安全文化建设管理制度[全].docx

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1、安全文化建设管理制度1 .目的为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个稳定、文明的工作环境,特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于本公司全体从业人员。3 .职责3.1 安全生产委员会（安全生产领导小组）负责安全文化建设的领导和监督职责；3.2 办公室负责公司安全文化建设的日常工作管理,负责制定公司安全文化建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置；3.3 各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动；3.4 财务部门

2、保证有专项安全文化建设资金。4 .内容及要求4.1 安全文化4.1.1 公司应紧密围绕本质安全管理中心，利用信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次。4.1.2 组织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报（通讯）、事故展览等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育。4.1.3 在公司设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。4.1.4 开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识,形成生命至上、安全第一的潜意识观念。4.1.5 各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自觉的遵章守纪；履行安全职责，

3、确保安全生产。要经常组织开展岗位练兵，安全技术问答事故应预案演练等安全活动。4.1.6 公司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布。对接到的安全生产举报和投诉及时给与调查和处理。4.2 安全行为4.2.1 公司确定了安全生产方针和目标，制定了安全生产责任制，以承诺书的形式逐层对安全生产，遵章守法做出安全生产的承诺。4.2.2 由办公室负责编制安全知识手册，发放到每个员工，并监督学习掌握情况。5 .日常安全教育5.1 基层单位安全活动5.1.1 应每月开展二次安全教育活动，每次活动时间不少于1小时。5.1.2 基层单位安全教育活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。5.

4、1.3 安全教育活动内容：(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度、安全技术操作规程；(3)开展班组内安全经验交流、总结班组安全生产工作；(4)分析组内外事故案例、举一反三防止类似事故发生；(5)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。5.1.4 部门负责人及其管理人员应每月至少参加2次基层单位安全活动，并签字。5.1.5 开展的各种培训教育的记录、台帐等资料应及时档案。5.2管理部门安全活动5.2.1 管理部门每月安全活动不少于一次,每次活动时间不少于2学时；5.2.2 管理部门安全活动内容(1)学习

5、国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度；(3)事故案例分析、举一反三防止类似事故发生；(4)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。5.3公司的安全活动5.3.1 公司应结合安全生产实际，制定管理部门、基层单位月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求，做到有计划、有教材、有记录,并要讲求实效。5.3.2 公司每年至少一次开展安全月或安全竞赛活动，活动要有方案、有总结。5.3.3 年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足,提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。6 .安全文化建设

6、的实施6.1 公司每年由办公室组织人员安全教育培训及安全知识竞赛,由相关部门配合执行及检查。开展安全月、安全主题活动、消防月等特色活动，全面宣贯安全文化理念，切实提高全员对安全文化理念的认同。6.2 各部门可结合自身实际情况，充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性，开展具有企业特色的安全文化建设活动，劳动竞赛、安全技能比武、安全知识竞赛、安全能手竞赛、安全长周期班组竞赛、安全个人竞赛、开展人人都是监督员活动、隐患排查技能竞赛等。各部门要确保安全文化建设工作的资金投入。7 .资料存档在公司每次开展安全文化建设活动后，应由办公室负责整理活动资料。L目的为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观

7、、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本制度。8 .适用范围本制度适用于本公司全体从业人员。9 .职责9.1 安全生产委员会（安全生产领导小组）负责安全文化建设的领导和监督职责；9.2 办公室负责公司安全文化建设的日常工作管理,负责制定公司安全文化建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置；9.3 各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动；9.4 财务部门保证有专项安全文化建设资金。10 .内容及要求10.1 全文化10.1.1

8、 司应紧密围绕本质安全管理中心，利用信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次。10.1.2 织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报（通讯）、事故展览等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育。10.1.3 公司设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。10.1.4 展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识,形成生命至上、安全第一的潜意识观念。10.1.5 级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自觉的遵章守纪；履行安全职责，确保安全生产。要经常组织开展岗位练兵，安全技术问答事故应预案演练等安全活

9、动。10.1.6 司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布。对接到的安全生产举报和投诉及时给与调查和处理。10.2 全行为10.2.1 司确定了安全生产方针和目标，制定了安全生产责任制，以承诺书的形式逐层对安全生产，遵章守法做出安全生产的承诺。10.2.2 办公室负责编制安全知识手册，发放到每个员工，并监督学习掌握情况。11 日常安全教育11.1 层单位安全活动11.1.1 每月开展二次安全教育活动，每次活动时间不少于1小时。11.1.2 层单位安全教育活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。11.1.3 全教育活动内容：(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标

10、准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度、安全技术操作规程；(3)开展班组内安全经验交流、总结班组安全生产工作；(4)分析组内外事故案例、举一反三防止类似事故发生；(5)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。5.1.4 部门负责人及其管理人员应每月至少参加2次基层单位安全活动，并签字。5.1.5 开展的各种培训教育的记录、台帐等资料应及时档案。5.2.1 管理部门每月安全活动不少于一次,每次活动时间不少于2学时；5.2.2 管理部门安全活动内容(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；(2)学习企业

11、的安全生产责任制、规章制度；(3)事故案例分析、举一反三防止类似事故发生；(4)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。5.3公司的安全活动5.3.1 公司应结合安全生产实际，制定管理部门、基层单位月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求，做到有计划、有教材、有记录，并要讲求实效。5.3.2 公司每年至少一次开展安全月或安全竞赛活动，活动要有方案、有总结。5.3.3 年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足,提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。6 .安全文化建设的实施6.1 公司每年由办公室组织人员安全教育培训及安全知识竞赛,由相关部门配合执行及检查。开展安全月、安全主题活动、消防月等特色活动，全面宣贯安全文化理念，切实提高全员对安全文化理念的认同。6.2 各部门可结合自身实际情况，充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性，开展具有企业特色的安全文化建设活动，劳动竞赛、安全技能比武、安全知识竞赛、安全能手竞赛、安全长周期班组竞赛、安全个人竞赛、开展人人都是监督员活动、隐患排查技能竞赛等。各部门要确保安全文化建设工作的资金投入。7 .资料存档在公司每次开展安全文化建设活动后，应由办公室负责整理活动资料。