施工项目安全生产检查制度.docx

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1、施工项目安全生产检查制度一、安全生产日常检查制度1.安检人员、技术人员、调度员全面掌握施工工程项目的安全生产和生产进度情况，有计划、有重点的实施对施工现场的检查和控制工作。2 .现场施工管理人员经常深入施工第一线，检查各单位各工序的安全操作情况,督促施工人员认真执行安全操作规程。对于重点工作项目要制定控制方案，加大检查频数。关键工序、关键部位要经常检查，做好检查记录，必要时要跟班检查、督促。3 .对于施工中违章指挥和违章作业除及时坚决制止外，还应将发现问题填在“安全检查记录”簿内，并通知主管领导。遇有险情危及人身安全和机械设备安全时，有权暂停施工，并立即报告主管领导处理。4 .检查并掌握项目部

2、安全教育、岗前培训、劳保用品标准、持证上岗、安全生产责任制等各项制度的执行情况，督促贯彻实施。二、安全生产定期检查制度1、每月20日，由项目经理或主管安全的副经理组织安全生产领导成员以及安质部、工程技术部、机械物资部、财务部、总务部等职能部门负责人，对施工现场各工地、驻地进行全面安全大检查，任何人不得无故缺席。2、对检查全过程，指定安检人员认真做好记录。3、对于检查中发现的问题，根据情况做出处理，现场能解决的马上责成有关人员立即改正，对于比较复杂的问题当场由各部门共同研究制定解决的方案，回去下达限期整改通知单，并责成现场领工员、施工员现场监督整改落实。4、对于到期的整改情况，由项目安检人员到现

3、场实地进行验收复查落实，并做好记录，并及时反馈给项目主管领导。5、对逾期没有整改完的、根本没有整改或整改不到位的，由安检人员向项目经理建议，按照相关奖惩措施进行处罚决定。三、安全生产专项检查制度1 .检查人员必须先要了解熟悉管段内每个重点控制性工程专项施工方案，安全防护、安全控制的关键环节，明确检查重点，做到心中有数。2 .对于重点和难点工作项目要制定控制方案，加大检查频数。关键工序、关键部位要经常检查，做好检查记录，必要时要跟班检查、督促。3 .对于重点专项控制性工程不按专项安全技术交底施工,除及时坚决制止外，还应将发现问题填在“安全专项检查记录”簿内，并通知主管领导处理。4 .检查大型构造物的施工专项安全方案是否通过由项目部安全监察部主持制定,经项目总工、项目经理、工程部专项门审议同意并签字确认后，上报公司、建设单位工程部和监理单位审议，批复后才开始实施。