设施设备安全管理制度[全].docx

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1、设施设备安全管理制度1 .目的为规范设备管理提高设备运行的安全性和可靠性,减少设备运行、维护保养以及维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定并执行本程序。2 .适用范围本制度适用于本公司所有设施设备的安全管理。3 .职责3.1 行政部是公司办公设备的主管部门，负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。3.2 车队负责车辆的管理及日常保养工作。3.3 总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。4 .工作程序4.1 设备的采购4.1.1 供应商选择(1)首选公司合格供应商明录中列明的供应商询价，如在合格供应商明录没有符合要求的供应商，可向其他供应商询价

2、，但必须对其他供应商进行调查和评估，并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价标准的内容具体如下：供应商是否为直接制造厂家以及其规模；供应商所在行业中的信誉；产品质量的可靠性；产品的价格是否合理；产品是否符合环保要求；产品安全性能是否合格；产品售后服务情况，是否拥有技术服务机构；产品是否属法律法规禁止使用之列；供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为避免同地区的供应商相互维护，抬高物资价格，应选择不同地域的供应商询价。)(2)设备使用部门应采用统一格式的对外询价单，并在询价单上注明报价的截至日期，如无特殊情况，超过有效报价期限的报价不得参与评标。(3腰据上述评价标准设备使用部门提供至

3、少3家供应商的报价,填写供应商评价表，对供应商进行优次排序，其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。如有下列情况，可提供少于三家的报价：单项物资的采购合同金额在1万元以下(不包括1万的)；使用中的专利产品的零配件的采购；已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于3家；总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。(4)各部门需要购置设备时，应填写设备维修、报告审批表经部门负责人签署意见后，报总经理审批。(5)申请批准后，由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价选择合适供货商采购，专业技术人员协助。4.2 设备验收4.2.1 采购的设备购回后，由使用部门对设备的规格、型号、随机备件、技术资

4、料进行核对，并对设备作入库验收。4.2.2 验收合格即入库，验收不合格时，通知供货商处理。4.3 设备建档4.3.1 行政部对每个设备编号并建立设备档案,连同使用说明书、图纸等技术资料建档归档保存。4.3.2 特种设备管理按照特种设备安全管理制度执行。4.4 设备运行4.4.1 设备使用部门负责制定设备操作规程，部门负责人审核,总经理批准后执行。4.4.2 设备使用部门负责对设备操作人员进行培训I,经考核合格后方可单独操作。4.4.3 特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的特种作业证，才能操作特种设备。4.4.4 设备操作人员必须按照设备操作规程操作设备。4.5 设备维护保养4.5.1

5、 车辆车辆维护保养按照车辆维护管理制度执行。4.5.2 其他设备(1)日常保养，由于操作者按照设备要求负责开展，并做好保养记录。(2)定期保养，由于设备生产商或专业维护保养单位进行。4.6 设备故障处理(1)-旦发生事故故障,当事人必须立即采取应急措施马上停机。(2股备发生故障而操作人员不能解决时,应立即通知部门负责人,并做好应急处理。(3)如遇到较大的设备故障，一时难以排除，应及时与生产厂家或设备维护单位联系，争取外援。4.7 设备报废4.7.1 设备没有修复的价值时，由使用部门提出申请报废，生产部组织相关技术人员评审，报总经理批准。4.7.2 报废设备应注销档案。4.8 设备的检查及考核4.8.1 行政部负责对各部门设备的维护保养和管理情况进行检查，发现问题按隐患排查治理和防控制度执行。4.8.2 设备使用部门负责对本部门使用的设备进行日常检查，发现问题及时进行解决。4.8.3 对设备故障处理不利或拖延处理者，根据具体情况将给予必要的经济和(或)行政处理。