机电安装工程安全目标管理制度.docx

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1、第一节总则第一条为加强安全工作的有效控制，充分发挥安全目标管理的作用，推进安全生产管理工作科学化、制度化、标准化，实现处安全生产目标，特制定本制度。第二条本制度规定了安全目标的制定、分解、实施、考核和奖惩。第二节安全目标制定和分解第三条依据与公司签订的安全生产目标管理责任（承诺）书，结合处实际情况，制定和分解年度或阶段性安全生产目标。第四条安全生产目标实行层层分解，横向到边，纵向到底。第五条安全生产目标以安全生产目标管理责任（承诺）书的形式签订，由上级单位主要负责人与下级单位主要负责人签订。处与项目部签订安全生产目标管理责任（承诺）书；员工与项目部、班组签订安全保证书。第六条安全生产目标管理责

2、任（承诺）书，应明确目标内容、主体责任、考核评价与奖惩措施。第三节安全目标实施第七条处及项目部必须建立健全安全生产目标管理体第八条要按照签订的安全生产目标管理责任（承诺）书，加强过程控制，开展定期和不定期的检查，及时解决存在的问题，保证目标管理的顺利实施。第四节安全生产目标考核第九条安全生产目标实行定期考核。处对所属项目部实施年度考核，阶段性考核按相关要求进行。项目部结合自身实际，制定项目部具体考核办法。第十条按照安全生产目标管理责任（承诺）书所列考核内容，依据相关标准进行考核。第五节奖惩第十一条处依据考核评定结果，按相关规定对所属项目部负责人进行奖惩。第六节附则第十二条本制度由处负责解释。第十三条本制度自印发之日起施行。