财务总监岗位说明书.docx

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1、财务总监岗位说明书岗位名称岗位编号所在部门辖员人数定员人数直接上级直接下属间接下属晋升方向轮换岗位岗位概要：根据公司发展战略目标，计划、组织并指导公司所有财务活动职责与工作任务：职责耿责表述：协助董事长、总经理制定财务策略及规划，并负责组织实施工作任务按照公司发展战略，制定公司短期、中期及长期的财务策略负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、收支预算及成本标准组织公司有关部门开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增加节支、提高效益，为公司投资、决策提供及时准确的财务分析和预测处理方案执行年度财务计划（如预算和决算、现金流、税务等），并监督公司财务运营职责二职责

2、表述：计划、组织并指导公司所有财务工作工作任务负责公司财务体系的组织，计划、组织并指导会计核算、财务管理、内部审计、资金管理、成本控制及投资与分析组织制定和管理税收政策方案及程序建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系负责公司资金运作、公司信贷计划的实施拟制融、投资报告，参与实施融、投资立项和谈判负责公司项目基金立项申请、跟踪、报批组织制定并修正财务管理系统、流程和规章制度，实施有效监控公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管职责三职责表述：协助董事长、总经理，为公司经营管理提供建议和信息数据支持工作任务参与公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望和拓展计划公司重大经营管理

3、信息及财务流程、数据的归纳、分析和发送，并与信息接受者进行沟通职责四职责表述：管理分管部门的工作工作任务监督公司财务人员遵守国家财经法令、纪律及公司决议控制财务规程和惯例，管理并指导下属及公司各项目的财务工作负责所分管部门的日常行政管理审核部门年度、月度工作计划和经营目标分解，监督实施及时掌控分管部门的工作情况和相关数据制定直接下属岗位说明书，经批准后组织执行，并检查监督监督分管部门的经费预算执行情况提出下属的招聘、调配、培训、考核建议负责直接下属任用的提名和奖惩建议对所属下级进行业务培训和指导，建设和管理高素质的团队定期向上级述职，接受下属述职，对其工作做出评定负责对所属下级的工作争议做出裁

4、定组织分管部门工作会议，参加各类专题论证会处理分管工作中的重大突发事件职责五职责表述：完成董事长、总经理交办的其他工作任务权限：公司涉及一般财务问题的决策权，重大财务问题决策的建议权对公司已审批预算计划内资金使用有审批权公司各项预算及指标的编制、审核权劳资资料、工资核算及发放管理权公司重大决策的参与权公司财务专用章用印审批权对公司各类对外财务报表有审核权对分管部门工作有指挥权对直接下属人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协作关系董事长、总经理、其他高层管理人员外部协作关系银

5、行、税务、工商、开发商等相关部门及会计师事务所等相关中介机构任职资格：教育水平大学本科以上专业财务、金融、管理等相关专业，会计师以上职称培训经历接受过工商管理学、经济、法律、理财、金融、税务等方面的知识和能力的培训及财务技巧方面的训练经验8年以上财务管理工作经验，3年以上财务总监工作经验知识通晓财务、税务、审计知识知晓金融、房地产经济、市场营销、建筑、施工管理、法律等方面的知识技能技巧 熟悉国家房地产行业以及相关行业的财务、税务、审计法规和政策； 优秀的领导能力、组织能力、口头表达能力； 思维条理，思路清晰，考虑问题细致，善于发现问题并解决问题； 具有较全面的财务专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉税法政策，营运分析，成本控制及成本核算； 参与较大投资项目的分析、论证和决策； 具有丰富的财务管理、资金筹划、税务筹划、融资及资本运作经验； 优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力； 较强的领会能力，分析、解决问题能力； 具有很强的人际沟通、协调、组织、管理能力、计划与执行能力； 熟练应用办公软件、财务软件及办公自动化设备。个性与品质良好的敬业精神和职业道德操守；原则性强，责任心强，事业心强；工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维。其它，使用工具设备工作环境