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1、施工部署一、工程目标及保证措施1施工目标(1)施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。(2)安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。2、目标保证措施(1)质量保证措施(2)质量保证体系(3)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。(4)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。(5)成立质量管理小组3、安全保证措施(1)建立安全保证体系。(2)安全管理制度和规定及职责划分。(3)各项(包括分项工程施工)管理措施。(4)成立安全领导小组。二、施工准备部署1、技术准备部署(1)资料收集,分析本工程地形、地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境
2、、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。(2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。(3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。(4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。2、劳动力、材料、机械投入部署(1)根据工程施工项目配备各部门人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员、测量员、普工、电工、机械工等工种。劳动力、管理、技术人员投入数量见后文。(2)项目主要组成成员资质及职责分工:一级项目
3、经理工程师主持本工程的全面工作,为项目负责人。技术负责人负责项目组全面的技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长。施工员、施工组组长负责管理落实施工生产、进度及质量。技术员负责本工程质检工作,任安质组组长。专职安全员负责安全生产领导小组副组长材料员负责材料采购、验收,机械设备及工具采购与租赁预算员负责项目经营结算工作(3)质量管理小组构成组长:技术负责人副组长:质检员组员:施工员、技术员、各工种负责人。(4)安全生产领导小组成员构成:组长:项目经理副组长:专职安全员组员:施工员、技术员、各工种负责人(5)编制施工图预算,计算工程量、进行工程量分析(6)根据对土石方开挖项目的施工预算分析和制定施工
4、进度计划,提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。(7)施工机械(具)配备部署施工机械(具)投入见“第六章工三、施工阶段部署1、施工时段及流程划分(1)根据施工现场勘察及设计总平面布置规划图,本项目可分为三阶段施工,第一阶段是砍伐树木,开通施工便道,复测土方开挖高程、边线及估算开挖土石方量;第二阶段山体区域边坡开挖土方;第三阶段山体区域边坡锚杆,钢筋网,喷射混凝土边坡支护。(2)本项目山体区域边坡开挖土方先从西北向(师职楼)位置就近通过多级挖土机接力转运、再从东北向(相邻保利山庄)边坡高点挖土进行场内转运的方式弃土于西北向(师职楼)后山上,当堆放区域及场地不能满足施工
5、条件和安全要求时,应当重新测量计算场内已堆放及需外运的土方工程量,并在相关单位签证确认后力办理外运相关事宜。2、主要施工机械部署土方开挖机械的选择:建筑场地开挖,当面积和土方量较大时,为节约劳力,降低劳动强度,加快工程建设速度,一般多采用机械化开挖方式,并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械有:推土机、铲运机、单斗挖土机(包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等)多斗挖土机、装载机等。土方施工机械的选择应根据工程规划(开挖断面、范围大小和土方量)不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件等而定。本工程本专项方案主要工作在第二施工阶段,施工机械选用主要满足该阶段的施工需求,根
6、据现场勘察及施工经验选用挖掘机、装载机、推土机、风动凿岩机等。四、测量检测部署根据本工程施工特点,配置全站仪、经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备,按规定进行检定、周检和对比校核,使之保持良好的使用状态,并持续保持受控状态,保证计量、检测的准确性,为确保工程质量打好基础。五、安全、文明施工及环境保护施工部署一)安全部署现场设专职安全员一名,并以项目负责人为组长,项目专职安全员为副组长组成监察小组,及时解决施工中出现的安全问题,随时跟踪检查和监督施工中存在的安全隐患,杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语,在机械停放区及材料仓库设置消防器材,对施工人员上岗前进行前三级安全教育及技术交底。实行安全施工奖罚制。二)文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具体要求,做好临设搭建、机械等停放,现场施工井然有序,安全设施和配置齐全。现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组,按施工现场区域划分文明施工责任区,落实到专人负责,实行文明管理奖罚制。