危险废物安全专项整治三年行动实施方案.docx

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1、危险废物安全专项整治三年行动实施方案为深入开展危险废物安全专项整治，根据上级公司安全生产专项整治三年行动部署，制定本实施方案。一、整治目标全面排查分公司危险废物领域安全风险和隐患，建立健全危险废物管理责任体系，完善危险废物贮存设施，规范危险废物管理，依法做好危险废物转移处置，有效防范和化解环境风险，危险废物安全管理明显提升。二、主要任务（一）健全危险废物管理制度。各单位要按照国家有关法规、集团公司、股份公司有关管理规定，制定危险废物管理制度，明确管理机构和管理责任，制定危险废物管理计划，制定污染防治措施和应急预案，重点做好废旧铅酸蓄电池、废矿物油、废油桶等危险废物收集、贮存、利用、转移、处置等

2、管理工作。（二）建立危险废物管理档案。危险废物处置协议、管理计划、申报登记、转移联单、处置台帐，完整合规。（三）完善危险废物贮存设施。各单位要对废旧铅酸蓄电池、废矿物油等危险废物实行统一收集，分类存放。危险废物贮存要按照国家危险废物贮存污染控制标准（GB18597-2001）的要求，建设专用的危险废物贮存库，做到危险废物分类存放，安全贮存。（四）危险废物规范管理。危险废物贮存库要建立出入库记录，危险废物或贮存容器上要设置危险废物识别标志，标明名称、成分、危险特性和入库时间等。危险废物贮存库要设置危险废物警示牌，并具有防火、防水、防盗等安全措施；禁止将危险废物和其它废物混合贮存；危险废物贮存时间

3、不得超过一年。（五）规范危险废物转移处置。具备危险废物自行处置条件的单位自行处置，自行处置必须严格按照国家有关规定进行无害化处置；外委处置必须委托持有相应有效危险废物经营许可证的单位进行处置，签订委托处置协议，依规办理网上转移联单。三、时间安排从XX年4月至XX年12月,分四个阶段进行。（一）动员部署（立年4月至5月）。要细化实施方案，进一步明晰目标任务、细化工作措施，并进行广泛宣传发动，对专项整治工作全面动员部署。（二）排查整治（监年6月至12月）。相关生产单位要严格落实本实施方案，对危险废物安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理,建立问题隐患清单，明确工作措施，确定整改时间、责任单位责任人

4、,坚持边查边改、加快推进实施，确保专项整治取得初步成效。（三）集中攻坚（迎年）。相关生产单位要把专项整治行动与日常危险废物管理相结合，动态更新问题隐患清单。针对重点难点问题,通过现场推进会、专项攻坚等措施，强力推进问题整改。对于重大隐患,集团公司实行挂牌督办和跟踪整治，确保按时销案，达到预期治理效果。（四）巩固提升（匹年）。相关生产单位在推进危险废物专项整治的同时，要深挖风险隐患背后的深层次矛盾和原因，及时全面总结专项整治经验做法，不断建立健全、补充完善相关管理制度、操作规程、技术措施，形成制度性成果。责任单位要认真总结形成本方案年度工作报告和三年行动报告，并报分公司安全专项整治行动领导小组办

5、公室。四、保障措施（一）加强组织领导。要成立以环保负责人为组长的危险废物专项整治领导小组，及时研究专项整治行动中出现的问题，定期听取整治情况汇报，加强专项整治行动中的重大问题协调和工作调度，协调推进危险废物专项整治工作。（二）压实工作责任。相关生产单位要严格执行淮南矿业集团危险废物管理暂行规定（集政（2013）263号），落实危险废物收集、贮存、利用、转移、处置全过程管理责任。（三）注重典型示范。采取多种有效形式，细化贯彻落实措施，强化分类指导推动，鼓励相关单位先行先试，及时总结推广典型经验，加大先进典型经验交流推广和反面典型案例曝光力度，强化示范引领和警示教育，持续提升危险废物安全管理水平。

6、（四）抓好督导服务。分公司有关部门要根据专项整治行动工作计划和进度安排，适时组织进行督促、指导、检查、确保按计划完成各项重点任务。要充分发挥集团公司环保评估会诊机制，利用第三方资源对重点单位进行系统全面评估会诊，对危险废物安全管理提出专业化建议，帮助指导基层单位改进危险废物全过程安全管理，采取有针对性措施提高风险防范能力，解决重大危险源监控、重点任务推进过程中的难题。利用资源环境工作双月调度机制，持续开展环保重点督查或“四不两直”暗访督查，对重大问题挂牌督办，全面推进突出问题整改。（五）严格考核问责。对于违反规定要求，在危险废物收集、贮存、利用、转移、处置过程中因管理不到位而受到政府环保部门处罚的，按分公司有关规定，对有关单位和责任人严肃问责。