公司老总在老员工座谈会上的讲话.docx

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1、公司老总在老员工座谈会上的讲话有的同志讲,年纪大了,容易丢三落四,我看可以“丢三”,但绝不能“落四”。这里所说的“丢三”就是忘掉三件事:一是要忘掉年龄。不要总想着自己的年龄。随着时间的推移,大家虽然年龄在增大,容貌变了,形象变了,但修养在提升,知识在更新,阅历在丰富,魅力在增强,用老百姓的话说就是,更能体现一种成熟的美。二是要忘掉钱财。有人开玩笑:钱财如浇花的水,多了容易烂,少了容易旱。就是说多了不行,少了也不行。在这个方面,我认为足以过上平常人的生活,衣食住行无忧,柴米油盐都有,就可以了。我曾经看到这样一段很有趣的话:“六十岁以后官大官小一个样,七十岁以后钱多钱少一个样,八十岁以后男人女人一

2、个样,九十岁、一百岁以后活着死了一个样”o这话看似俏皮、荒诞,其实颇有哲理,因为它体现了一个自然规律。到了六十岁以后,大家都要退休,到七十岁以后,你只能吃那么多,用那么多,钱再多也只能买床,买不了睡眠;买得了书本,买不了知识;买得了食品,买不了食欲。所以,对钱钱不要过分看重,有花就行,有用即可。三是要忘掉怨恨。怨恨是有成本的,恨一个人比爱一个人还要艰难。有怨恨,就要投入时间,投入精力,投入痛苦,一天到晚闷闷不乐、郁郁寡欢。绝不能“落四”,是指在四件事上不能忘记。第一,不能忘掉友情亲情爱情。友情、亲情、爱情是世上最真挚的情感,一个人如果友情、亲情、爱情都不要了,都不讲了,那么这个人就很可怕。第二

3、,不能忘掉求知。学无止境,生有涯而学无涯。一个人任何时候、任何年纪,都不能忘记学习,不能忘记求知。如果一个人不学习,不吸取新鲜的“空气”,不随时补充“养料”,不能与时俱进,“活着就是为了吃饭”,那一个人与其他动物有什么区别呢?人活得还有什么意思呢?第三,不能忘掉快乐。每个人都是平等的,都有快乐的时候,都有寻找快乐、享受快乐的权利。第四,不能忘掉健康。健康是第一位的。健康也不仅是个人的事,更是关乎整个社会的事。我的健康,是我本人的事;你的健康,是你本人的事。你我健康,就是国家的一个国家,一个民族,大家都不健康,那么这个国家,这个民族就是衰败,就无法立足于民族之林。坚定信心凝心聚力狠抓落实一一在全

4、体员工大会上的讲话(节选)同志们:今天的会议非常重要,开得非常及时、非常必要。一些业务代表部门对上半年的工作进行总结,并汇报了下半年的工作思路和计划,各分管领导结合各自的工作谈了很好的观点和想法,XX总经理对集团公司上半年经营工作进行了总结,分析了当前的经营形势,并对下半年经营管理工作进行了安排部署,讲得非常好,我完全赞同。下面就如何进一步坚定信心、凝心聚力、狠抓落实讲几点意见Q一、要坚定信心,破重围2022年,对我们XXX集团这样的XX公司来讲,宏观上面临“两大挑战”,一是国家宏观经济下行压力持续,短期难有根本改善,二是国家宏观调控政策出现拐点,2022年,对我们XXX集团这样的XX公司来讲

5、,宏观上面临“两大挑战”,一是国家宏观经济下行压力持续,短期难有根本改善,二是国家宏观调控政策出现拐点,短期难获根本利好;微观上面临“四重困难”,一是两大产业落地难,二是传统方式融资难,三是土地报批征拆难,四是项目开发建设难。这些困难客观存在,大家都看到了,都感受到了,也体会的很深刻,有的同志想回避这些困难,甚至想逃避这些困难,我都能理解大家这些想法和做法。我来自基层,在基层工作的时间比较长,深刻感受过干事情不容易,尤其干成事业、干好事业更加不容易。我认为干事业的前提就是信心,干事业的信心确实比黄金更重要。综合分析当前宏观、中观、微观形势,我们应该有信心,更应该下决心,加快行动。(一)新形势带

6、来新信心。产业、企业、项目的发展都离不开宏观环境的大势。(二)新发展带来新信心。拥有如此好的产业,我们没有理由不坚定信心,没有理由不沉下心来发展。当前,在产业招商、项目交地等工作中遇到的一些困难,我认为是暂时的,不代表产业发展趋势;这只是工作方式方法问题,不是产业发展方向问题,我们应坚定发展信心。(三)新状态带来新信心。公司团结奋进的领导班子、精炼干事的员工队伍都展示出了好状态、新状态,新状态正成为新常态,成为新信心。二、要狠抓落实,见成效俗话说:“一分部署,九分落实“。下半年,公司要做到四个“坚定不移”:一是坚定不移抓好产业营销;二是坚定不移抓好土地运营;三是坚定不移抓好融资创新;四是坚定不

7、移抓好项目开发。要狠抓落实,不放空炮;要求真务实,见成效;要真正形成“问题导向解决问题;结果导向,评价工作”的氛围和机制。(一)产业营销要见成效。(二)土地运营要见成效。(三)融资创新要见成效。(四)项目开发要见成效。(五)内控管理要见成效。公司内控管理成效怎么样,不仅是制度流程执行怎么样,根本的衡量标准是公司年度经营计划实现的怎么样,这需要大家转变观念。三、要凝心聚力,谋发展站在新起点、新的征程,利好政策和不利影响同时显现,短期矛盾和长期问题彼此交织,宏观因素和微观因素相互影响,公司要实现“稳中求进”的发展目标,最终依靠公司的“软实力”,人心就是真正的软实力。公司的发展靠人,解决问题还是靠人

8、,要靠在座的全体新XX人,要靠大家齐心协力,要靠大家凝心聚力。(一)要靠创新创业聚人心。有些同志的信念开始有所松动,创业、创新的激情开始有所下降,责任心、事业心开始有所减退。越是艰难时刻,我们越要冷静分析,人事行政部要组织一场“我来XXX是为了什么?”的大讨论,要彻底释放全体员工创新、创业的激情,要真正发挥事业留人,事业聚人心的作用,要将员工的心聚集到公司发展上来。(二)要靠创新机制聚人心。当前,营销、融资、土地出让、项目建设的任务重、压力大,这些目标依靠按部就班是完不成的,依靠单枪匹马更是办不到的。对于关键领域工作公司要敢于创新机制,寻求突破。各部门要牢固树立大局意识、配合意识、协调意识,要加强沟通,形成合力,提升效能;我们全体员工要积极乐观、勇于创新,要以公司为家,以公司为荣,快乐工作。(三)要靠创新文化聚人心。要通过梳理和完善内控管理制度,完善员工手册.帮助员工养成“守序”、开展“主题讨论”、“家庭拜访”,增进员工与公司的信任,要通过创新文化,现感信留人,营造浓厚的“惜缘”文化。最后,我希望大家对照全年的工作目标,结合XX总经理下半年的工作布置,坚定信心,下定决心,不犹豫,不等待,用实际行动,推动公司各项工作再上新台阶。

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