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1、2022年5月软考(系统集成项目管理工程师)综合知识含解析一、单项选择题1.第五代移动通信技术(5G)是新一代宽带移动通信技术,()不是5G的特点。A.高速率B.宏基站C.大连接D低时延2.区块链在我国的合法运用不包括()oA.银行征信管理B.区块链成权服务平台C.比特币交易平台D.基于区块链的健康管理信息系统3.电子政务中,建立有效的政府行政办公和行政人员管理体系属于()模式。A.政府对政府(G2G)B.政府对公众(G2C)C.政府对企业(G2B)D.政府对公务员(G2E)4.以历史坐标轴观察,企业信息化是()。A.生产关系的改变B.劳动工具的技术进步C.劳动者的替代D.对传统生产工艺的摒弃
2、5 .()供应链是供应链网状结构中最基础的结构,例如化工、造纸、纺织等生产中间产品的企业,其客户往往要多于其供应商,呈发散状。A.V型B.A型C.T型D.中心型6 .“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划中提出了产业数字化转型成效显著的目标:原材料、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快,()整体水平持续提高。A.工业化、信息化、市场化、B.数字化、网络化、智能化C.扁平化、平台化、生态化D.网络化、智能化、个性化7 .关于商业智能的描述,不正确的是()。A.由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成8 .通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策C.是
3、一种新技术,它不只是数据库等技术的运用D.可以从多个不同系统中提取数据并进行清理,保证数据正确性9 .信息化从小到大分为5个层次,依次为()oA.企业信息化-产品信息化-产业信息化-国民经济信息化-社会生活信息化8 .产品信息化-企业信息化-产业信息化-社会生活信息化-国民经济信息化C.产品信息化-企业信息化-产业信息化-国民经济信息化-社会生活信息化D.企业信息化-产品信息化-社会生活信息化-产业信息化-国民经济信息化9 .信息化政策法规和标准规范是国家信息化快速、持续、有效、健康发展的()。A.应用基础B.根本保障C.成功之本D.核心任务10 .依据信息系统建设和服务能力评估体系能力要求,
4、在信息系统建设和服务能力评估体系中,信息系统建设和服务能力分为5个等级,其中第3级为()oA.初始级B.基本级C.良好级D.优秀级11 .某信息系统在开发过程中先搭建整体框架,实现用户主体需求,后续通过2-3个版本升级逐步完善,直至实现用户的全部需求。则该系统采用的开发方法是()。A.结构化方法B.面向对象方法C.瀑布法D原型法12.软件开发中,由编码人员自己写代码来验证功能模块的测试是()。A,单元测试B.集成测试C.系统测试D.黑盒测试13 .有两个类Apple和Tomato均继承父类Food,这三个类均实现了getTaste()方法,但Apple、getTaste()和TomatOoge
5、tTaste()的实现是完全不同的。这体现了面向对象的设计(OOD)中的(A.封装B.抽象C.多态D.接口14 .软件配置管理关注的是()。A.软件生命周期中的变更B.建立基线C,软件发布管理与交付D.组织单元之间的联系15.关于中间件的描述,不正确的是()oA.中间件是一种通用服务,解决了分布系统的异构问题B.中间件具有标准的程序接口和协议,可实现应用与平台的无关C.中间件可以在多种操作系统上运行D.面向消息中间件是建立客户/服务器关系的中间件16 .TCP/IP协议中的TCP、UDP和SPX协议均属于()。A.网络层B.传输层C.会话层D.表示层17 .现在大部分手机均具有建立个人热点的功
6、能,可以为其他设备提供访问网络的能力,这种应用属于()技术。A.以太网专用网(EPL)B.无线局域网(WLAN)C.无线城域网(WMAN)D.无线广域网(WWAN)18.小张家已经接入了CATV(线缆电视),为了不重新布线,小张选择使用该线路的网络服务,那么小张家的网络接入方式属于(A,无线接入B.光纤接入C.铜线接入D.同轴接入19 .防火墙是常用的网络安全工具,它主要增强了信息的(A.可验证性B.可用性C.可控性D.正确性20 .某日,由于热点事件发生,巨大的访问量造成微博出现短暂的无法访问现象,这种现象类似于(),造成了服务器的服务中断。A.拒绝服务B.病毒入侵C.消息注入D.电脑蠕虫2
7、1.2022年3月,提请“十三届全国人大五次会议”审查的计划报告提出,实施“东数西算”工程,关于该工程的描述不正确的是()。A.我国西部地区可再生资源丰富,具备发展数据中心的潜力B.我国通信网络建设飞速发展,带宽持续增加C.人工智能的发展是此工程可以实施的技术基础D.我国东部地区存在大量的算力需求22 .()不是大数据技术的典型应用。A.本人健康码查询B.广告精准投放C.通信大数据行程卡D.地铁站无接触测温23 .智能门锁是()技术的典型应用。A.物联网B.云计算C.虚拟现实D.区块链24 .项目(),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A.独特性B.临时性C.目标性D.渐进明细25
8、 .项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的)特点。A.客户和用户参与B.“一把手”工程C.监理负责制D.建设方主导26.在开始()的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。A.启动过程组B.计划编制过程组C.执行过程组D.监督与控制过程组27 .在RUP生命周期的每个阶段,从上向下迭代,即从()工作流的“商业建模”开始,进行“需求调研”、“分析与设计”,最后执行到“部署”。A.管理过程B.工程过程C.核心过程D.支持过程28 .制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训
9、计划等,这些属于项目可行性研究中()可行性的内容。A.技术B.财务C.经济D.组织29 .对于不同规模和类别的项目,初步可行性研窕可能出现的结果为()。肯定,可以直接“上马”肯定,转入详细可行性研窕展开专题研究否定,重新进行机会研究否定,项目“下马”A.B.C.D.30 .对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标,其中不属于第一阶段招标活动的是()。投标人提交不带报价的技术建议招标人提供招标文件招标人编制招标文件投标人提交保证金A.B.C.D.31 .开标时,由专业的负责人进行(),其主要目的是公布投标报价,若有其他内容则看招标文件要求。A唱标B.评标C.讲标D.定
10、标32 .关于项目整体管理的描述,不正确的是()oA.应由公司管理者担任整体管理的整合者角色,便于协调资源B.工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作C.包括选择资源分配方案,平衡相关相互竞争的目标和方案等工作D.是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作33.项目章程用来体现()对项目的原则性要求,是项目经理寻求()支持的依据。A.高级管理层已识别干系人B.各主要干系人项目团队C.高级管理层各主要干系人D.已识别干系人高级管理层34.在项目执行过程中,不属于项目管理计划的是(供方选择标准范围基准风险管理计划工作绩效报告需求跟踪矩阵干系人登记册A.B.C.D.35.不属于“整体变更控制
11、”过程输出的是()。工作绩效报告项目质量管理计划变更请求变更日志项目进度网络图更新A.B.C.D.36 .()是项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或整体结束的书面确认。A.合同收尾B.行政收尾C.财务收尾D.采购收尾37 .编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括()oA.项目章程B.项目管理计划中已批准的子计划C.项目范围说明书D.采购管理制度38.详细的范围说明书及其引用的文档包括()。项目目标产品范围描述项目进度可交付成果干系人清单项目需求A.B.C.D.39.WBS的控制账户是一个(A.资源分配账户B.管理控制点C.成本账户D.风险点40.项目范围确认
12、后应()。A.确定项目基准B.明确项目验收标准C.记录项目绩效信息D.更新项目目标41.在控制项目范围时,不需要用到()oA.工作绩效报告B.需求管理计划C.WBS词典D.配置管理计划42.项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含(A.准确地进行项目估算B.规划项目进度C.监控项目执行D提供项目验收标准43.关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是()。A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动,属于选择性依赖关系B.如果打算进行快速跟进,应当审查相应的强制性依赖关系C.软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货,属于强制性依赖关系D.项目现场准备需要经过政府的审批,属于外部依赖关系44.
13、下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为()。A. 2,0B. 2,1C.0,2D.1,145.控制项目进度时常用的技术不包括()oA.趋势分析B.关键链法C.统计抽样D.绩效测量46.在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于()oA.组织制度不健全B.对项目认识不足C.技术的制约D.需求管理不当47.在()中应明确项目所采用的挣值规则。A.估算记录B.成本管理计划C.项目进度计划D.项目预算48 .通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于()。A.资金储备分析B.专家判断C.成本汇总D.资金限制平衡49 .如果项目的成本预算是100O万,当
14、前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是(),成本绩效为()。A. 0.9,成本超支B. 1.1,成本节约C. 1.1,成本超支D. 0.9,成本节约50.()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。A.工作分解结构(WBS)B.资源分解结构(RBS)C.组织分解结构(OBS)D.责任分解矩阵(RAM)51.()不属于组建项目团队的成果。A.项目人员分配表B.资源日历C.项目管理计划更新D.人员配备管理计划52 .关于冲突管理的描述,不正确的是(A.冲突可增加创造力,支持做出更好的决策B.项目管理中应尽量避免公开处理冲突C.冲突的根源有可能是新技术的使用D.在项目管理中冲突是不可避免的53 .()是即时性强的混合沟通渠道。A.电话会议B.短信C.电子邮件D.视频会议54 .张主任是某集成项目的关键客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的进度似乎不太关心,对于张主任应该采取的管理策略是()oA.重点管理B.监督C,令其满意D.随时告知55 .合同生效后,当事人就质量、价