某某县统计局岗位目标责任制考核办法.docx

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1、某某县统计局岗位目标责任制考核办法为进一步调动全局工作人员的积极性、主动性和创造性,履职尽责，担当作为，提升统计服务水平，奋力开创统计工作新局面，根据上级要求，结合工作实际，制定本办法。一、考核对象局各科室、单位，机关工作人员。二、考核内容及计分办法考核内容包括业务考核、统计分析和信息、纪律作风、党建和文明创建、民主评议等，实行百分制考核。（一）业务考核（30分）根据市局对县区统计局统计业务考核中各科室、单位，各专业考核位次进行考核，以市局当年度对各县区统计业务工作考核情况通报为准。如果按15个县区考核成绩高低排名，专业考核位次第一名为30分，每低一个位次减L5分；如果只通报表彰前9名，其它不

2、排名的专业按15分计分；一人负责多个专业的，按照相对重点的专业位次进行计分，多人负责一个专业的，按该专业位次计相同分值。（二）统计分析和信息考核（20分）积极撰写上报统计分析（含专题调研报告、统计论文、专题报道）、统计信息（含统计快讯、政务信息）。根据各专业科室工作实际，设定全年任务目标（全年任务目标详见附表），完成（以被上级采用视为完成）年度任务目标的得基础分20分，每多1篇统计分析加2分，每多1篇统计信息加0.5分。完不成任务的根据完成篇数占比得分。统计分析（含调研报告、统计论文、专题报道）篇幅原则上不少于1500字。（三）纪律作风考核（20分）遵纪守法，机关工作制度执行好，纪律规矩意识强

3、，自我要求严，得满分。1、考勤。请假（包括周末、节假日值班请假）与年休假相抵，超出法定休假时限，每多请假一天扣1分，半天扣0.5分，少于半天不扣分。旷工按半天计1次扣2分，迟到、早退一次扣1分，要求参加的各种会议、培训和组织的各项活动，迟到、早退一次扣1分，未在事前履行请假手续或无故不参加每次扣2分，直至扣完本项分为止。2、工作纪律。年内被县级及以上部门检查通报或处理的,每有1次扣20分；在局内组织的检查中，被通报或处理的每有1次扣5分；个人不良行为影响文明单位集体形象、工作中出现重大失误造成不良影响等情况每次扣20分。有违法行为被查实或违纪行为影响文明单位资格的，本年度考核不得分。（四）党建

4、和文明创建等考核（10分）上级安排的党建、文明创建等工作，能够主动参与、积极配合，保质保量完成各项任务的得基础分10分（以局办公室活动记录为依据），对分配的工作任务没有按时完成的每次（每项）扣2分，无故不参加活动的每次扣2分。在完成工作任务基础上，积极主动参与其他与党建、文明创建等有关活动的工作，按照工作的难易程度给予0.5分-2分不等的加分。（五）民主评议（20分）按照德、能、勤、绩、廉等方面，对机关工作人员进行民主评议。局班子成员和科级干部、其他人员测评得分各占50o（六）其他加减分项目1、业务工作加分（1）在市局各专业考核中，考核成绩较上年每前移一个位次加5分。（2）个人代表单位参加各级

5、组织的活动或比赛，每参加一次加2分，获得一等奖加6分，二等奖加5分，三等奖4分，优秀奖3分。（3）在日常各项工作以及上级业务部门安排的各类专项调查、普查工作中，获得县级党委、政府表彰的加1分；获得市级党委、政府表彰的加2分；获得省级党委、政府表彰的加3分；获得国家级党委、政府表彰的加5分。获得市、省、国家级部门表彰的分别视同于县、市、省级党委、政府表彰。2、统计分析信息加分（1）被县委县政府两办简报、县级活动简报采用的，每篇分别加4分、2分。（2）被县委、县政府分管领导批示的统计分析、统计信息，每篇分别加4分、2分，被县委县政府主要领导批示的统计分析、统计信息每篇分别加5分、3分。（3）被市级

6、新闻报刊等媒体和省统计内网采用的统计分析、统计信息每篇分别加8分、4分。（4）被省级新闻报刊等媒体和国家统计内网采用的统计分析、信息每篇分别加10分、8分。（5）被国家级新闻报刊等媒体采用的统计分析、信息分别加12分、10分（同一篇统计分析、信息被多处采用的，按照多项标准中最高的予以加分，不重复加分）。3、工作创新加分工作创新以及在各项比赛活动中被国家、省、市局推广或获奖；取得突出成绩被授予荣誉称号。其中：国家级一等奖加12分，二等奖加10分，三等奖加8分；省级一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分；市级一等奖加8分，二等奖加6分，三等奖加4分。参加评比的内容相同参赛作品不累计加分，以最高

7、得分为准。科室单独开展的工作，获得国家、省、市表彰的，科室每人分别加分。4、网络管理和保密工作减分严格执行计算机管理制度和统计内网及政务网的使用权限，严禁私自接入互联网，发现一起扣责任人10分。出现失泄密事件，每起扣20分。三、奖惩办法本办法由局考核领导小组组织实施，考核结果作为各科室、单位评先树优以及局机关干部职工年度考核、评先树优、职称评聘和精神文明奖发放的重要依据。（一）各科室、单位组成人员平均得分作为该科室、单位年度考核成绩。（二）局领导按照分管科室、单位人员平均值进行考核。（三）享有政策性假期和抽调到外单位工作的人员，按照年度工作任务目标和实际在岗时间进行考核。（四）因工作变动岗位的，按变动岗位前后月份分别计算。