装修管理方案.docx

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1、装修管理方案一、各部门装修监管职责客户服务中心负责依照本规程实施装修申请的确认、装修手续办理、核收装修管理费用及装修档案的管理；管家负责管辖区域内装修现场巡查工作；工程部负责装修改动申请的审批、现场巡查、装修施工验收工作，工程主管负责违章装修的处理工作；安管部负责装修施工人员、物料出入运送管理，装修时间的把控以及装修现场消防安全的管理；环境部监督装修垃圾堆放、清运等情况。二、图纸审批装修审图工作的质量直接关系到装修监督管理的效果，客服中心接报装后及时将业主申报资料提交工程部审批；审图人员应对不利于物业管理、违规或影响其他业主的装修改动，力争在审图阶段提出，避免和减少在完工后与装修客户的返修矛盾

2、。具体审批内容如下：1、明确告知客户任何施工均不得破坏楼宇结构及不得影响其他业主使用；2、装修必须确保小区公共地方及其他客户单位不受破坏，否则一切损失将由客户承担；3、装修只限于户门以内，所有楼宇公共部分及外立面景观不得做任何改动，包括告知客户和装修施工单位有关装饰装修的禁止行为和注意事项，包括但不限于以下内容：1）严禁拆改承重墙的；2）涉及有消防隐患的；3）严禁破坏预埋管线的；4）严禁在玻璃门、窗户外安装防盗网；5）、不得破坏或更改厨房、厕所、阳台的防水层，如有改动所发生的维修责任由客户及施工单位自行承担；6）、燃气设备的改动需要向燃气公司申请，严禁私自改动；7）、室内不得随意打洞及拆除隔墙

3、，不得随意增加楼板负荷载；8）、商业类装修用电量不能超过设计容量。若客户确有需求，而原设计又有适当余量，可由业主自行向供电单位申请，工程部协助配合；三、装修施工管理1、管家每日巡查装修施工情况，户内是否按要求配置灭火器，避免发生无证施工、公共区域放置装修材料或垃圾、公共设施部位造成损坏等问题，禁止装修人员留宿，巡查情况填写至装修巡查记录表；2、工程部每日巡查装修施工情况并填写装修巡查记录表，发现有与己报审图纸不符，且影响物业景观管理及物业设施设备安全的违章、违规行为，或可能影响其他业主利益的情况，应及时劝阻，必要时由物业服务中心责令停止施工进行限期整改；检查施工用电是否安全，临时照明灯具是否安全，电气安装是否符合电气规范；是否符合消防安全管理要求；检查是否存在私搭乱建情况，擅自扩大私有空间或违规安装鞋柜或封堵消防设施行为；检查是否擅自拆改承重墙体、改动原有排水管道；四、装修施工竣工验收1、装修施工结束后，由客户向客户服务部提出验收申请。2、由客服、工程、安管部人员对装修进行现场验收。装修无违章情况的,由三个部门人员在装修完工验收申请表上签字，业主签字确认。3、如发现有违章情况，工程部应对违章装修给楼宇安全、美观造成的危害程度做出评估，并视情况征得物业服务中心负责人同意后，做出违约处理，责令恢复原状再次进行验收。