XX集团2023年安全生产提升年活动实施方案.docx

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1、XX集团2023年安全生产提升年活动实施方案2023年是集团“管理提升年”，为落实有关工作要求，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，紧紧围绕集团高质量发展大局，填补集团安全管理漏洞、补齐集团安全生产短板，持续提升集团安全生产治理能力和治理水平，经集团经理办公会研究决定，2023年在全集团开展“安全生产提升年”行动，现制定实施方案如下。一、活动主题和时间活动主题：查漏洞、补短板、保安全、促提升活动时间：2023年2月20日12月31日二、总体目标2023年，杜绝发生一切生产安全事故，全员安全生产责任落实率、全员培训率达100%,年度重点工作计划完成率达100%,安全

2、生产体制机制更加健全高效，从业人员安全生产综合素质显著提升，安全生产标准化建设和文化建设取得明显成效，安全风险得到有效管控，应急管理能力大幅提升，追求本质安全的长效工作机制初步形成，保证集团健康、安全、环境综合管理水平处于全市同行业领先地位。三、主要措施（一）跟着专家学检查。每季度聘请安全专家对各个企业组织查隐患活动，并实施专家“回头看”环节，帮助企业整改隐患。在季度检查，安排各企业安全管理人员，跟随专家一同查找隐患，和专家找差距，与专家论高低，检查结束后作出书面分析，通过学习专家查找隐患的思路，形成一套自己的检查方法，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，切实把学习成果转化为推动安全

3、发展的工作实效。（二）跟着先进学办法。通过深入各企业开展调研、走访和座谈，了解各企业在教育培训、制度完善、日常监督、应急处置等安全生产重点工作完成情况，发现各企业的亮点和创新点，树立安全生产的榜样典型。对发现的榜样企业，通过实地观摩、典型宣传等方式，开展“典型引领访谈”“创新举措大家谈”等活动，让各企业借鉴学习，并运用到各企业安全生产管理工作中，从而提升集团整体安全生产管理水平。（三）跟着部长学安全。组织各企业安全生产管理部部长以PPT授课方式介绍经验做法、分析当前安全生产形势与问题、讲解安全生产法律常识，并以八抓二十项、安全生产十五条措施为抓手，推动各企业安全生产管理部部长带头讲安全、一线工

4、作者互动讲安全，形成集团上下人人讲安全的良好氛围。开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动，突出责任落实、源头治理、督查检查、打非治违、举报奖励等措施贯彻落实，开展全方位、多角度、立体化宣传，提高全员安全意识。（四）跟着制度建规范。组织推动学习贯彻安全生产法山东省安全生产条例山东省生产安全事故应急办法山东省生产安全报告和调查处理办法山东省生产安全事故隐患排查治理办法山东省安全生产举报奖励办法山东省生产经营单位全员安全生产责任清单关于进一步加强企业安全生产分类分级监督管理工作的意见山东省企业安全生产“晨会”制度规范（试行）等法律法规政策。通过学习制度，分析重点，推动各企业安全生产规范

5、化建设的提档升级，以隐患排查为基础，制度学习为准则，争取半年实现每个直属企业建成1家规范化标杆单位，全年集团2/3基层企业达到安全生产规范化标杆标准。三、工作要求（一）加强组织领导。各企业安全管理部部长为联络员，加强沟通协调，对存在相互衔接、彼此交叉的工作任务，要加强沟通交流和分工协作；要及时报送本单位工作情况以及视频、图片、文字等电子版资料，“安全生产提升年”活动工作总结请于12月28日前报送集团企业管理部。（二）细化工作方案。各企业结合自身实际制定本企业安全生产提升工作方案，出台务实管用的措施，以更高的标准、更大的力度、更严的措施，把安全生产提升年行动抓细、抓实、抓出成效。（三）健全长效机制。各企业要聚焦制约性、根源性问题，运用制度思维，采取治本之策，强化事故防范。要立足安全治理常态化、长效化，补短板、强基础，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，形成一批制度性成果，建立务实高效的长效工作机制，全面改进和提升安全生产工作，进一步夯实集团高质发展的基础。