OKR绩效考核表模板.docx

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OKR绩效考核表模板计划表考评表序号目标(0)关键成果(KRS)KR权重。分值KR完成情况KR得分0得分1100021000310004100051000考评表:每月末,各参评人须将自己的KRS执行情况上报直属上级,由上级领导针对执行情况进行打分,并按照月初设定的权重进行换算(满分100分),得出每个O值实际得分。打分规则:A、单项KR完成百分比即为其单项KR的得分;B、单项。的得分需将KR得分乘以权重后相加得到。原则上,O得分在60-80分表明项目运作良好,60分以下为改进。C、若单项。得分达到100分,则我们需要回顾最初制定OKR的时候该目标。设置是否符合基本要求,即很可能目标设置太低,太容易,不具有挑战性。

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