五星级大酒店高层管理者考核.docx

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五星级大酒店高层管理者考核笫一条对象酒店各部门经理笫二条考核周期对高层管理者的考核周期，每月进行一次。笫三条考核内容对高层管理者的考核主要是基于年度经营计划的分解目标落实和管理目标计划的完成情况而进行的考核，具体包括以下项目：1、 绩效目标（分解至本部门的经营目标和管理目标）达成情况；2、 绩效改善及成本控制情况；3、 团队建设与员工培养；（各部门每月培训计划执行情况）4、 综合能力素质评价；5、 其它将根据各部门每月月初计划和月底工作总结情况，根据总经理绩效反馈面谈给予评分；6、 其中销售部经理评核将根据酒店两大营业部门的平均经营指标给予评核。笫四条考核程序参照古井酒店管理公司绩效管理制度，员工月度绩效考核表（八）表为各部门经理评核表