三项措施抓实“两新”组织党建指导员期满考核工作.docx

《三项措施抓实“两新”组织党建指导员期满考核工作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三项措施抓实“两新”组织党建指导员期满考核工作.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、三项措施抓实“两新吆且织党建指导员期满考核工作从严格考核标准、规范考核程序、强化结果运用三个方面入手，确保党建指导员期满考核工作落到实处。严格考核标准“定标尺”。制定党建指导员百分制量化评分细则金塔县党建指导员期满考核登记表金塔县党建指导员工作情况鉴定表和金塔县党建指导员民主测评表，从驻企出勤、指导党建、助企发展、服务群众、廉洁自律和总体评价六个方面进行量化考核。将每项指标细化为“好”“较好”“一般”“差”四个等次，总体评价根据德能勤绩廉和日常工作情况打分，对工作表现突出，党建工作成效明显的予以适度加分，对工作落实不力的予以适当减分，确保考核的内容真实、合理。规范考核程序“定流程”。制定金塔县

2、选派非公企业和社会组织党建指导员选派期满考核工作方案，抽调专人组成*个党建指导员考核工作小组，采取听取汇报、民主测评、个别谈话相结合的方式，严格履行考核程序；到派驻企业召集派驻企业负责人、党组织负责人、企业党员和职工代表等人员召开党建指导员考核测评会议，会上听取*名党建指导员工作述职，会后采取个别谈话的形式，进一步了解党建指导员派驻表现和工作情况，确保考核结果客观、准确。强化结果运用“定奖惩”。将考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，并将考核等次作为党建指导员评先评优、提拔重用的重要依据和参考。对工作认真负责、成绩突出、企业业主和群众反映好的优秀党建工作指导员加大培养力度，优先提拔重用；对考评结果为不称职及以下等次或党员群众有负面反映的，视不同情况，予以诫勉谈话。同时，根据考核中发现的问题和不足，按照“缺什么、补什么”的原则，适时组织参加教育培训，不断增强考核结果运用的实效性。