煤矿区队安全管理不到位的检查书.docx

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1、煤矿区队安全管理不到位的检查书范本一：尊敬的各位领导，大家下午好！我是X区区长X X。今天就X月X日发生的工伤事故进行深刻检讨。事故经过这起工伤事故是在地面大班，相对工作空间较大的地方发生的，充 分暴露出我区在地面等相对薄弱工作环节和岗位制度管理上、岗位责任 落实上、现场管理上,存有安排工作不得当（不应在下雨期间安排施工）、 执行制度不严、日常管理松懈，安全教育不到位，职工安全意识淡薄, 不安全行为管控不到位，互保联保不到位等问题，同时也给区带来了极 坏影响。在此，我对自己没有履行好区长职责，辜负了矿党政领导的殷 切希望，辜负了全区干部职工的信任，表示深深的歉意，并在此进行深 刻的检讨。工作搞

2、不好，关键在领导。作为X区的主要负责人，我对近一 时期的管理工作进行了认真梳理和深刻反思，之所以发生工伤事故，主 要原因是区党政一把手管理不严不细、岗位责任考核不到位、执行力不 强所带来的必然结果。要改变这种不良局面，就必须强化管理、提升素 质、措施过硬、严格落实，以高标准、严要求和不折不扣的执行力，夯 实基础，提升管理，确保安全不出事故。针对以本次工伤，我们采取的措施是：1 .利用职工会，班前会，安全标语、微信群等形式，学习宣传近期 事故案例，让职工从思想和行动上时刻提醒自己注意安全。2 .区长、支书连续三天三班强调安全注意事项，讲解单位的事故案 例，用血的教训、用伤残带来的后果、算安全经济

3、账，用对单位、班组 和个人受到的经济影响等现实情况警示教育大家，杜绝安全事故的发生。3 .严格执行区内部三违管理规定，要求管理人员每月查三违1人，内部罚款300元。要求跟班盯现场，发挥好各自职责，严格规范 职工行为，对不执行制度或违反规定的区内部进行处罚。4 各主管副区长要细化工作安排，强调安全工作落实，亲自组织生 产任务，确保安全生产。职工互保联保不能流于形式,真正做到自身和 他人人身安全，遏制三惯、三违行为发生。5 .制定区内部安全红线，严格执行到位，不执行的按内部三违 处罚，再不执行停止工作，确保安全工作坚决落实到位。6 .值班人员根据生产地区条件，重点安排跟班人员到条件差的地区 盯现场

4、，盯施工过程、盯人员的个人行为，时刻提醒大家注意安全。7 .零散作业时，由班组长指定一人为安全负责人，强化自主保安， 做到互保联保，确保四不伤害，实现安全生产。以上是我做出的郑重承诺，请各位领导检阅我的实际行动！谢谢!范本二：事故经过事故的发生，说明我区在日常安全管理上还不够细致、深入，在规 范个人行为上缺乏铁手腕，在严惩不安全行为上力度较小。作为区 长，安全生产第一责任人，我负有不可推卸的责任，没有从以往事故上 吸取教训，虽然在日常工作中再三强调安全，但没有从一点一滴上去认 认真真的抓安全、保安全。在此，我作出深刻检讨，请大家多多批评。一是安全教育上的疏忽。安全教育、规章制度、规程措施落实不

5、严 不细，从此次发生的事故上来看,还没有把安全生产当作头等大事来抓, 只是在井上强调工人的多，而疏忽了对管理人员的强调，没有全覆盖的 对全区人员进行安全管理教育。安全教育流于表面，没有及时的发现问 题、分析问题、解决问题，形式主义有所抬头。对于发现的问题仅限于 安排了、布置了，不能深入现场跟踪、督导落实。二是现场管理不到位。从本次事故的发生来看，确实反映出我区管 理人员在现场管理上存在的不足和问题，说明我区管理人员在现场抓安 全、盯关键的作用发挥不到位，只是注重职工不安全行为而忽视自我安 全意识，对管理人员的安全工作行为管控不到位。这些现象归根结底, 还是我作为区长在现场管理上狠抓不到位造成的

6、。三是跟班人员安全意识淡懑。管理人员落实六反六查一确保不 到位，岗位责任意识淡薄，在跟班过程中不能充分靠前发挥作用，对一 些安全隐患排查不到位，对重点部位、重点环节、重点时段的安全管控 和制度落实不到位。事故发生后，我区立即组织召开班组长及以上管理人员了大讨论会 议，讨论本次事故给本人、区和矿带来的后果及负面影响，并就以后的 安全工作制定了以下措施：一、加强开展全员安全警示教育。加强宣传教育引导，根据单位生 产实际，把近年来省内外各类安全事故，充分利用班前会观看视频、班 后发送微信群等形式，有针对性地对职工开展了事故案例剖析警示，让 干部职工在观看警示片后得到反思，确保安全警钟入脑入心。同时，

7、为 了提高干部职工的安全责任意识,不断强化底线思维和红线意识,常态化 开展一周一案例和历史上的今天安全警示教育，深刻剖析三 违现象的危害，要求所有管理人员分批次，结合事故案例以及作业现 场容易出现的违章现象为职工进行对照剖析，重点对常见的习惯性违章, 以及如何有效防止和治理习惯性违章进行讲解，提高职工安全意识。二、加强现场管理，夯实根基。作为井下现场工作的安全第一责任 人，要与生产现场相结合，认真研究安全生产中常见的问题，熟悉每个 职工的状况,加强生产现场隐患排查力度,做到班前班中班后一检查， 工作现场多巡查。履行好跟班管理人员跟班效能，要经常深入现场， 勤抓现场管理，遇到问题思考要深入，遇到

8、违章现象要坚决制止，特别 是在安装拆除期间对小巷运输的管理、起吊大件等问题；对常见问题做 到心中有数，遇到问题不绕道，不上交，独立分析问题和解决问题， 切实把隐患消灭在萌芽状态。三、转变工作作风，提升形象。主动作为，经常深入现场没，消灭 一切制约安全生产的不利因素，坚决做到不安全决不开工；要带着问题 去现场，分析解决问题在现场，切实做好现场各种隐患的排查，防患于 未然，做到细之又细、慎之又慎，着力提升现场安全管理水平。要 随时对现场的实际情况进行分析，找出安全工作上的短板，制定切实可 行的解决办法和预防措施，踏踏实实把安全工作做好、做扎实。在今后的工作中，我区全体干部职工将认真汲取事故教训I,

9、切实加 强安全管理，提高管理人员安全责任意识，加强对施工现场管理检查和 职工的安全教育，做到严抓细管保安全，真抓实干促安全，为完成全年 各项工作任务交上一份满意的答卷。范本三：我是XX区区长XX ,今天，我就X月X日工伤事故进行深刻检讨。事故经过这起工伤事故的发生，充分暴露出我区在制度管理上、岗位责任落 实上、现场管理上，存在严重的管控漏洞、执行制度不严、胡干蛮干等 问题，同时也给矿带来了极坏影响。在此，我对自己没有履行好区长职 责，辜负了矿党政领导的重托，辜负了全区干部职工的信任，表示深深 的歉意。作为X区区长，我对今年以来的安全工作进行了认真梳理和深刻反 思，之所以发生工伤事故，主要原因是

10、区管理不严不细、岗位责任考核 不到位、执行力不强所带来的必然结果。要想改变这种不良局面，就必 须狠下决心抓管理、抓落实，以高标准、严要求和不折不扣的执行力， 确保不出事故。针对以上问题和工伤事故教训，区内部组织召开专题分析会，制定 以下措施：L严格落实施工现场加护网防滚昨措施，对重点工作、关键岗位、 关键环节详细布置安排，重点强调安全注意事项，督促职工规范操作, 杜绝类似事故再次发生。2、单位利用班前会,职工会开展事故案例警示教育,汲取事故教训I,举一反三，时刻绷紧安全弦，真正让职工重视安全，消除隐患，安全必 须放在一切工作的首位。3、加强值班和跟班管理，值班安全布置要详细，要把安全注意事项 讲透、讲细、讲明。跟班要盯重点、盯关键、盯薄弱环节。4、再算安全经济账，让大家时刻认识到安全是最大的效益，要明白 一人违章给自己和班组联挂，区管联挂，以及整个地区联挂带来的经济 损失（三无班组奖，区管扣分、分析直接处罚、地区掉标罚款合计39272 元），只有保证安全才能保证工资收入。5、从每名职工的安全意识上下功夫，让职工时刻操心，干活前先考 虑怎么干安全,一切工作都要以最坏结果去考虑,以最好的结果去努力。检查人：X 2023年X月X日