机电安装工程安全生产奖罚办法.docx

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1、机电安装工程安全生产奖罚办法第一章总则第一条为进一步完善安全生产激励机制，强化安全生产业绩考核，促进安全责任落实，实现安全生产，根据中煤第一建设有限公司所属单位负责人安全生产奖罚办法中煤一建发201497号，结合安装处实际，制定本办法。第二条本办法适用于处所属项目部。第三条处成立安全生产（安全质量标准化）考核领导小组。组长：处长、党委书记副组长：处领导班子其他成员成员：处长助理、副总师、机关各部门负责人。第四条领导小组下设考核办公室，办公室设在安全监察处。考核办公室负责安全生产考核的日常管理工作。按照考核内容及标准，对被考核项目部进行考核，提出考核奖罚意见，经考核领导小组会议审定，报处长办公会

2、批准后，人力资源部、财务管理部、安全监察处根据处长办公会审定意见落实奖罚。第五条处每月对所属项目部进行一次全面考核。第二章安全奖励第六条每季处对所属项目部领导班子成员安全奖励标准:正职安全奖励标准由处党政办公会研究确定，分管安全、生产、机电、技术的副职为正职的90%；其他副职为正职的80%o第七条安全奖励按月考核，按季度发放。安全奖励包括安全目标奖励和安全管理奖励，安全目标奖励占60%,安全管理奖励占40%,分别单独考核。（一）安全目标奖励考核1 .凡发生死亡事故，不予兑奖，并扣罚全年各月已发安全奖励。2 .施工生产过程中发生重伤责任事故的单位，扣除当月安全风险抵押金，并扣罚当季安全奖励。3

3、.施工生产过程中发生轻伤责任事故的单位，扣除当月安全风险抵押金。4 .安全目标考核实行累计处罚，奖励（风险抵押）额度全部扣完后，不足部分从工资中扣除。5 .对谎报、瞒报和故意拖延报告事故的，一经查实，加倍处罚。（二）安全管理奖励考核（含标准化考核）1安全管理考核满分为100分，95分及以上得全奖；95分以下，每少一分扣安全管理奖励的2.5%；85分及以下不得奖。安全管理奖励考核评分标准见附件1。2.处对各项目部安全管理考评，分静态考评和动态考评。动态考评根据集团、建设集团、公司和处组织的各类安全督导检查情况扣分，检查发现下列情况予以扣分，并累计计入项目部当月安全管理考核结果：（1）对同一检查对

4、象，发现安全隐患和管理缺陷问题重复出现一次，扣02分；重复出现2次及以上的，每次扣0.5分；（2）因安全管理问题，被集团公司、建设集团或公司责令停工挂牌督办，或通报批评的，每次扣1分；（3）对检查发现的其他严重管理缺陷扣分，经处安全生产奖罚考核领导小组研究决定。第十条以安全管理考核后的安全奖励为基准，经安全质量标准化考评（简称标准化考评），根据标准化考评得分,进行安全管理奖励。标准化考评得分90100分的项目部：主要负责人安全管理奖励二安全管理考核后金额+（标准化考评得分-90）100元标准化考评得分80-89.5分的项目部：主要负责人安全管理奖励二安全管理考核后金额-（90-标准化考评得分）

5、100元标准化考评得分不足80分的项目部：主要负责人及各分管副职安全管理奖励全部扣罚O各分管副职安全管理奖励按奖励标准的比例执行。第三章安全质量标准化考评第八条安全质量标准化考评分动态考评和静态考评，动态考评分占年度考评权重60%,静态考评占40%o处按相关要求进行动态考评和静态考评，并建立考评记录。集团、建设集团、公司对各项目部进行抽查，抽查结果与处考评结果不一致时，以最低分为定级分。第九条安全质量标准化考评按月度考核，季度总评。安全质量标准化季度考评与项目部负责人月度安全奖励挂钩，季度安全质量标准化奖励单独发放。第十条处对项目部的考评覆盖面100%。第十一条安全质量标准化等级分为一级、二级

6、、三级。一级项目部达标率超过90%,无不达标项目部。第十二条安全质量标准化考核评级，执行中煤建设集团有限公司安装工程、特殊凿井、地铁隧道施工工程处及项目部安全质量标准化标准及考核评级细则（中煤建安监2013334号）标准。第四章其他第十三条本办法奖励资金单列，不计入被奖励人绩效年薪。第十四条因单位、职务发生变动和其他情况的人员，奖励金额由考核办公室重新核定，按其任职时间和任职期间所在项目部指标完成情况进行考核、奖罚。第五章附则第十五条本办法由处负责解释。第十六条本办法自2014年4月1日起施行，原中煤第一建设有限公司机电安装工程处所属项目部负责人安全生产奖罚办法（中煤一建安装发201242号）

7、同时废止。附件安全管理奖励考核评分标准考核内容分值评分方法责任单位（1）建立隐患排查治理制度，明确兑责人隐患排查治理责任；（2）上半年制定安全隐患排查表，F半年持表排查；（3）每月分专业、分系统组织开展急患排查，项目部排查率不低于0%；安全隐患排查治理纳入安全办公会重要内容，对A、B、C、D级安印急患落实治理责任，制定整改及方范措施及时进行治理，并及时上艮A、B、C级安全隐患。（4）每月定期通报隐患排查治理情兄。15（1）未建立隐患排查治理制度扣5分,未明确隐患排查治理负责人责任扣2分；（2）未按时制定安全隐患排查表的，扣2分；未持表排查隐患的，每发现1次扣2分；（3）未按时开展隐患排查，每次

8、扣2分；未分专业、分系统隐患排查，扣1分；A、BxCkD级安全隐患治理未纳入安全办公会研究，扣1分；未落实治理责任并及时进行治理，每次扣1分；未进行闭环管理，扣1分；未及时上报A、BxC级隐患,每次扣1分；（4）未定期通报隐患排查治理情况的，每次扣1分；上级检查发现重大安全隐患未采取防控措施的每次扣2分。安监处、J部安监处、J部安监处、J部安监处、J部CD设立专职分管安全负责人和独10（1）未设立专职分管安全负责人和独人力资源N的安全管理部门。(2)按照年度计划时间节点设置机立的安全管理部门，扣2分；其他单位人力资源未明确分管安全负责人和安全管理部安监处、：勾配齐人员。(3)按规定建立安全管理

9、制度和流呈，每半年对制度和流程执行情况注行检查和考核。门，扣2分。(2)未按照年度计划时间节点设置机构配齐人员，扣2分；(3)未按规定建立安全管理制度和流程的，每次发现缺1项扣2分，未按期对安全管理制度和流程执行情况进行检查和考核的，扣2分；部、CD一季度制定安全质量标准化三F滚动发展规划及年度实施计划；(2)建立安全质量标准化管理制凯对施工项目进行考核奖惩；(3)加大动态考评的力度，动态考平分数占年度考评分数60%以上；(4)覆盖率要求：季度考核施工项习部覆盖率达到100%(动态考评与争态考评项目总和)；10(1)未及时制定安全质量标准化三年滚动发展规划的，扣2分，未制定年度实施计划的扣2分

10、；(2)未建立安全质量标准化管理制度的扣2分，未进行考核奖惩的扣2分；(3)动态考评分数占年度考评分数未达到60%以上的，扣2分；(4)覆盖率达小到要求的，每次扣2分。安监处安监处各部室安监处(1)严格按照公司审查意见、有关见定和资质要求录用外委队伍，并巴外委队伍录用情况报公司备案；(2)外委队伍必须纳入本单位管理10(1)未严格按照要求录用外委队伍的，扣2分；未把外委队伍录用情况报公司备案的，扣2分；发现外委队伍无相应资质的，扣5分；人力资部经营管部本系，按自营队伍管理，做到“安叁管理五统一”，即统一体系建设、充一生产调度、统一安全培训、统一监督检查、统一考核奖惩；（3）项目部必须直管到班组

11、。（4）每月要统计、掌握外委队伍状兄，建立外委队伍和人员台账，并艮公司备案；（5）与外委队伍要签订安全管理协义，明确双方安全管理责任。（2）查资料，未做到“安全管理五统-,管理的，扣2分；（3）查资料，发现项目部未直管到区队（车间）的，扣2分。（4）查资料，未建立台账的，每次扣2分；未报公司备案的，扣2分；（5）未签订安全管理协议的，扣2分。（1）按照规定下现场（下井）检查。一是下现场（下井）次数符合规定。匚程处主要负责人每月下井（下项习部现场）不少于7次，分管生产、支全、技术负责人不少于10次，其也副职不少于3次。工程处领导分片下现场（下井），F现场（下井）要做好签字、记录、豺当，下现场、下

12、井记录要体现隐昼排查情况）o二是对所属项目部领导值班带班每习进行考核；IO（1）负责人下井次数不足的，扣2分;没有建立有关档案的，扣2分；未对所属项目部门领导值班带班进行考核的，扣2分。（2）没有按时完成上级交办的重点工作，每项扣2分。办公室、纪委各部室及目部（2）按时完成上级安排的重点安全匚作：D安全大检查；警示“三月行”；D安全生产月；百日安全活动；其他重点安全工作。（1）按规定建立安全培训机构，或隹托有资质的安全培训机构进行培）;（2）制定年度安全培训计划，明确要受培训的人员、工种、培训内容、甑川时间（学时）等；并按照计划足施培训；（3）负责人要按照计划参加培训（复训），并取得安全资格证

13、书；（4）季度、年终对安全培训工作进亍检查和总结，并上报。10未建立安全培训机构，或未委托有资质的安全培训机构进行培训的，扣5分。（2）未按时制定安全培训计划的，扣5分；没有明确有关内容的，扣2分。没有按照计划实施安全培训的，扣2分。（3）负责人未按照计划参加培训的，扣2分；没有取得安全资格证书的，每人次扣2分；（4）季度未对安全培训工作进行总结的，每少1次扣1分；年终没有检查和总结的，扣2分；未及时上报，扣1分。人力资源培训中，（1）组织施工项目部编制年度矿井R害预防与处理计划，编制工程处“一通三防”和防治水工作计划；（2）按规定及时组织审查审批安全支术方案和措施等文件；（3）采用新工艺、新

14、技术、新材料戈者使用新设备必须制定安全技术昔施。10（1）一个施工项目未编制矿井灾害预防与处理计划的，扣1分；未编制工程处“一通三防”和防治水工作计划的,扣2分；（2）未按规定及时组织审查审批安全技术方案和措施等文件的，每次扣2分；（3）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备未制定安全技术措施，每次扣2分。工程部2目部工程部2目部工程部2目部CD制定完善安全红线管理规定和苛位安全红线规定及考核细则。（2）建立完善重大危险源管理制度，口重大危险源档案，组织项目部编司重大危险源应急预案并存档。10（1）未制定安全红线管理规定和岗位安全红线规定及考核细则的，扣3分；（2）每发现现场一次违反集团公司

15、安全红线管理规定的，扣1分；（3）未制定重大危险源管理制度或重大危险源档案的，扣3分；项目部未按规定编制重大危险源应急预案的，扣2分。安监处2各部室各部室2目部安监处、：部及项目CD编制工程处综合及专项应急预巳每年至少开展1次应急演练。（2）组织项目部签订救护协议并建当。10（1）未编制综合及专项应急预案的，扣3分，未组织开展应急演练的，扣2分。（2）一个项目部未签订救护协议的，工程部度室项目部扣1分。(1)按规定报送生产施工企业伤亡茸故月报表，中央企业生产安全事攵季度报表、年度报表。(2)按规定报送重大事故隐患月趴隐患排查治理季报表、年度报是。(3)发生生产安全事故后，及时报考事故简报及中央企业生产安全事女快报。(4)及时报送上级要求的其他安全=自F=I心、o5未按规定时间、内容、格式要求等报送安全信息的，每次扣1分。安监处