出版社短视频方案记录.docx

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1、出版社短视频方案方案分类三个章节：1 .运营方案2 .内容方案3 .推广方案交付时的流程性的文案工作：（非常健全的文档体系）交付时的文字图片形式（策划设计思路、会议记要、视频确认脚本、视频传播方式、累计播放量、累计受众）流程：每一步清晰描述谁跟谁，以什么样的方式对接，是否需要签字，以什么形式签字（对接人、责任标准、确认机制、等）如何收集素材，如何交付，脚本不认准的处理机制是什么，流程细节标准，工作留痕、责任划分、审计验收。售前售中售后的工具。PPT栏目：（具备通用模版）第一类一、背景介绍：短视频是什么样的东西（模块化、针对不同项目不同的介绍方式、不同模版）需求有三：分3个PPT1.城市名片2

2、.社交（内容）电商一直播、带货、种草等3 .知识店铺一任何领域都有作者二、企业介绍(公司介绍)1 .强化关键词提取：具有精准、针对性专注于知识型自媒体的作者MCN平台、作者自媒体、名师经济等(服务多少名师，多少年，顺应时代发展，跟随短视频行业经营名师)三、需求分析一行业通用方法论(一整套方法体系)1.市场分析一自媒体遇到什么问题2 .核心方式、核心优势(作为好的自媒体要拥有什么样的条件？)3 .痛点需求四、解决方案1.运营服务(不可拆分、价格固定)：(1)整案策划：用户群体、产品标签、建议采用形式、实用内容载体(一次性)1 2)虚拟人格画像2 3)账号托管服务3 4)数据分析报告一不同平台不同

3、标题的数据分析等4 .原创内容服务(基础数量、价格可拆分、4的倍数)：(1)基础数量限制(2)(4的)倍数报价(3)不同人价格数据不同(4)多种形式一均已按次报价(脚本和图文报价方法相同)小视频：(1)策划(2)脚本(3)拍摄(4)后期(5)发布(6)运营(7)分类一在家拍、棚拍、动画等5 .推广服务（1）推广形式一不同推广形式不同平台规则逻辑、常见方式（达人互推）、强化手中资源、形成矩阵的优势等五、服务流程策划、拍摄、对接、需求确认、内容审核、项目验收、分成若干页PPT呈现六、价值回报1.占有品牌制高点6 .创造利润7 .流量回报8 .占有客户9 .流量聚集粉丝化一流量数据的价值回报七、营收模式、营收测算（如何变现）1.八大变现方式不同的变现方式、变现模式细写举出案例（需要设定场景、根据场景进行模拟、举例说明等）八、报价明细1.具体报价表详细化第二四类一专栏等（当当上找书评论量x7约=真实销量）（对标账号：粉丝相对较高、讲什么故事）一、典型知识付费型案例1 .举例说明：金融信托与资产管理、保险销售（从新手到高手）等、专业工具书等2 .快手、抖音上的案例分析二、典型导流型案例快手、抖音上的案例分析三、典型带货型案例快手、抖音上的案例分析第五类以出版社为单位的PPT与第一类相似获利方式：通过新媒体帮助出版社卖书（自媒体书店）