房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要.docx

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1、房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要(一)课目:业务技能考核目的:检验训练效果,提升队伍单兵素质内容:一.业务知识考核二 .企业文化大纲三 .队列四 .车辆指挥五 .擒敌拳六 .消防技能七 .体能(IooM/3KM/俯卧撑)方法:全部统组织,分项实施时间:总计七课时要求:一.组织严密,将考技术与练作风紧密结合;二.坚持“公开、公平、公正”的原则,通过考试客观地反映工作水平与训练水平。(二)物业管理员考核评分标准1 .队列、擒敌拳、车辆指挥、体能参照班长标准执行;2 .业务知识与企业文化大纲按试卷笔试进行;3 .消防考核标准消防课目评定标准(共60分)2条水带连接两节吸水管连接消防栓使

2、用灭火器时间分数(20)时间分数(20)时间分数(20)12203520122012519361912519128183718128181317381713171351639”16135161381540151381514144051414141451341131451315124251215”12155114311155111610435101610(三)评分表物品业管理员考核总表(共250分)日期:年一月一日评笔试(100分)单个队列(20给车辆指挥(10分)擒敌拳(10分)体能消防技能总分250分三千米20分俯卧撑20分百米10分供水(20分)吸水管连接(20分使用灭火器(20加业化分企文50务识分业知50备注:队列、车辆指挥、擒敌拳、体能可参考骨干考核用表格。

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