精装修工作面移交指南.docx

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1、精装修工作面移交指南第一节移交前的场地条件1.道路：现场提供材料进场道路，和材料存放场地；说明：道路可能因为室外工程施工情况出现改线和临时断路情况，应合理考虑运输调配。2、垂直运输:不间断垂直运输提供。（施工电梯与室内电梯搭接时间）。说明：装饰进场后施工电梯存在土建、外门窗、安装等单位交叉使用情况,应充分考虑与总包实现有效沟通;正式电梯开通后存在土建、栏杆、空调、装饰专业分包等单位交叉使用需求，应充分考虑运力调配。3、堆场：批示临时堆场，指定垃圾转运场。说明：现场条件多变，甲方会配合装饰包根据现场实际情况寻找现场堆放地点，装饰总包应积极与土建总包形成有效沟通找到合适场所；堆场肯定存在变换及移位

2、，应积极配合甲方工作安排，正常情况下甲方不会对此导致的二转费用进行调整。第二节场地移交前施工标准移交标准为规范、合同要求、公司工艺标准及相关质量验收制度。接收单位进场后如对工作面移交有超规范或其他特殊要求，应及时提出，并经相关方协商同意后实施。第三节场地移交交要求及建议一.移交要求1.项目工程部负责人在总、分包单位进场前7天制定工作面移交计划表（见附件工作面移交验收一览表）并经移交单位、接收单位、监理单位、项目工程部负责人四方签字确认；2、在总、分包单位进场后3天内，项目工程部必须完成首批次工作面移交，且后续批次应严格按照工作面移交计划表进行工作面移交；3、移交过程中须在工作面移交单（见附件工

3、作面移交验收一览表）中注明交接部位、工程量（可附平面图或立面图），并进行四方签字确认且各单位须明确移交意见。二、移交优先级示例：必要关键非必要专业移交内容优先允许时间级土建外窗、门带窗型材及玻璃安装完成，无飘必要-雨进入土建标高线必要-结构、抹灰、地保温、卫生间回填完成，达到清水房移交条件；关键装饰进场1月内整改移交入户门安装非必要依据装饰进度消防消防箱、喷淋主管完成；必要-喷淋头安装非必要依据装饰封板进度强弱电线管预留预埋必要装饰进场1月内整改移交公区强弱电预埋穿线关键公区封板前完成给排给水主管到点必要-水所有排水管施工完毕必要装饰进场1月整改移交电梯正式电梯安装、投入使用关键施工电梯拆除前

4、15天外墙装饰影响室内施工的外墙饰面结束必要-三.移交关注点示例1、示例：结构尺寸示例特别说明:房间方正度：对于装饰本身影响巨大，偏差最突出的部位一般显现在断肢剪力墙及短墙砌体；应着重检查；墙体垂直度：主要影响突出在鞋柜、浴柜、户内门安装后墙缝宽不一致，易被业主发现而投诉，应重点检查柜体背墙面及门洞部位；大小头：窗台、门槛石部位为检查重点；门洞尺寸：需要重点检查，装饰移交检查、户内门厂家复查并行。2、示例:标高示例特别说明：标高线：同层土建移交标高线的准确度复查及装饰标高线弹线准确度为标高控制的前端核心；预埋水电点位的标高：重点核对给排水预埋套管，预埋电气底盒的完成标高与装饰饰面的冲突情况及预

5、埋位置与装饰图纸不符合部位，提前在移交期达成综合改造方案；结构梁底标高：结构梁与吊顶的关系，与门洞的关系，与给排水消防系统关系应统筹考虑；对于难以修改结构部位，应在前期放线中提出，通过深化图纸来规避后续风险。3.示例：土建质量示例特别说明：渗漏：包含同层外墙渗漏和上下层结构渗漏，后期整改成本巨大，应在前期全面检查；二次防水基层:针对装饰二次防水基层包含：防水涂刷墙面抹灰质量、挡水反梁高度等进行全面检查，必要时增加二次处理方案；门、窗收口：土建安装门窗部位收口效果应进行必要检查规避后续装饰完成后怪相；天棚平整度：移交检查中较难发现，应在腻子施工前合理考虑装饰二次找平，并将费用在报价中反映。第五节

6、移交流程及说明一.移交流程：1.工作面移交由移交单位向项目工程部提出，项目工程部组织监理单位、交接双方施工单位共同参加；2、移交单位必须按时、保质完成移交工程，并自检合格后向项目工程部提出移交申请；项目工程部通知各相关单位工作面移交验收时间；3、项目工程部通知各相关单位工作面移交验收时间；4、接收单位根据移交工程量提前完成测量工作；5、项目工程部按照规定时间组织各相关单位参与工作面移交验收，经检查合格的部分，接收单位可接收工作面，进行下道工序；检查不合格的部分，由移交单位提出限时整改意见，项目工程部及监理单位确认限时整改意见合理性；移交单位负责对不合格部分进行限期整改，整改完成并自检合格后向项

7、目工程部提出移交申请；6、项目工程部在验收通过后组织各单位对工作面移交单进行会签，相关各方均需保存。二、移交说明1.如接收单位一旦接收工作面，视为认可前道工序中与后道工序相关的工程质量，后续施工过程中，如再发现前道工序质量不合格，由前道工序施工单位负责处理，项目工程部、监理对交接双方进行处罚；如项目工程部、监理发现工程质量存在明显影响后续工程质量的缺陷，但接收单位并未提出，项目工程部、监理可对双方进行处罚；2、移交单位对接收单位提出的合理问题拒不整改或未按期限要求整改完成的，由项目工程部组织第三方单位进行整改，产生的相关费用由移交单位承担；3、禁止接收单位未进行工作面移交即开始后续工作，如发生该情况，已被后续工作隐蔽或无法进行重新移交的，视为接收单位已认可前道工序工程质量，可进行移交的，应重新组织移交；项目工程部、监理可依据该情况对接收单位进行处罚；4、当双方对工作面移交质量及时间存在争议时，项目工程部、监理可根据现场情况进行裁定，如有必要可要求城市公司工程技术部相关人员参加；5、工作面移交以书面工作面移交单为准，除项目工程部（责任工程师与工程经理均需）签字外，其余各单位均需盖项目章确认；移交手续由移交单位负责办理，相关各方均需保存。