高层领导工作能力KPI考核表.docx

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文书模板高层领导工作能力考核表被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分上级评分小组评分专业知识与经验具有丰富的杭位专业理论知识和业务（含微机操作和公文写作）知识6具有一定的其他岗位专业知识和工作技能4能够制定好合理的岗位工作程序、管理制度，并能帮助下属员工理解、执行5精通本职工作、能够指导操3作层（员工）操作专业技术水平能够处理本岗位所遇到的各类技术难题6能够设计出具有指导意义的本岗位工作方法4能够指导下属员工）顺利达成工作目标4具有传授技术、培养下属员工成长能力3沟通协调能力与业主（上下级、横邮B门之间）关系融洽5妥善处理工作纠纷，获员工尊敬和信任4经常与员工谈心，及时向公司反馈员-L意见3风险成本控制能节约使用各类资源5积极关注外部环境变化，制定科学有效的风险控制措施6工作上经常超前思考，及时预见_L作风险5力组织领导能力遇突发事件临危不惧、科学指挥6各项决策深受员工拥护，号召力强5所在单位（部门）团队意识浓厚5创新能力经常提出改进工作意见6积极参与管理革新活动4积极吸取应用新技术和新的管理模式4目我启发能力对公司外部经营环境的变化是否密切关注4关注国际变革，经常站在国际视野上自我革新3合计得分：