OKR绩效考核表模板.docx

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OKR绩效考核表模板计划表考评表序号目标（0）关键成果（KRS）KR权重。分值KR完成情况KR得分0得分1100021000310004100051000考评表：每月末，各参评人须将自己的KRS执行情况上报直属上级，由上级领导针对执行情况进行打分，并按照月初设定的权重进行换算（满分100分），得出每个O值实际得分。打分规则：A、单项KR完成百分比即为其单项KR的得分；B、单项。的得分需将KR得分乘以权重后相加得到。原则上，O得分在60-80分表明项目运作良好，60分以下为改进。C、若单项。得分达到100分，则我们需要回顾最初制定OKR的时候该目标。设置是否符合基本要求，即很可能目标设置太低，太容易，不具有挑战性。