7506标上海电建地盘管理办法（2015-1）.docx

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1、上海电力建设有限责任公司深圳地铁工程项目部地盘管理办法中国电建POWERCHINA审定：审核：编制：上海电建深圳地铁工程项目经理部二。一五年一月第一章总则-1-第二章地盘管理机构的设置和责任划分-2-第三章地盘水、电、文明施工的统一管理规定-5-第四章施工现场文明施工管理-7-第五章地盘安全管理-10-第六章安全保卫工作-12-第七章临时用地、用水、用电管理-13-第八章现场消防管理措施-14-第九章附则-14-上海电建深圳地铁工程地盘管理办法第一章总则第一条为规范深圳地铁工程项目7506标段上海电建承建内三站三区间（八卦岭站）的现场管理，保证施工全过程符合城市建设要求并安全、优质、高效地进行

2、，明确参建各方职责，强化地盘管理，确保工程施工在文明、安全、有序的环境下推进，根据深圳市建设工程现场文明施工管理办法、深圳市施工安全监督站文明施工手册及市环卫、住建局等局委的相关规定、BT合同文件及相关招标文件要求，制定本办法。第二条施工现场地盘管理主要包括现场安全生产、文明施工、临时设施、材料设备进场路径、场地堆放、成品保护、防火、防盗和人员准入等方面的管理和现场各专业之间的作业工序安排、施工临时用水用电等资源配置、施工运输通道、场地协调等管理工作。第三条深圳地铁工程地盘管理以实现“统一管理、责任明确、协调共进、争创深圳市示范文明工地为目标。上海电建深圳地铁工程项目部将服从中水电深圳地铁7号

3、线7506标及BT指挥部统筹协调，并负责为其它供货商、及安装单位提供施工便利、创造和提供进场条件。上海电建深圳地铁工程项目部作为7506标段内三站三区间（八卦岭站）地盘管理单位，其它进场施工的供货商、集成商、系统安装承包商、非BT承包商应自觉接受BT指挥部及地盘管理单位的协调管理。轨行区施工执行相应的轨行区管理办法。第四条本办法适用范围1、本管理办法适用于指挥部对深圳地铁7号线7506标段上海电建承建三站三区间（八卦岭站）施工现场的监督管理。2、进入深圳地铁7号线7506标段上海电建承建三站三区间（八卦岭）施工现场的单位和个人必须严格遵照执行。3、有关单位和个人凡进入上述施工范围内进行作业，如

4、：土建、装修、调试、工具材料堆放等施工作业，以及工程检查、新闻采访等等工作，均应依照或遵守本管理办法的规定。第二章地盘管理机构的设置和责任划分第五条根据中国电建深圳地铁7号线BT指挥部及7506标要求，上海电建成立地盘管理实施小组。日常具体管理由深圳地铁7号线7506标牵头负责处理。地盘管理实施小组负责具体实施工作，按标段牵头成立深圳地铁7号线地盘管理实施小组，小组人员构成如下：组长：（7506标上海电建单位三站三区间项目经理担任）副组长：（7506标上海电建单位各站站长）组员：（由7506标上海电建项目部其他各成员）第六条地盘管理实施小组应定期（每周或每两周）组织专题会或现场会，对所辖区域安

5、全文明施工等进行检查、督促和整改，确保工程施工安全有序地开展。各安装装修标段施工单位对地盘内的安全、文明施工负协调管理责任，其他进场施工承包商对所施工地段的文明施工、各自的施工安全负主要责任。地盘管理实施小组各层级的责任如下：组长职责：负责贯彻深圳市政府主管部门和地铁公司对现场安全文明施工的具体要求，检查指导现场其他承包商相关工作的执行情况。副组长职责：负责协调常规设备承包商、系统设备承包商、装饰装修承包商的接口关系，督促常规设备承包商履行地盘管理责任。组员职责：按照各自的施工范围做好本单位进场施工人员的安全、文明施工管理工作，对本单位施工范围内的文明施工状况、本单位进场施工人员的安全负主要责

6、任。地盘管理实施小组中设专职副组长和专职工作人员，专门负责地盘管理工作，并坚持每天对工程安全文明及相应地盘管理规定落实情况进行巡查，发现问题及时上报及时处理。第七条地盘管理单位职责：1、负责土建或常规设备、系统设备、非BT范围的机电设备、市政等承包商、供货商、车站施工作业的综合协调管理。2、负责协调土建、常规设备安装、车站装修及各系统设备安装承包商之间的工程接口关系。3、负责本专业和督促各专业管线安装的孔洞及电缆井、设备吊装孔及系统设备房，按预留孔洞封堵的技术要求进行封堵，避免遗漏以满足消防防火封堵要求。4、负责对进入车站公共区施工的单位进行协调管理及进度控制。5、负责为其他施工单位和供货商提

7、供设备进出、运输的临时专用通道。6、负责为其他施工单位和供货商提供设备进出、运输的临时专用通道。7、负责车站内的公共区域的卫生管理。为进入施工现场的施工单位制定固定的地点临时存放垃圾，并督促责任单位及时清运。8、负责对所有进场施工单位的明火作业安全统一管理。9、负责对整个施工现场进行例行安全检查。10、负责代表地盘范围内所有施工单位迎接各类安全和文明施工检查。对检查中提出的问题有权监督责任方整改。11、负责在地盘范围内提供施工临时用水、用电。第八条相关专业施工单位责任相关专业施工单位是指BT范围内的施工单位（地盘管理单位以外）、非BT范围内设备安装施工单位、系统集成商、供货商。1、负责完善本单

8、位安全管理体系，保证安全管理体系的有效运转，并接受地盘管理单位的监督和管理。2、负责对本系统内的工程进度、安全、质量管理，对各自的施工安全负责。3、负责对本单位的职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全生产意识及自我保护能力。4、负责将本单位在该地盘范围内的施工组织和主要施工人员名单报审地盘管理单位备案，并积极配合、服从建立和地盘管理单位的统一协调管理。5、遵守地盘管理单位的地盘管理相关规定，服从地盘管理单位对现场施工场地的规划安排，不准随意占用场地做仓储使用。施工区域和材料堆放场地要保存整洁和干净，并按规定进行标识。6、对各自的施工材料、设备、成品、半成品，承担全部保护责任。7、

9、人员携带物资离开地盘管理范围时，应持有本单位现场负责人的签证放行条。8、负责各自施工区域的环境卫生，及时清理和清运施工产生的垃圾。9、负责本专业管线安装的孔洞按预留孔洞封堵的技术要求进行封堵,避免遗漏以满足消防防火封堵要求。10、为便于地盘管理单位的建立管理，所有的进场施工单位在进场施工前，必须与地盘管理单位签署现场管理（地盘管理）协议和临时用水、用电协议，并按协议执行相关事项。第九条地盘管理周例会每周标段监理单位主持召开本标段地盘管理工作例会，协调地盘管理范围内各专业施工及其工序之间现场配合存在的问题，包括施工现场安全文明施工、施工进度、工序搭接、施工计划、地盘使用计划等，统一协调，统一意见

10、。避免各种窝工、返工现象，使施工有序整体推进。第三章地盘水、电、文明施工的统一管理规定第十条上海电建（7506标内上海电建承建的三站三区间八卦岭站）统一负责所属地盘内的水、电、文明施工，其他承包商进场后，均从常规设备安装装修施工单位处接水、接电，并接受常规设备承包商的管理。第十一条其他承包商进场时，应按照本办法与常规设备安装承包商签订进场施工协议和安全责任协议书，为便于协调管理，上海电建向其他承包商收取一定押金：1、用水，用电每站押金30000元。2、安全文明施工押金每站20000元。若进场施工承包商按时向地盘管理单位按时缴纳水、电费，自觉接受地盘管理单位的协调管理，共同遵守地盘管理的文明施工

11、、安全管理规定，则以上押金在系统承包商和部分供货商施工完毕退场时，由上海电建如数退还给系统承包商和部分供货商；否则，7506标在退还押金时可以扣除相应的罚款。第十二条进场前的其它规定地盘管理承包商应对工地出入口实行封闭式管理，凭证出入。所有进入地铁施工现场人员必须佩带施工证从地盘管理单位指定的出入口打卡进出，施工证由进场各标段施工单位自行负责，施工证上必须标注以下内容：姓名、性别、年龄、工种、所属单位，粘贴照片并且由各自施工单位加盖单位公章。所有进场施工单位对各单位自己所发的施工证负责；7506标及上海电建现场管理人员可以拒绝未带施工证的人员进入现场施工，未经地盘管理单位同意擅自从其他通道进入

12、施工现场的人员一律清理出场，并对该单位进行通报。其他承包商在进场后应向上海电建项目经理部申报用水用电计划和其他包括材料堆放、人员安排、现场施工接口等有关内容的计划。其他承包商在进场施工前必须向其标段管理现场施工的所有人员进行安全文明施工教育并组织安全技术交底，确保其施工人员和施工承包商范围内不发生违反本管理办法和现场施工管理其他相关文件规定的事情。第四章施工现场文明施工管理第十三条健全以上海电建为站点的地盘管理单位负责组织实施、业主代表和驻地监理指导、各施工单位具体落实的管理网络，增强管理力量。对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文

13、明施工自觉性与责任性。第十四条文明施工细则：施工场地保证通风良好，工地整洁卫生，建筑垃圾无乱堆乱放现象且及时清理。施工现场人行道畅通；施工工地沿线道路畅通平整；施工现场排水畅通无积水；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场挂牌施工；工地现场施工材料堆放整齐。第十五条文明施工的一般规定1、施工现场或大门设置醒目的“八牌一图”（工程概况牌，组织网络牌，安全纪律牌，质量及文明施工管理牌，消防保卫牌，项目经理和总监理工程师、业主工程师名单及联系电话公示牌，重大危险源公示牌，承包单位公示牌，施工现场总平面布置图）。其中工程概况牌要说明工程名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位

14、、质量、安全监督部门、监理单位和联系电话等。2、认真执行国家及业主有关安全生产和劳动保护法规、章程、文件,建立安全生产责任制，特殊工种持证上岗，保证施工用电安全和工地照明，配全备足消防器材并保持状态良好。3、成品、半成品、原材料的堆放要严格按实施性施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放，所有材料应堆放整齐。4、各参建承包商施工过程中必须做好各自成品、半成品的保护工作，并有责任和义务做到不损坏其他承包商的成品、半成品。5、施工现场必须安排专人每天进行清扫，确保施工现场整洁卫生，空气良好。6、必须根据施工现场的实际情况设立施工消防通道，并对进入施工现场施工的人员进行消防安全交底。7、施工现场合理

15、布局，材料、物品、机具堆放符合要求，并按总平面图布置，不随意改变。8、各施工单位应坚持文明施工，减少施工现场环境污染，保持施工现场整洁，不得在站内吸烟、吐痰、大小便等不文明行为，施工做到工完场清。第十六条施工现场安全防护设施及其管理1、在施工现场各施工区域根据相关安全法规设置安全防护设施。2、在施工现场公共区（如车站站厅、站台、设备区走廊、楼梯、隧道区间、场段等）的防护设施由地盘管理单位统一设置和管理，并定期检查。3、其他施工区域遵循“谁作业、谁防护、谁负责”的原则，设置和管理相应的防护设施，防护设施的设置必须符合相关安全法规规定。第十七条现场文明施工和成品保护1、地盘管理单位做好文明施工和成品保护工作，加强日常检查、巡视，落实责任单位、责任人。2、各施工单位自行保管本单位的设备、施工材料、成品、半成品；3、任何单位均不得改移其他施工单位的成品和半成品（包括已完成油漆的墙面），确需改移、打凿时、应与隶属单位协调解决。4、各单位应及时将当天各种产生的施工废料、垃圾等清运至现场管理（地盘管理）单位指定的施工垃圾堆放场所，确保施工现场干净整洁。第十八条施工现场各区域挂牌标识1、作业区、材料堆放区、垃圾存放区、已施工完成的管线等应挂牌标识，明确责任单位、责任人。2、各进场施工单位还应在其施工机械、工作服、安全帽明显位置标明其