市道路绿化施工组织设计方案.docx

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1、书目第一章项目简介2第1节第一节编制说明2第2节第二节主要依据2第3节第三节工程概况，主要工程量2第二章工程质量保证体系5第1节第一节质量体系的建立81, 第二节质量管理组织措施82, 第三节施工过程质量限制93, 第四节责任管理11第三章施工组织方案及部署11第1节第一节部署原则11第2节第二节施工组织机构12第3节第三节施工管理措施12第4节第四节施工方案13第四章施工打算14第1节第一节技术打算14第2节第二节生产打算14第3节第三节施工进度的保证措施（见附表三）17第五章协调及协作17第1节第一节施工现场的协调及协作18第2节第二节及业主，监理单位及有关单位的协调及协作18第六章施工程

2、序和主要施工方法19第1节第一节绿化施工工艺流程19第2节第二节电缆预埋线管施工22第3节第三节喷灌施工25第七章主要技术措施25第1节第一节雨季施工25第2节第二节苗木的供应及管理26第3节第三节苗木的种植后（养护）的管理32第八章文明施工及环境爱护措施36第1节第一节平安目标和保证措施36第2节第二节文明保证措施38第3节第三节平安管理制度39第4节第四节临时用电和施工机具40第九章施工进度目标和保证措施41第1节第一节成品爱护的措施41第2节第二节降低成本的措施41第十章工程技术资料管理42第1节第一节资料管理的基本规定42第2节第二节资料供应的责任人员和内容要求43第十一章客户服务45

3、项目简介1第一节第一节编制说明首先非常感谢贵业主供应的这次投标机会，我们温州市#市政工程以对业主真诚负责的看法和对工程尽善尽美的追求，经过仔细的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局动身，依据各种具体的施工条件，为投标阶段供应较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工及管理。1第一节第二节主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：某市某路东延一期绿化工程招标文件；二，依据浙江省某市园林规划设计院设计的该工程设计图纸及有关设计文件；五，建设工程质量管理条例；六，园林绿化技术规程（试行）DB33-

4、T1009-2019七，园林绿化管养规范DB4403001/T6-99八，建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2019九，建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2019十，其它有关施工，验收规范及标准；1第一节第三节工程概况，主要工程量一，基本状况一）,本工程为某路东延一期K0+000.00K1+086.65,总绿地面积18440平方米，其中中央隔离带绿化面积约4050平方米，道路两侧绿地面积约14390平方米。二）,图注标高均为黄海高程。中央隔离带绿地中间堆坡至设计标高（土层下沉后高度），两侧按设计要求放坡。三）,全部水，电预埋管道，接口等施工时应及相关单位亲密协作施工

5、。该项目是以种植树木，灌木，草皮为主。二，工程特点难点该工程为湖州市重点绿化工程。工程保养期为二年。施工承包形式：包工，包料，包工期，包质量，包平安。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为困难，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期，优质完成。三，施工条件本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行支配，施工用水，电须由我方自行解决。四，气候条件湖加市地处北亚热带季风气候区。气候总的特点是：季风显著，四季分

6、明；雨热同季，降水足够；光温同步，日照较少；气候温柔，空气潮湿；地形起伏高差大，垂直气候较明显。年平均气温12.217.3oC,最冷月，一月，平均气温-0.45.5,最热月，七月，平均气温24.4308C,无霜期224246天，1010期间天数为200236天，1010C期间活动积温3800-5130度，年日照时数16132430小时，年太阳辐射总量102Ill千卡/厘米2,年降水量7611780毫米，年降水日数116156天，年平均相对湿度均在80%以上。风向季节改变明显，冬半年盛行西北风，夏半年盛行东南风，三月和九月是季风转换的过渡时期，一般以东北和东风为主。年平均风速L73.2米/秒。本

7、工程施工期是湖州全年降水最多的季节。初夏（六月中旬至七月上旬）天气闷热潮湿多暴雨，俗称梅雨期六月处于梅雨季节，多阴雨，少日照，太阳辐射量相对削减。湖州市除丘陵山地外，大部分地区平均气温都在15.6-16.1,稳定通过I（TC初终日间的活动积温（简写为10I（TC活动积温，下同）在49005130oC,持续天数230236天。湖州市东部河网平原，西部斗区平原，及沿太湖的滨湖平原基本上能适应粮食三熟制的种植。一年之中，夏季最热，冬季最冷。但本地基本上冬冷少寒冷，夏热少酷暑。还有湖荡水体调整，空气潮湿。由上所述，本地气候冬冷夏热，年温适中，气候温柔而潮湿，相宜于多种作物生长。，湖州市气候资源丰富，有

8、利于花木种植。高温日晒，多雨，气候改变较大，虽有利于苗木的生长，但也需留意防高温日晒和防涝防积水，既要以防因积水而造成乔木根系的腐烂甚至死亡，又要防止因高温干旱日晒而造成的花卉及地被因缺水造成的生长不良。五，工期要求施工进度网络图（见附表十六）本工程要求工期20天，支配开工时间初定为2019年5月21日，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理支配施工，集中公司的主要技术力气，劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒，雨天等天气和现场环境困难所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。六，主要工程量本工程主要为道路绿带绿化和行道树的种植及绿化喷淋水管安装工

9、程。（见附表一）七，工程范围：1,道路绿化施工（包括中心分隔离带，路各侧的绿化），养护包活管理。2,景观照明和绿地喷灌项目。八，特殊要求：植物种植质量须达到浙江省园林绿化技术规程要求，绿地回填腐殖质含量较高的耕作土，保证树木种植的要求，土层厚度不少于1m。植物种植前应依据设计标高，翻整土地，深度为30cm左右，种植土厚度为30cmo植物种植时讲究艺术性，孤赏树及IOcm以上（含IOCm）乔木四周进行换土处理（更换为种植土）。种植穴须垂直下挖，包扎土球的不易腐烂的包装物必需拆除。全部行列式种植的乔木要求主干挺立，孤赏树要求造型美丽，苗木土球根系发达，无病虫害，苗木规格选择宜大不宜小。行列式种植乔

10、木干径偏差要求限制在05cm之间。每相邻两棵乔木干偏差限制在Icm之内。名称换土要求孤赏树土坑直径2m,深1.2m落叶树种土坑直径1.2m,深0.9m常绿树种土坑直径1.3m,深1.Om2,树木栽植前的修剪：树木在栽植前，应依据树木的朝向和四周环境进一步修剪，枯伤枝，病虫害枝，纤弱枝，重叠枝,内向枝和徒长枝须一一剪去在修剪时不得随意锯去主枝，以保持树冠完整。修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，并涂上封口腊，防止雨水和病虫害侵入，以利愈合。全部乔灌木须保留原有冠形，不得抹头。3,种植胸径8cm以上的乔木，需立支撑。A,支撑的形式：杉木高四脚撑。B,材料要求：材料采纳5-8cm,上，下口径基本一样，表

11、面去皮，刨光，并刷桐油一遍。C,杉木高四脚撑：树木栽好后，先做好井字横担，横担长50-75cm,树及横担间用标绳绑扎坚固，横担的高度应限制在树身的1/3处。一般约在1.6-1.8m左右。然后支撑底部四个点成正方形，支撑及地面成75度角，支撑及横担用10#铁丝固定。支撑及横担固定后，两边端点距离相等。支撑后的树身必需正直。绑扎树木处应夹垫物。工程质量保证体系质量目标(1),本工程质量总目标：依据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。(2),我公司将严格依据城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99进行施工。(3),工程的分项质量目标：仔细完成各分项工作，达到分项

12、工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。二，工程开工前，依据本工程的规模，技术含量等因素，我司将选择业务精，工作责任心强的技术骨干来配备项目经理，技术负责人，质检员，专业工程师，材料员，机械管理员，试验员，工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赐予质检员核实，嘉奖罚款，停工整改和越级报告的权力限制每一个分项，分部工程质量。三，工程质量限制组织形式：(见附表四)1,企业质量保证体系(1),为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司依据行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，快速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设

13、若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行IS09001：2000标准质量体系管理，依据企业目标为宗旨，及你共创美妙空间的质量方针，严格按程序文件限制施工各环节。包括制定明确质量目标，明确质量职责，严格合同评审，检验及标识，施工过程的质量限制，成品爱护，统计，质量记录等有关工作。(2),公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满足。以科技促发展，平安生产。(3),公司的质量目标：质量目标：以优质，快速，高效的质量实现工程合同要求，为顾客供应满足的工程。合格率100%,创优质工程。环境目标：以文明施工，美化环境，预防或削减可能伴随的环境影响，使施工噪音，废污水排放等，满足环境规

14、定要求。各方投诉不大于5%,无新闻曝光。职业健康平安目标：以平安第一，预防为主，改善职业健康平安条件，消退或降低员工及相关方的职业健康平安风险。杜绝重大伤亡，火灾事故，一般事故频率0.02%以内。2,质量保证措施(1),明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，限制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工平安负干脆责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量支配，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺，新技术的探讨和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：

15、限制技术文件和技术资料；限制设备运行；检测产品机具标识；产品交付运用及成品爱护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工，料,机等支配，制定施工总平面布置。施工中负责过程限制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，限制过程质量。组织工程防护，竣工验收，养护等工作，限制分部过程质量，定期进行质量，平安检查，对存在问题提出整改方案并监督订正状况。设备材料部：负责制定物资选购支配，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，限制业主供应产品质量。负责物资搬运及贮存。组织落实机械设备的配备，检测，运用及管理。质量平安部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量限制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及平安提出整改方案，并跟踪订正状况。(2),落实保证质量的技术措施：施工前依据技术规范，施工图纸，设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计，施工方案，施工技术措施，编制质量支配，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件，国家有关施工验收规范，操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管依据施工任务的质量要求，制定相应的工作支配，处理各工程连接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品，预制品协同监理刚好做好检