《XX镇2022年村(社区)考评工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX镇2022年村(社区)考评工作方案.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、XX镇2022年村(社区)考评工作方案一、考评目的为认真贯彻落实党中央国务院、省委、省政府和市委、市政府、县委、县政府的系列决策部署,扎实推动镇党委政府各项工作落实落地,充分调动镇各部门、村(社区)干事创业积极性、主动性和创造性,为打造“乡村振兴示范镇”奠基,为XX加快建设“三县两地一门户”贡献XX力量,根据中央、省、市、县有关要求,结合我镇实际,制定本方案。二、考评机构成立XX镇目标绩效考评领导小组,全镇目标绩效考评工作在镇党委、政府领导下,由镇分管目标绩效领导牵头组织,考评组工作人员和相关部门共同参与,公开公平公正实施。三、考评范围XX镇23个村(社区)四、考评内容考评内容按照镇党委、政府
2、年度工作安排要求,结合阶段性工作实际,实行一村一社区差异化考评方案。考评分值主要由公共管理目标评分+村(社区)“量身定做”目标评分(经党委政府审定)+书记镇长评分+加扣分构成。五、考评方式考评方式实行专项考核、半年考核、年终考核相结合,具体推进步骤如下。(一)年初定重点:镇上由各分管领导根据各自分管领域工作,制定年度工作重点;各村(社区)结合本村(社区)实际,制定“量身定做”工作目标报党委办公会审定。(二)专项考评:镇目标考评领导小组根据党委、政府阶段性中心工作,配合有关站所制定专项督查方案,对村(社区)工作进展情况予以督查,形成通报并量化分值计入半年或年终考核。(三)半年考核:2022年6月
3、底前,由考评领导小组组长牵头,会同考评小组成员及相关部门对村(社区)工作完成情况进行考评,采取查阅资料和查看现场相结合的方式进行,考核分值按40%权重计入年终目标考核。(四)年终考核:2023年1月底前,由考评领导小组组长牵头,会同考评小组成员及相关部门对村(社区)下半年工作完成情况进行考评,考核分值按60%权重计入年终目标考核。六、加扣分分值(一)加分。凡受到表彰的村(社区)集体(个人),受镇级表彰一次加0.2分,受县级表彰一次加0.5分,受市级表彰一次加1分,受省级及其以上表彰一次加2分;同一表彰项受多级表彰的按最高表彰等次进行加分;协助党委政府承办县、市、省现场会根据工作量酌情加0.30
4、.8分。上次考评对已获奖项目进行加分,下次考评不再重复加分。(二)扣分。村(社区)被镇级通报一次扣0.1分,县级通报一次扣0.3分,市级通报一次扣0.5分,省级及其以上通报一次扣1分;上次考评已对通报项进行扣分的,下次考评不再重复扣分。七、奖励及运用(一)考核等次及奖金设置。半年考核和年终考评均设一等奖1名,各奖现金5000元;二等奖2名,各奖现金3000元;三等奖4名,各奖现金2000元。(二)考核结果运用。对村(社区)的考评结果将直接与镇包村(社区)领导干部、村(社区)“两委”干部评优评先和工作经费发放直接挂钩。L半年考核后三位的村(社区)支部书记在全镇干部大会上做检视发言,包村干部在党委
5、(扩大)会议上作工作说明,相关党组织和个人不得纳入“七一”表彰范畴。2.年终考核按得分兑现村(社区)工作经费,考核得分达到96分以上,全额兑现工作经费;考核得分96分以下,按得分比例兑现村(社区)和包村干部工作经费;排名后三位的村(社区)支部书记进行大会检视发言,村(社区)“两委”班子成员和包村干部接受组织工作约谈,在民主评议党员和个人年度考核时,一律不得评为“优秀”等次。八、考评纪律考评领导小组要认真履行考评职责,通过日常调度、动态监测、暗访督查、群众反映、信访举报等渠道,全面了解村(社区)真实情况,公正、公平进行考评。对应当扣分但未扣分或者在考评中隐瞒不报、弄虚作假的,一经查实,按该考评项目扣分标准的2倍扣减考评总分。考评组要整合考评力量,避免多头考评、重复考评,力戒考评工作中的形式主义、官僚主义,不接受被考评村(社区)宴请、送礼等行为,切实减轻村(社区)负担。