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1、院内外与部门(科室)间应急协调机制为进一步加强院内外卫生应急工作协调配合,加大联防联控力度,及时有效地预防和应对突发公共事件,根据中华人民共和国突发事件应对法的相关规定,特制订本制度。一、医院应急领导小组研究确定医院应急管理的重大决策的指导意见;组织开展灾害脆弱性分析,明确医院应对的风险重点;组织编制、修订医院应急预案;组建医院应急队伍,加强应急宣传教育,组织全院开展应急培训和演练;做好应急物资、药品、设备的储备;一旦发生突发公共事件,转为“应急指挥领导小组”,全面负责突发事件的应急指挥工作,统一调配全院物资、人员、资金,开展应急救援,并负责接收上级指示和报告相关信息。二、医院应急领导小组下设
2、应急办公室,办公室设在院办,行政副院长任办公室主任,院办主任任应急办副主任。应急办公室具体负责应急管理的日常工作,突发事件处理现场协调。三、一旦发生突发性公共事件,迅速成立*县妇幼保健院应急救援指挥部,负责统一组织指挥突发公共事件的应急救援工作。四、各专业组职责1、协调工作组:负责突发事件的上报、协调、联络具体工作,根据突发事件的具体情况,及时与院内外相关部门沟通协调,采取有效措施确保预案实施。2、医疗安全组:遇到突发公共卫生事件,负责全面组织、协调突发事件的应急救治,包括医务人员调配、救治场所安置、组织专家会诊等。3、药事管理组:保证应急状态下医疗救治所需的药品供应,特殊药品的应急事件处理。
3、4、设备供应组:保障应急状态下医疗救治所需的医学装备的供应、维修、调配。5、后勤保障组:保证紧急状态下后勤应急物资供应,保障重点部门供水、供电、供气需要,保障通讯、道路畅通。6、信息安全组:保障应急状态下医院信息系统的安全稳定,正常运行,突发信息安全事件的处理。7、安全保障组:一旦发生火灾、危险品暴露或治安安全事件,立即启动相应的应急预案,并向指挥部上报,同时上报消防安全部门或公安部门;配合和支持其它部门应对突发公共事件,维护医院的安全稳定。8、新闻宣传组:负责处理一切与媒体报道、采访、新闻发布等相关事务,以保证事故报导的真实性和权威性。五、各部门各科室负责人负责本部门、本科室应急管理工作,组
4、织开展灾害脆弱性分析,明确部门及科室应对的风险重点,制定相应的应急预案,组织开展应急培训和演练。一旦发生突发事件,作为部门或科室最高指挥官,服从医院应急指挥领导小组的统一指挥,组织本部门、本科室做好相应的应急处置工作。六、各岗位相关人员在发生紧急事件时,未经总指挥或上级领导批准不得擅离职守,要坚守工作岗位做好相应的应急处置工作或支援其他工作人员工作。七、根据应急工作需要,由医院应急管理工作领导小组负责对外协调,医院应急办及各相关职能部门积极协助,与院外对口部门做好联络、协调和应急管理协同工作。八、各部门、各科室和各级人员在应急协调中不得推诿拖延,出现交叉、重叠或需要多部门协调解决的事项,医院应急办应牵头相关部门、科室协调解决,在协调处理中出现困难及时汇报医院应急管理领导小组协调处理。九、在院内外、院内各部门、各科室间建立畅通的信息沟通渠道,互通信息,加强联系,遇到困难应及时向医院应急办和医院应急工作领导小组通报情况。