绩效目标考核责任书.docx

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1、绩效目标考核责任书甲方：乙方：为了落实企业20xx年度业绩任务目标，经企业决定，特制订20xx年度（20XX年X月X日20xx年X月X日）工作目标责任书，双方共同遵照执行。一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法:（一）岗位职责：协助管理XX市场，达成业绩目标，并完成企业安排的其他任务。（二）20xx年工作目标：1、个人完成XXX万的销售目标。2、成本（含费用、工资和奖金）控制在销售额的4%以内。（三）工作报酬：工作报酬由岗位工资十月度考核奖金+工作业绩奖金组成。1、岗位工资：每月XXXX元人民币。2、月度考核奖金：月度管理奖金=XXX元X（月度考核得分/100）3、月工作业绩奖金：月

2、工作业绩奖金=XXX月实际销售额义0、5%4、年终考核奖金：年终考核奖金=XXXX年实际销售额0.5%（xx办事处XX年实际销售额/年初制定的销售额）X（年终考核得分/100）。（四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。1、考核内容及评分标准见附表。2、分项考核结果为“良好”的，考核得分为90-100；分项考核结果为“一般”的，考核得分为75-90；分项考核结果为“差”的，考核得分为50-75o年终考核超过3个（包括3个）分项评为“差”等级的，年终考核得分为50。3、根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%；同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分70%o考核结果报总经理办公会议决定。二、乙方意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法。甲方：乙方：20xx年X月X日20xx年X月X日