地方体育标准化技术委员会工作机制探究——以山东省体育及体育用品标准化技术委员会为例.docx

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1、第43卷第3期Vol.43 NoJ山东体育科技ShandoneSDortSSeienCe&TeChnolORV地方体育标准化技术委员会工作机制探究以山东省体育及体育用品标准化技术委员会为例王丽洁(山东省体育科学研究中心，山东济南250102)摘要：以山东省体育及体育用品标准化技术委员会为例，分析其组织架构职能权限委员遴选原则与人员结构、运行机制和管理模式、工作翊，给出相应的改进设想和建议，为地方体育标准化技术委员会的筹建和运作提供参考。通过建立健全标委会工作机制，完善委员管理与激励，加强协作沟通和联合推动，做好标准宣贯与咨询服务，发挥标准化在体育事业发展中的基础支撑、创新驱动和技术引领作用。关

2、键词：体育标准；技术委员会；工作机制中图分类号：G80-05文献标识码:A文章编号：1009-9840(2021)03-0018-05DOI:10.14105/ki.1009-9840.2021.03.004Workingmechanismoflocalsportstandardizationtechnicalcommittee:TakingShandongSportandSportProductStandardizationTechnicalCommitteeasanexampleWANGLijie(ShandongInstituteofSportsSciencefJinan250102,S

3、handong,China)Abstract:TakingShandongSportandSportProductStandardizationTechnicalCommitteeasanexample，thepaperanalyzesitsorganizationalstructure，functionalauthority,memberselectionprincipleandpersonnelstructure,operationalmechanismandmanagementmodeaswellasworkachievements,putsforwardcorrespondingimp

4、rovementideasandsuggestions,soastoprovidereferencefortheplanningandoperationofIoCaltechnicalcommitteesofsportsstandardization.Byestablishingandimprovingtheworkingmechanismimprovingthemanagementandincentiveofthecommitteemembers,strengtheningcooperation,communicationandjointpromotion,andprovidingstand

5、ardpublicityandconsultingservices,wecanmakestandardizationplaytheroleoffundamentalsupport,innovation-drivenandtechnologyleadinginthedevelopmentofsportsundertakings.Keywords:sportstandards;technicalcommittee;workingmechanism标准是经济活动和社会发展的技术支撑，是国家治理体系和治理能力现代化的基础性制度1。懒国政府由管制型”向“服务型”转变的重要历史时期，深化体育标准化工作改革

6、，推动标准化在体育各领域的普及应用与深度融合，是“十四五”期间推进简政放权，进一步提升公共服务效能的有力举措之一2。地方体育标准化技术委员会，作为专业的技术组织，是开展标准化工作的重要抓手，承担着基础性和引领性的工作。本文以山东省体育及体育用品标准化技术委员会为例，从架构职能、委员遴选、人员结构、运行机制与管理模式、工作成效等方面进行分析，对完善地方体育标准化技术委员会工作机制提出建议。1架构与职能1.l组织架构2017年4月，山东省体育局开始组织筹建省级体育领域标准化技术委员会，明确定位其职能是负责全省体育及体育用品专业标准化工作，以及国际国内相收稿日期:2021-03-12作者简介：王丽洁

7、(1985-)，女，崛酬究员,研究方向体育信息、体育标准化。关标准化组织在山东省的技术归口工作。山东省体育及体育用品标准化技术委员会（以下简称“标委会”）于2018年5月成立，秘书处设在山东省体育科学研究中心和山东省产品质量检验研究院，二者统一组织、协同配合侧重分工开展工作。根据工作需要，标委会设立多个临时标准起草工作组。2020年8月，在标委会指导下，体育用品分技术委员会启动筹建。标委会组织架构见图1。图I山东省体育及体育用品标准彳匕技米委员会组织架构图1.2职能定位急林工作件冬灯能丽f表名称工作任务和职能权限I）向主管部门提出体育专业领域标准化工作的方针政策和技术措施等方面的建议2）组织制

8、定全省体育专业领域标准体系表，提出制定（修订）体育领域省地方标准的规划和年度计划建议以及相关国家标准、行业标准的推荐3）组织体育专业领域地方标准的制,修订工作4）组织体育专业专业地方标准送审稿的审查工作，对标标委会准的技术内容负资提出审查结论意见，提出强制性标准或推荐性标准的建议5）受山东省标准化行政主管部门的飙负贡组织体育专业领域地方标准的宣讲培Vl用解释工作：对已颁布的地方标准的实施情况进行调查和分析，做出1湎报告：负觉体育专业领域地方标准彳匕成果的评价工作，向省有关部门提出体育专业领域标准fH戈果奖励项目建议6）承担国内、国际标准化组织相应的技术委员会的归口工作包擦帼内、国乐标准文件的表

9、爸审查我省提案和国内标准及国际标准文犒，以及提出对外开展标准化技术交流活动的建议等7）受有关方面委托，承担体育及体育用品标准的认可和评价工作睇木簸荏懒谈金第提嫌鳏搭编懒幽雅翻5体系，提出体育领域制修订地方标准项目的建议，以及组织开展地方标准起草、征求意见、技术审查宣贯和标准实施情况评估等工作（表1）。2人员组成2.1技术委员遴选原则委员征集按照“面向社会、公开公正本人自愿单位推荐”的原则进行，在广泛征集的基础上，经秘书处审核，肚级主管部门组织讨论和审定。除满足政治素质、专业理论素养、学术能力职称等要求外，还要兼顾地区分布，适当考虑工作便利性。同时，在人员构成比例方面，为确保委员构成具有“合理性

10、、广泛性、代表留，可从群众体育、竞技体育、体育产业和体育文化四个领域遴选技术委员，各占4为宜，结合标准工作组设置情况，人员比例可适当调整C2.2人员结构标准化技术委员会委员应当具有广泛性和代表性，可以来自生产者、经营者、使用者消费者、公共利益方等相关方。教育科研机构有关行政主管部门检测及认证机构、社会团体等可以作为公共利益方代表（3。屐会第一届委员会有31名委员M，本文统图2技术委员分布图政府用门BHW机构亍业协会三SJ*认Ii机恂毗业蹴他位性明）图3技术委员分布图Q众体育航技体育在药厂业叁育文化其也（按业领域）委员专业领域覆盖竞技体育、群众体育 体育产业 和体育文化，产业业态包含体育服务 体

11、育制造与体育 建筑，组织类别包括政府部门、科研院所、高等院校、行 业协会、企业等，业务范围囊括管理、研发、检验、认证、 生产、销售、反馈等环节，尽可能保证在体育专业领域 朴蠡幽年第瀛嬲雅解和保阖甄Wo在单位性质统循责田整组实行组长负责制，有关会议或活动由组长根据体育标准制修订工作实施细则，标准制修订工作流程包括立项、起草、征求意见、审查、批准发布、复审六个阶段，由秘书处协调标准起草工作组具体开展工作B。地方标准制修订计划建议经标委会初审后，先报省行政主管部门审核，再报省标准化主管部门审批，最终才能列入省地方标准制定、修订计划。秘书处负贡协助、组织计划的实施，指导和督促工作组或标准主要负贡起草单

12、位进行标准的制定、修订工作。具体流程是：D标准工作组或标准主要负责起草单位在调查研究、试验验证的基础上，提出标准征求意见楮，送标委会有关委员以及有代表性的单位和个人征求意见，征求意见时间一般为45天，工作组或标准主要负贡起草单位对所提意见进行综合分析后，对标准征求意见稿进行修改，提出标准送审稿，报秘书处。2）秘书处将标准送审稿送主任委员初审后，提交全体委员进行审查（会议审查或函审）。秘书处应在会议前1个月或投票前2个月，将标准送审稿提交给审查者。审查时原则上应协商一致。如需表决，必须有全体委员的3/4以上同意方为通过。3）审查通过的标准送审稿，由工作组或标准主要负贡起草单位根据审查意见进行俄，

13、按要求提出标准报批稿及其附件。工作组或标准主要负责起草单位对标准报批稿的技术内容和编写质量负责。4）标准报批稿经秘书处复核，秘书长签字后，送主任委员或其委托的副主任委员审核签字后，报省标准化行政主管部门审核发布。3.2 管理模式标委会在管理上以制度化管理模式为基础，加强沟通协调，密切协作配合，保证工作规范性、科学性、系统性、高效性。3造搠怫WP麒工作有章可循。标委会成立3.1运行机制标委会实行主任委员负责制。委员全体会议由秘书处召集，主任委员或副主任委员主持，就标准制修订计划、经费使用等重大问题进行研究和讨论，并做出决策。委员全体会议一般在年初或年末召开，应当保证有2/3以上的委员出席，必要时

14、经主任委员批准，可I缶时召开委员会全体会议，商讨专项工作或审查标准。秘书处在主任委员和秘书长领导下，定期召开工作例会，检查、布置标委会日常工作，对标准工作组进行指导和管理。为保证标准化工作的统筹协调和有效开展，秘书处工作人员采取分工负贡的方式，对标准化工作组进行指导和管理，重点加强对新标准项目的立项审查和标准制修订进度的跟踪和检查。标准起草、修订工作由标准工作组或标准主要负责起草单位执20之初便公布了朝呈秘书处工作细则，明确委员条件、机构建设、工作职贡和工作程序等规定，后续逐步完善秘书处工作例会制度、标准工作组专家会议制度、财务制度等，为标委会工作提供制度遵循。2020年又出台委员管理办法，步

15、明确了委员的尽职履责要求，进一步调动委员参与标准化工作的主动性、积极性。以协作为机制，发挥协同协力效用。秘书处由两家单位共同承担，二者在分工上有侧重、有配合，相互协作，保障秘书处工作顺畅运转。此外，围绕行业规划重大工程以及社会关注的重点领域，与相关部门协作推进工作。例如，2016年校园“毒跑道”事件发生后，标委会第一时间就运动面层新标准联合组织专家针、政研制，省市场监管局、省体育局和省教育厅联合发文推划、年动实施，社会反响良好。当前，在产业融合发展的趋势荐。朴下，重视与全省各级体育部门、企事业单位和协会团体完成p组织进行联动，推动全省89家体育骨干企业建立省运20214动场地专业委员会等团体联盟，进行标准研制与实施，成审定推动体育行业技术仓惭、转型升级和体育品牌创建。体育3.3 工作成效新及相标委会自成立以来积极发挥技术优势，向上级主规范体管部门提出有关体育及体育用品专业标准化工作的方等，提，表2山东省体育类地方标准发布情况一览表表中是2021年4月之前山