地下综合管廊建设PPP项目招标管理方案.docx

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1、地下综合管廊建设PPP项目招标管理方案1监理任务的委托方式及程序监理任务的委托方式可以通过招标或直接委托。通过招标委托监理任务，其程序与施工招标大致相同。在与选定的工程监理单位正式签订合同之前，双方需要进行谈判。谈判的内容是针对委托监理工程项目的特点，就“建设工程委托监理合同”示范文本中专用条件部分的条款具体协商议定。确定工作计划、人员配备、监理设备仪器的投入等问题。2设备材料采购招标管理在建筑工程实施阶段，工程项目所需的材料、设备有些需要由PPP单位负责供应时，可以采用如下三种方式之一选择供货商，并与其签订物资购销合同或加工订购合同。1）招标选择供货商这种方式大多适用于采购工程项目的大型货物

2、或永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈的情况。招标方式可以是公开招标，也可以是邀请招标，其招标程序与施工招标基本相同。2）询价选择供货商这种方式是采用询价一一报价一一材料送审和认可一一签订合同的程序，即PPP单位对三家以上的供货商就采购的标的物进行询价，比较其报价后，选择其中一家签订供货合同。这种方式实际上是一种议标的方式，无需采用复杂的招标程序，又可以保证价格有一定的竞争性。一般适用于采购建筑材料或价值较小的标准规格产品。3）直接订购由于这种方式不能进行产品的质量和价格比较，因此是一种非竞争性采购方式。一般适用于以下几种情况：为了使设备或零配件标准化，向原经过招标或询价选择的供货商增加购货，以便满足现有设备的要求；所需设备具有专卖性质，并只能从一家制造商获得；负责工艺设计的承包单位要求从指定供货商处采购关键性部件，并以此作为保证工程质量的条件；尽管询价通常是获得最合理价格的较好方法，但在特殊情况下，由于需要某些特定货物早日交货，也可直接签订合同，以免由于时间延误而增加开支。