年度员工发展建议.docx

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1、年度员工发展建议（E表）一、个人简历姓名加入公司日期职位评估时限部门_审核日期二、工作表现类别评分姓名部门职务项目考核内容配分评分评语市场服务市场服务意识强烈，积极配合市场工作15具备市场服务意识，及时完成市场配合工作12尚具市场服务意识，基本能完成市场配合工作9缺乏市场服务意识，市场配合工作拖沓5无市场服务意识，不能按时保质完成市场配合工作O团队精神团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度10有着团队意识，共同配合完成市场服务工作8有一定的部门责任感和集体荣誉感，维护部门工作形象6缺乏团体服务意识，只管自己份内工作3各自为营，事不关已，高高挂起0工作绩效工作效率高，具有卓越创意15能胜任工

2、作，效率标准高12工作不误期，表现符合标准9勉强胜任工作，无甚表现5工作效率低，时有差错1责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交待工作15具有责任心，能达成任务，可以交付工作12尚有责任心，需有人督促，但偶尔不能如期完成任务9责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务5无责任心，时时督促，亦不能完成任务0项目考核内容配分评分评语沟善于上下沟通、协调，能自动自发与人合作10通乐意与人沟通协调，顺利达成任务8协尚能与人合作，达成工作要求6调协调不善，致使工作无法进行1经常制造协调障碍，致使工作无法进行0品品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模10德品行诚实、言行规矩、平易近人8言言行一般，无

3、越轨行为6行固执己见，不易与人相处1损公肥私，言语、行为粗鄙0成成本意识强烈，能积极节省，避免浪费15本具备成本意识，并能节省12意尚具成本意识，尚能节省9识缺乏成本意识，稍有浪费5总分无成本意识，经常浪费0创有系统进行创新改革，能力求精进10新尚有创新能力，工作能力求改善8改只能做交办事项，不知创新改进6进缺乏创新改革能力，须依赖他人1等级固守成规，阻碍他人创新0合计三、整体评估请于下列空格填写有关人员的整体评估四、强项与弱点1 .列出受评人的三大主要强项，并以其程度顺序陈述如下a.b.c.2 .列出受评人的缺点与需要改进的领域a.b.c.五、发展及训练需要鉴于上述评分，列出发展及训练需要及达到目标的建议发展需要建议1.2.3.4.训练需要建议1.2.3.4.受评人姓名及签署评分人姓名及签署期口期