安全会议、安全检查与奖惩管理.docx

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1、安全会议、安全检查与奖惩管理安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章指挥。安全检查以领导和群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，项目部每月组织一次安全大检查，施工队班组每周组织一次。安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。专业检查分别由项目部领导和主管安全的部门及施工队有关人员参加，每月不少于一次。检查主要施工机具、机动车辆、安全装置以及防火、防爆、防尘、防毒等。项目部的安全检查内容,除专业检查的内容外,还包括安全施工责任制度的落实，安全

2、员的落实（包括100人设一名安全员），安全技术措施的贯彻，职工的安全教育、培训，以及劳保用品的使用、发放、现场安全检查制的执行情况，每次检查的台帐和隐患整改、现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械完好状况。施工队检查的内容：本队各施工班组安全活动日记、台帐。本队作业环境是否存在不安全因素。隐患整改和违章人员的教育处理。日常检查分安全管理人员巡回检查，岗位工人检查等，安全员每天定点在工地、分片负责，发现不安全因素，及时整改。执行各施工班组每周一上午开展安全活动、项目部每周四下午安全例会制度。项目部每月召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，提出改进意见，并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。安全检查中对查出的事故隐患和不安全因素，由安全员及时下“整改通知单”限期整改。对没有按期整改的，根据其情况分别处以500元（人民币）以上的罚款。对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者将给予表彰，并给于100元（人民币）的奖励（人/次）。对违反安全管理造成重伤以上事故的单位或个人按公司事故管理规定处罚。项目部将实行安全风险抵押金制度抵押人员及金额项目部经理风险抵押1500元班组长抵押200元职工100元如达到风险抵押内容及考核要求，除返还抵押金外再给予相同数额的奖励。如果未达到风险抵押内容及考核要求，抵押金将作为罚款。