工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表.docx

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1、工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10 分102贯彻安全生产规程、规范制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方 针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不 及时的，扣5-15分153岗位职责未认真做好安全教育、宣传和管理工作，总 结、交流、推广先进经验；组织工程质量检 查，负责公司的工程竣工验收工作的，扣10 分未组织召开质量工作会议，处理施工中的质 量问题，推广新技术、新工艺、新设备、新 材料的应用的，扣10分未组织制定并实施工程质量管理制度目标和规则的,扣10分未参加安全生产活动和定期

2、安全检查的，扣 10分未参加审查施工组织方案（施工方案）和编 制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进 行督促检查的，扣15分50未及时收集、整理和总结成功的施工管理经 验、方法、技术的应用，提高公司技术创新 和通用施工技术的标准应用，提高施工质量、 管理水平，技术培训工作的，扣10分，未会 同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特 种作业工人的安全技术培训、考核和发证工 作的,扣10分未制止违章指挥和违章作业的，扣10分未会同工程技术人员、班长做好各工种、工 序操作中的安全防范工作，并督促检查各项 安全措施的落实情况，对班组安全员进行安 全培训和业务指导的，扣10分4事故隐患 或安全事 故的处理 与整改未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分 析，提出处理意见和整改措施的，扣5-15分 发现事故隐患或发生事故后，未及时从质量 上提出整改措施，未对责任人提出明确处理 意见的的，扣15分155资料的归 档质量记录资料未及时整理归档、完整的的，扣5-10分10考核项目合计100考核结果考核日期