国际酒店月份培训部经理绩效考核指标量表.docx

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()月份培训部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义/公式目标值得分1酒店营业收入15%酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15%酒店当月营业总收入一当月营业总支出3入职培训完成率10%参加入职培训的员工数入职员工总数X100%4培训合格率10%培训合格人数参加培训人员总数X100%5质检问题整改率10%已整改的问题数质检中存在的问题数X100%6员工流失率10%本月离职人数本月酒店人员总数X100%7常态工作完成率10%实际完成常态工作项数计划常态工作项数XIO0%.重要紧急工作项数X2.0B.重要不紧急工作项数XL5C.紧急不重要工作项数XL2D.一般工作项数XLO按加权平均计算常态工作完成率8专项工作完成率15%实际完成专项工作项数计划专项工作项数XIo0%具体计算方法同上针对被考彳日期:以上目标值及追加的专项工作内容经双方协商,达成共识,共同公亥人签字：考核人签字：总经理：日期：日期：t订此绩效契约本次考核总得分被考核人考核人总经理签字：日期：签字：日期：签字，日期：