GIL综合管廊工程场地硬化及附属临建设施施工管理保证措施.docx

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1、GIL综合管廊工程场地硬化及附属临建设施施工管理保证措施1.1质量体系及管理措施坚持“百年大计，质量第一”的方针，实施全过程全员管理，强调质量预防控，创建精美工程，提供满意服务，为工程项目质量管理工作提供可靠保障。质量保证体系本工程质量保证体系图如下所示。质量管理小组组长:质量管理小组副组长:工程组技术组质量组试验 测量组材料 设备组(2)制订项目质量管理制度，严格贯彻ISO-9002标准,结合工程特点和目标编制项目质量计划及作业指导书，按公司质量程序文件进行质量过程管理。1.L2质量保证措施(1)全面贯彻建筑法，质量管理条例和工程建设强制性标准，建立项目工程质量责任制，落实各级管理人员和操作

2、者的质量职责，项目经理是工程施工质量的第一责任人，对工程质量负主要责任。坚持质量问题的追溯、纠正制度，严格按质量职责追究相关人员的质量责任，做到质量管理不留死角。(2)分解质量目标,加强关键因素控制，通过细化确定分项、分部质量目标保证总体质量目标的实现。选拔高素质人员组成项目管理班子，选择优秀作业队伍参与项目部施工，为质量目标的实现提供根本保障。为质量管理与操作人员配置足够、适用的质量检测用具，组织工程技术人员和操作人员进行工艺、标准培训，进行工前样板观摩以增强质量感性认识，充分利用各种宣传手段(如黑板报、画报等形式)进行质量宣传教育，增强施工人员的质量意识。抓好工程材料管理，从源头上控制工程

3、质量。现场材料进场时，把好四项验收关(品种、规格、数量、质量)，凡不符合要求的一律按不合格品控制程序处置，并采取措施满足施工使用需要。有质保书的材料，须查收材料质保书或产品合格证书。必须送样检验的或睑收时有疑问的材料应及时送样试睑，在取得试睑报告前不得使用。建立项目计量管理组织，从项目部到分包方配备责任计量管理人员，为质量管理提供计量保证。对于分包方的质量控制，要从签订分包合同开始，在施工过程中贯穿始终，并严格执行承包项目质量验收制度和质量奖罚制度。(3)坚持质量分析会与工程质量消项例会制度，通过会议组织形式，分析已经发现的质量问题和可能造成质量问题的潜在因素，制订相应的预防纠正措施，对已解决

4、的问题经监理证实后进行消项，对经复查未达到要求的进行通报、处罚，强制纠正。会议一般每周组织一次，特殊情况下随时召集。(4)强化工程质量检验制度，包括“三检制材料睑收“四道关”、测量复核、材料试验、施工试验与工序成品抽样检验等制度。(5)质量技术保证措施：通过加强技术交底管理，计量管理，严格技术标准管理，对无相关标准的工艺要由项目部主任工程师及专家论证批准并报监理批准后方可实行，杜绝不按标准标准施工现象，大力推广新技术。(7)制定切实可行的质量评比、奖罚制度，定期公布上墙,发挥质量激励作用。1.1.3关键部位质量保证措施根据本工程特点，参照设计说明与设计思路，本工程质量控制的关键部分主要涉及以下

5、几个内容：弱透水复杂地层降水（严格按抽渗结合办法，加强过程观测，掌握和克服水位变化）；结构抗浮（设观测点并加强降水控制，严防水位上升）；雨季碎施工（充分作好气象准备，适当调低混凝土塌落度，准备一定数量的临时覆盖材料和留置施工缝标准工具以保证临时接缝质量）；弧形结构模板设计（精确计算，严格放样。对管廊大直径弧形墙面，采取分段折线控制，配以微调楔保证表面弧度。对车道等小弧度墙面，采用多层板现场加工弧度模板，人造板切弧线配合方木作背肋，确保表面成型质量）；地下结构硅碱含量控制（优选低碱水泥和低活性骨料，可提高碱含量控制水平-以B种低碱活性集料配置混凝土其碱含量不超过3kgm3,保证20年不出现碱集料

6、损害）；基础底板、附壁柱、结构顶板、梁等多种部位预应力施工；总体测量控制等。针对这些关键部位要在专项施工方案中编制专门的质量控制措施，质量控制要点详见本施组主要施工方法中所述。1-1-4成品保护措施(1)降水工程：紧密结合降水方案编制开挖方案，在马道及通道部位预先做好降水井、集水管等设施的保护措施并设立明显标志。(2)土方边坡支护工程：开挖及做土钉支护时注意保护边坡不受破坏，雨季施工前对土坡薄弱部位进行必要的加固，并在施工中加强观察。(3)钢筋工程：设专人负责钢筋加工场地的管理工作，钢筋成品料按使用时间顺序码放整齐，按部位用量计划组织运送到相应工作面，防止积压变形损坏成品钢筋。(4)险工程：险

7、浇筑时，留置拆模同条件试块确定拆模时间，采取绑条保护措施确保碎结构边角部位不受损坏，指派专人专用工具负责碎养护并作好记录。(5)防水及回填土工程：回填土应在防水及保护体完成后进行，在回填土打夯时注意避免对防水层造成损伤。1.2 工期保证措施(1)工程进度计划保证：项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案和各分包的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度

8、，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。(2)施工管理保证：合理划分施工区段，使各作业区成为一个具有相对完整的资源保障的施工系统，全区域同步施工，每一区段安排足够的劳动力，采用小流水施工安排工序，确保施工的均衡性,使各道工序搭接紧凑，避免窝工现象出现，保证工程进

9、度。采取切实可行的雨季施工措施，确保特殊条件下的施工效率。(3)计划调度：在总进度计划的指导下，制订施工进度月计划、周计划及日计划，制订计划时应充分考虑季节变化等客观因素对工期的影响，并留有一定的调整余地。在执行进度计划的过程中，通过统计对比，定期进行调整，以确保进度计划的可行性。现场利用区域移动通讯网络，以对讲机为主，辅以全场电视监控系统，以先进的技术手段实现分区统一调度。(4)对于应提前完成的分项、分部工程，给予资源上的优势配置。对于工程量变化，由项目经理按组织计划调整，确保总工期，对可能影响工程进度的因素，集中优势力量在权衡总体关系后快速解决。(5)工期技术保证：充分发挥整体综合优势，依

10、靠严格的管理手段、丰富的施工经验和先进的施工技术水平，积极利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现；技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免出现返工返修现象影响工期。(6)工期质量保证：搞好细部质量设计，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。(7)材料保证：根据图纸、设计变更及时制订材料计划，保证在工序开始前材料提前进场并完成检验，杜绝因材料原因造成施工停顿。(8)充分利用特殊时段安排轮班作业，尤其是夜间施工、节假日施工对资源供应、项目管理控制提出了特殊的要求，编制专门的管理措施排除非工作日资源保障问题、人员调休管理空挡

11、问题等。(9)加强对分包商及作业队的管理和协调，以总工期进度为依据，编制分包商的施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。使分包商的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全处于受控状态之中，以确保工程如期完成。1.3 安全体系保证措施1.3.1 安全体系材料员施工安全员1.3.2 安全保证措施(1)建立安全生产管理制度:安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防管理员是安全和消防工作的直接管理责任者，明确各级各部门的安全生产责任，并落实到人。所有参施人员都必须参加入场安全教育，考试合格后方可参与施工。劳务人

12、员须由掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程的工人组成。施工组织设计中、作业指导书、技术方案技术交底必须包含有针对性的安全技术措施，并经技术负责人审查批准。分部分项工程要进行全面的，有针对性的安全技术交底,履行签字手续。特种作业人员必须持证上岗，佩带相应的劳动保护用品，以备施工过程中随时接受检查。所有进入工地人员必须戴安全帽，高空作业人员系安全带。坚持班组施工的班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全教育活动，明确检查和验证措施。严禁违章指挥，违章作业，操作工人对违章指挥有权拒绝。建立安全专管人员对工程施工的安全否决制度，。建立安全检查制度:专职安全员每天巡视检查，发现不安全隐患并及时纠正

13、，经理部每周组织一次全面检查，对查出的问题限时整改，做到定人，定措施，检查有记录。施工现场设立安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。遇有工伤事故发生时，积极组织救治，及时消除安全隐患，建立工伤事故档案并按公司规定及时报告，处理事故按“三不放过”原则进行。设置完善的安全防护设施，现场的电器设备、基坑周边及有安全隐患的部位均应设立护栏，并悬挂警示标志，夜间有警告照明。现场设立的安全防护设施必须经验收签认，未经验收的设施、设备一律不得使用。现场安全标识位置准确、字迹清晰，定期派人进行整理。(2)机械安全二施工现场的机械均按施工现场平面图的位置进行停放。所有机械设备

14、做到定期检查，做到机械不带病工作，禁止非专业人员开启机械。现场临时砂浆搅拌机、卷扬机等机械设备搭设防砸、防雨专用操作棚。机械翻斗车时速不超过五公里，其方向盘、制动器、灯光要灵敏有效。行车中严禁带人，往槽边、坑、沟等卸料时，保持安全距离并设挡墩。蛙式打夯机安排两人操作，操作人员戴好绝缘手套和穿好绝缘胶鞋。操作手柄采取绝缘措施，夯机用后切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。圆锯的锯盘及传动部分均安装防护罩，并设保险档、分料器，凡长度小于5厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不得混用，平刨要设安全防护装置。砂轮机砂轮装设不小于180度的防护罩和牢固的工作托架，严禁使用不圆、有裂纹

15、的砂轮。(3)施工用电安全二配电箱的电缆进出整齐并配置套管。支线绝缘完好，无老化、破损和漏电现象。支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。地下室工作面施工采用低压照明，导线不得随地拖拉或绑在作业架子上。当电源照明采用220V时，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定必须用安全电压照明器，其电源电压不超过36V,灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不使用塑胶线。配电箱、开关箱按合格要求配置并统一编号,门、锁、色标齐全。电箱内开关及电器随时保持完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、无杂物、固定牢固。电箱安装高度和绝缘材料符合规定。电箱内均安装漏电保护器，设总熔丝、分熔丝、分开关。开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场具体情况形成完整的保护系统。(4)塔吊安全：塔基按图施工，坚实、牢固、平整、排水畅通，并经验收后方可立塔。驾驶、指挥人员持证上岗。三保险、五限位齐全、灵敏、可靠。各类吊、索具配套齐全，使用合理，严格掌握报废更新标准。塔吊基坑内输电线路(垂直方向和水平方向)按规定保持距离，并设置有效防护措施。驾驶室保持安全电压照明，机窗完整明亮。塔吊安装完毕组织