施工组织与协调工作.docx

上传人:王** 文档编号:485079 上传时间:2023-09-18 格式:DOCX 页数:1 大小:14.59KB
下载 相关 举报
施工组织与协调工作.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《施工组织与协调工作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织与协调工作.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

施工组织与协调工作12.1 对专业工程实行质量监督和控制,按相应的国家质量标准逐项验收,以使工程的总体质量达到业主要求。12.2 本工程项目部坚决服从建设单位、质检站、监理单位、政府部门的监督,全面配合好监理工程师进行监理工作。12.3 2.1在施工过程中服从监理工程师监督,严格按监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理;12.2. 2杜绝施工现场施工人员不服从监理工程师的不正常现象,使监理工程师的正确指令得到全面执行;12.2.3所有进场材料均主动向监理单位提供产品合格证和质保书,需检测的材料主动提交检测报告;12.2.4开工前必须请监理检查工程是否具备开工条件,现场施工准备、技术物资准备是否完成,质量管理保证体系是否建立健全,以保证工程的正常连续施工。未经总监理工程师批准开工的工程项目不的开工。12.2.5对各分部分项工程的检验,严格按照“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则执行。对监理工程师提出的工作意见和发布的指令,应遵循“先执行,再磋商”的原则执行。12.3按进度计划的安排,项目部负责人以周为单位向业主和监理单位通报工程进展状况及需要解决的问题,使其了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的问题和困难。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!