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1、年度考核情况报告篇九我校20xx年度考核及奖励工作已圆满结束。我校的教师年度考核及奖励工作全程做到了科学、规范、公平、公正与公开。现将具体做法小结如下:一、贯彻文件精神,加强组织领导。结合我校实际,成立了20xx学年度考核及奖励工作领导小组。并于20xx年X月X日召开了总校班子成员及各校校长会议,认真学习贯彻了翁人社发20xx22号文件关于做好20xx年度考核及奖励工作的通知,强调了年度考核与师德考评及个人平时工作表现、教育教学业绩挂钩,规范了考核程序,严肃了考核纪律,并布置被考核人写好个人年度工作报告及受奖励人员事迹材料。二、制定考核方案,划片分组测评。各单位传达了关于做好20xx年度考核及
2、奖励工作的通知文件精神,按照考核要求,各校组织召开了考核工作会议,就年度考核工作及奖励工作作了全面部署,并及时进行了分组测评。三、规范考核程序,严格组织实施。通过民主评议,最终上报情况如下:毛山东总校评优人数2人,三等功1人;毛山东中心小学评优人数7人,二等功1人(在评优人员中产生),三等功1人,嘉奖3人;毛山东第二小学评优人数5人,三等功1人,嘉奖2人;毛山东中心幼儿园评优人数2人,三等功1人。各单位从3月X日至17日进行个人小结述职即年度工作报告、民意测评、分管领导考评,写出鉴定,于3月X日前上报学校考核领导小组。3月X日,学校报送所有人员考核登记表和考核工作总结、优秀人员有关材料。总之,我校20xx年度考核及奖励工作井然有序,严格按上级要求规范操作,从而进一步激发了我校教职工的工作积极性,提高了工作效率。为增强我校教职工队伍的生机与活力,建设高素质的教职工队伍提供了有力的组织保障,促进了我校各项工作的顺利开展。