电子商务运营师考试生产与运营管理试试题库试卷(练习题库).docx

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1、电子商务运营师考试生产与运营管理试试题库试卷（练习题库）1、 运营指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争。（）2、 生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。（）3、 产品开发的动力来自两个面，一是需求的拉动，另一是技术的推动，两者之中，技术是第一位的。4、 广义的生产过程指产品加工制造过程，自原材料投入起到产品制造完毕止。（）5、 工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。（）6、 投入进度控制指对产成品（或零部件）在生产过程中，在每道工序上的加工进度的控制。（）7、 降低成本是提高效益的主要途径。（）8、 质量控制是从价值量上对其他各种控制

2、活动的综合反映。（）9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产（）10、 采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。（）11、 科学管理原理起源于梅奥。（）12、 生产系统的主要功能是转换功能。（）13、 采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。（）14、测量比较是根据产生偏差的原因，提出用于印正偏差的控制措施。（）15、 生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。（）16、 质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。（）17、 企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。（）18、 事中控制式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，

3、提出控制措施，对生产活动实施控制的式。（19、 控制成本不是财务部门一家之事。（）20、 完整的进度控制容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。（）21、 在运营管理职能面，决策可以分为三个层次即（）、（）、（）。22、 经营管理是生产管理的（）,而生产管理是经营管理的（）。23、 产系统的管理可以分为三个子职能即计划、（）和（）。24、 在质量管理中，影响产品质量波动的原因有人、机器、（）、（）、（）。25、 产管理指关于企业生产系统的（）、（）与（）。26、 项目有四个管理要素即（）、（）、（）与质量要素。27、 设备的（）磨损阶段是设备处于最佳的技术状态。28、 （）是关于为一个

4、组织结构设计岗位，配备人员的一项管理职能。29、 在进行时间-成本优化时，首先要缩短（）上直接费用最（）工序的作业时间。30、影响厂址选择的因素有两类，一类属于自然资源条件；另一类属于（）31、厂区平面布置应遵循的原则有：（）（）（）。32、完整的进度控制容包括三个面即投入进度控制、（）和出产进度控制。33、 O是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。34、 “双堆法”实质上属定量订货式。物资入库时分成两堆，第一堆是（）量，平时发料动用（）;当开35、 影响生产进度的原因中部因素有：（）（）（）（）o36、 工业企业劳动定额有两种基本形式：即（）和（）,这两种定额在数值上成（）关系。37、

5、 产品竞争力主要体现为产品的（）（）（）三要素。38、 如果前后车间生产批量相等，则：车间出产提前期二后车间（）提前期+（）。39、 劳动组织设计的主要工作容包括：（）（）（）040、 物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行（），41、 运营有四个基本点：（）（）（）（）042、 工艺分散与集中程度要取决于（）和（）的大小。43、 企业管理的三大基本职能是（）（）（）。44、 控制生产进度的基本措施有以库存应变、（）、（）和培养多能Io45、 人才是企业最宝贵资源，企业选址要吸引人才，这是运用了选址原则中的（）项原则。46、 以下（）项不属于厂

6、址选择因素中的自然资源条件。47、 （）以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。48、 （）是根据产生偏差的原因，提出用于印正偏差的控制措施。49、 节拍作为期量标准，主要适用于（）50、 产品开发的动力中，（）是第一位的。51、已知批量为200件，平均日产量为25件，则生产间隔期等于（）日。52、 （）以现有的劳动定额为基础、根据相似性原理，推算出其他相似工作的定额。53、 以下（）项不属于控制系统特征。54、 成本控制容不包括以下（）项容。55、（）是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，对生产活动实施控制的式。56、 采用物资重点管理法，B类物资的

7、资金占用量约为（）57、 组建流水线时，某工序的工作地计算值N计二2.25,实际采用工作地数N实二3,则该工作地的负荷系数y58、 生产系统的主要功能是（）o59、 生产管理的主要任务是保证（）的要求。60、 企业与供应商的关系有五种，（）类型的最主要特征是双之间的关系是交易关系即买卖关系。61、 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为12时，属于（62、（）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有在的相关性，根据这种相关特性企业便可对这类库存63、 企业把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗这是遵循选址原则中的（）。64、 生产计划的产值指标主要有（

8、）、总产值和商品产值。65、 科学管理原理起源于（）。66、 以下几项，（）项不属于项目的管理要素。67、 设备的经济寿命是由（）68、 （）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有在的相关性、根据这种相关特性企业便可对这类库存69、 以下（）项不属于影响生产进度的原因。70、 TQC的一个重要观点是（）71、 以下几项，（）项不属于车间的成本控制职能。72、 以下几项，（）项不属于项目的管理要素。73、 企业与供应商的关系有五种，（）项是把供应链上的成员整合起来像一个企业一样，但各成员是完全74、 根据右面的直图，对该工序质量分布状况作出统计判断（）75、 合理组织生产过程的要求主要有（）

9、76、 物资最高储备定额由（）组成。77、 流水线部的在制品，按其程度和作用来划分有O78、 在工时消耗分类中，定额时间包括（）79、 在看板管理中，看板常分成（）80、 生产能力81、 在制品82、 生产过程83、 工序84、 工艺性损耗85、 大规模定制86、 产品生命期87、 运营88、 工程项目89、 成本控制90、 成本控制的程序有哪些？91、 影响生产进度的原因有哪些？92、 简述流水线生产的基本特征。93、 简述生产（作业）过程分析的容。94、 简述企业产品开发的意义。95、 生产能力计划的特性有什么？96、 控制生产进度有哪些基本措施？97、 简述XX的生产过程与广义的生产过程。98、 简述新产品的概念及其特点。99、 简述闭环MRP的处理过程。100、 合理组织生产过程有哪些基本要求？12101、 新产品的开发有什么积极意义？102、 简述传统设备管理的局限性及特点。103、 简述闭环MRP的处理过程。104、 试论厂址选址的原则。105、 试论述实施IS09000标准与开展全面质量管理的关系。106、 试论述生产管理发展的规律。107、 试述控制系统有哪些主要特征？108、 试论影响厂址选择的因素？109、 试论企业分销管理面临的转变？