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6s管理制度7一、整理1、通道畅通、整洁。2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。4、料架的物品摆放整齐。二、整顿1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。2、工具定位放置,定期保养。3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。4、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。5、车间各区域有6S责任区及责任人。三、清扫1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。4、窗、墙壁、天花板干净整洁。5、工具、机械、机台随时清理。四、清洁1、通道作业台划分清楚,通道顺畅。2、每天上下班前5分钟做“6S”工作。3、对不符合的情况及时纠正。4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。五、素养1、员工戴厂牌。2、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。3、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。4、员工工作精神饱满。5、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。六、安全1、重点危险区域有安全警示牌。2、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。3、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟