建设公司事故现场坍塌事故应急预案演练脚本.docx

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1、建设公司事故现场坍塌事故应急预案演练脚本第一部分演练情况简介演练时间：2014年6月18日演练地点：三楼会议室演练主持：演练控制：主持人：1.介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的公司领导。2.宣布会场纪律。3.请公司领导讲话。4 .请演练控制人介绍演练基本情况。演练控制人：基本情况介绍：为了提高公司生产安全事故应急管理水平，强化应急人员实施事故预警，应急响应，指挥与协调和现场处置的能力.根据建委安监站以及集团公司关于开展应急演练周活动的要求以及集团公司关于组织开展2014年“全国安全生产月”活动的通知的安排，集团公司生产管理部与市政二公司、征远公司、拓野公司、修远公司共同组织本次演练活动。一

2、、演练目的通过坍塌应急演练使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法，熟悉坍塌后施工现场紧急疏散的程序，确保在坍塌事故发生时使坍塌应急工作能够快速、高效、有序的进行从而最大限度保护工人的生命安全，特别是减少不必要的非坍塌伤害，同时通过演练活动培养大家服从指挥、相互协作的品德，提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。检验并完善应急预案中存在的问题，提高应急预案的实用性和可操作性。二、演练类型国务院突发事件应急演练指南和颁布的国家标准安全生产应急演练指南规定，演练类型可分为下列类型.按内容分类：综合演练和专项演练按形式分类：桌面演练和现场演练按目的分类：检验性演练，研究性演练和示范性演练今天组织的

3、演练类型为：三、响应级别本次演练设定为四级应急响应.即：需要项目部各个部门响应的紧急情况，由项目部公司生产安全事故应急指挥小组下设的专项应急救援组织开展应急救援工作，实施应急响应。简单介绍郑州第二市政建设集团有限公司生产安全事故综合应急预案中关于响应分级的规定。5 .1响应分级郑州第二市政建设集团有限公司针对事故危害程度，影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为四级应急响应，分级负责。5.1.1I级应急响应适用于较大事故及以上级别的事故，由国家，省或市应急管理机构统一指挥，XX股份有限公司生产安全事故应急指挥部配合政府应急管理机构开展应急救援工作。5.1.2II级应急响应适用于发生一般事故，且

4、必须利用股份公司所有相关部门及一切资源的紧急情况，由股份公司生产安全事故应急指挥部总指挥，副总指挥组织开展应急救援工作，进行处置。5.1.3m级应急响应适用于一般事故，需要两个或多个部门响应的紧急情况，由公司生产安全事故应急指挥部下设的专项应急指挥组（未启动专项预案的由事故部门领导）组织开展应急救援工作，进行处置。5.1.4W级应急响应适用一般事故，用一个部门正常可以利用的资源即可处理的紧急情况，由发生事故的部门领导组织开展应急救援工作，进行处置。四、预案选择本次演练预案为项目部生产安全事故应急预案体系中的专项应急预案之一坍塌事故应急预案。演练过程中涉及项目部各职能部门及各个岗位相关人员的现场

5、处置方案。五，假设目标事故假设目标事故：XXX项目部污水沟槽施工中发生坍塌六、情景事件设置为了使本次演练贴近实战，达到预定目的.根据国务院突发事件应急演练指南和即将颁布的国标安全生产应急演练指南的要求，演练策划人员在本次演练中设置了5个情景事件，22个问答题，71个回答要点.涉及事故预警，事故应急，应急终结三个阶段。七、演练方式本次演练采用会议室影像投影和问答方式进行，由演练控制人员根据情景事件提出问题，分别请参演单位五个救援小组负责人进行回答。演练过程中公司领导，演练主持人可随机提问.为了便于公司领导对演练过程的评判和演练评价人员记录演练过程以及观摩人员的学习，投影屏幕将显示情景事件，提问及

6、答题要点。八、答题方式答题人根据情景事件和控制人员所提的问题面对观众口头回答。回答过程中可出示有关图表或文件，一般情况下由各小组负责人回答问题，较复杂的问题可进行简短协商后回答。九、答题效果评价答题人所答问题和有关说明将由演练记录人员进行记录并判断是否有效。所答问题符合投影屏幕显示的“答题要点”或有关预案的规定时，评判为有效。投影屏幕显示的“答题要点”只作为评判回答是否有效的参考依据，回答范围超出“答题要点”时，如果该措施对事故应急有效，则判为措施有效。第二部分演练主持人宣布：XXX项目部污水沟槽施工现场局部坍塌事故应急预案桌面演练现在开始。情景事件：2014年6月某日10时，XXX项目部正在

7、进行污水沟槽开挖时出现塌方现象，配合机械清理槽底的两名作业人员被埋。请XXX项目部应急救援小组组长回答问题：L应急救援小组接到报告后怎样进行信息报告？2.目前情况下应急救援小组怎样进行现场处置？生产安全事故应急办公室主任（安技环保部经理），应急行动现场指挥（技改基建部经理）向应急总指挥报告上述信息后，总指挥下令：XXX分公司XX车间厂房南侧墙体及部分屋架发生坍塌事故应急行动结束。休息十分钟.请记录人员整理演练记录，稍后进行演练评价与总结。第三部分演练评价主持人：现在进行，演练评价。请观摩人员发表意见或建议。请集团安全生产管理部报告演练汇总结果。请：公司领导对本次演练进行点评并对不足项提出整改要求。请：总经理总结发言应急预案桌面演练圆满结束！感谢公司领导对本次演练工作的指导与支持，感谢各部门人员的参与，感谢演练策划筹备工作人员的努力.公司首次生产安全事故专项预案大型桌面演练取得了圆满成功。谢谢各位！