项目负责人和现场代表岗位职责.docx

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1、项目负责人岗位职责:1、认真贯彻执行国家的基本建设方针、政策和规定，负责项目日常管理。2、参与工程项目的前期工作，参与招标文件的起草、工程招标、监理招标、施工合同、监理合同的签订等工作。3、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关参建单位共同解决。4、落实三通一平，组织施H单位进场，协调施工现场内外部关系。5、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工组织设计，并提出意见报分管领导审批。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。6、审核监理规划、监理组织、监理细则，并提出意见

2、报分管领导审批。7、核定隐蔽工程签证。8、加强对施工现场安全生产和文明施H的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。9、及时处理工程建设中存在的问题，对施工过程中出现的重大问题组织参建各单位进行决策和处理，并提出处理意见上报基建管理领导小组。10、参加监理例会，参与项目分部分项工程单项验收。11、参与并督促完成工程项目的竣工验收及移交。12、监督检查工程和项目文件资料的管理、档案的移交等。13、配合审计单位完成项目审计结算。14、督促施H单位、监理单位做好工程回访、保修工作。15、完成领导交办的其它工作。现场代表岗位职责：1、熟悉国家现行工程建设施工及验收规范、政府有关现行加强H程质量和安全

3、以及文明管理的管理规定，质监站对工程的质检验收要求，H程地勘资料，设计图纸、设计技术交底纪要，施工过程中的技术定单（包括设计变更和补充），工程招标文件，工程施工合同。2、严格按照规范、设计、合同和质检要求，跟踪监督施H单位对工程的全过程施工，并负责作好施工巡查记录。3、在施工管理过程中，要注意对各工序的过程监督，对发现的H程质量问题，要及时整改或上报，并组织有关人员或参建单位及时处理。4、对主要材料和半成品材料进行验收，组织参建各单位对隐蔽H程的过程验收。5、认真监督监理人员是否履行监理职责，并协助落实监理例会的各项工作内容。6、联系参建各单位对分部分项工程进行单项验收。7、确保工程质量达到规范、设计、合同和质监要求。8、督促施工单位做好安全和文明施工管理。9、督促施工单位作好工程进度月报工作。10、负责组织工程竣工验收、技术资料的档案验收、H程竣工备案等。11、协助完成项目结算审计工作。12、完成领导交办的其它工作。