市场专员试用期工作总结.docx

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1、市场专员试用期工作总结市场专员试用期工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻觅工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨坐下来好好写写总结吧。那末我们该怎么去写总结呢？以下是我编写整理的市场专员试用期工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。市场专员试用期工作总结1作为一位刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很耽心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成为了从普通职员向高效职员的转变。在岗试用期间，我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相

2、差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我向来严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希冀能及早独当一面，为公司做出更大的贡献。固然，初入职场，难免浮现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和匡助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，

3、整理部门内部各种资料，固然我还有不少不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。这是我的第二份工作，这三个月来我学到了不少，感悟了不少；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希翼以一位正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。市场专员试用期工作总结2时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一

4、份工作，固然也少不了我在这里工作的头衔市场专员。大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾经不少次找我谈心，提供我在工作精神上结子的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。归纳以下几点：1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2 .积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就

5、问，努力把工作做好；3 .工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4 .分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5 .在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；6 .在每一个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、XX告等，并积极的投入到市场的运作；7 .对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8 .“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以摹仿；部门工作总结XX年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年

6、时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，“现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手惟独在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。下面我对我们部门的工作做一下归纳1.部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；2 .部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业

7、务规范及市场运作规范的培训已经有不少次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。3 .部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；4 .部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；5 .部门创新性：新业务的开辟不够，业务增长小，业务能力还有待提高;6 .整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；7 .以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才干完成目标，为此我对他们表示由

8、衷的感谢。市场专员试用期工作总结3恭敬的韦校长：你好，我是优学堂市场部市场专员张乾龙。经过这两个多月的工作，让初出茅庐的我学会了不少，也懂得了不少。两个多月来，我懂的了什么是市场、什么是推销、我的工作职责是什么、我应该做什么。这两个月的历练让我有了转正的机会，我很高兴。我会抓住这个机会努力工作，只求优学堂越来越好，名声越来越响亮。只求更好，没有最好。经过两个月的试用期，我对市场专员这一职位有着更深刻的认识和了解，对公司产品体系、企业文化、规章制度等情况更加了解和熟悉，现将两个月的工作情况总结如下：1、在细致的对全市区进行了教育市场的调查访问，并对我教育中心已做的广告进行了抽查效果，对其没有做到

9、位的地方进行了补充。2、假期前期进行了大量的DM的派发。加强了对招收兼职的管理。3、假期中期进行了地面推广摆点宣传。4、招收了假期全职进行第一批学员报名资料编写的电话营销方式。5、做好了第二期宣传的准备工作。6、加强了对宜宾各大、小培训学校的资料编写与调查，做到知己知彼。转正工作规划如下：1、8月份对学校周围外部广告宣传的规划与准备工作。2、加强南岸东区的宣传推广力度。3、市中区DM单的派发，地面推广的配合。4、市场渠道的深入编写资料。5、加强员工的走访回访力度。6、加快第二期市场地推摆点的推进。7、持续进行市场巡查工作，继续抽查宣传效果，重点进行广告宣传。8、继续关注市场信息，特别是对竞争对

10、手的信息编写、取长补短。及时向上级反映。9、全面做好第二期学员招收宣传的准备工作。积极配合部门主管的工作安排。在这两个月的工作中，我深深地感受到公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化，让我很快进入了工作角色。在优学堂领导的指引下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，处理好上下级和同级之间的关系。在以后工作中我会更加虚心向老员工学习，不断完善自我，使工作能够更好更快地完成。我坚信我一定能做好工作，成为优学堂中优秀人员之一，不辜负校长对我的期望。总之，在这两个月的工作中，我深深体味到有一个团结、和谐、奋进的团队是非常重要的，一个积极向上、前途夸姣的公司和英明果断的领导是员

11、工前进的动力。优学堂教育中心给了我一次很好地展示自我的机会，因此，我要珍惜这次转正的机会，为公司的发展尽一份绵薄之力。市场专员试用期工作总结4时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的、第一份工作，固然也少不了我在这里工作的头衔市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时.，仅凭对市场工作的

12、热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾经不少次找我谈心提供我在工作精神上结子的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下 简单的总结。一、归纳以下几点：L一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2 .积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；3 .工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4 .分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5 .在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；6 .在

13、每一个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广 告等，并积极的投入到市场的运作；7 .对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8 .“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以摹仿；二、部门工作总结XX年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，“现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手惟独在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。下面我对我们部门的工作做一下归纳1 .部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；2 .部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有不少次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。