秦皇岛尼特智能科技有限公司作业指导书.docx

《秦皇岛尼特智能科技有限公司作业指导书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《秦皇岛尼特智能科技有限公司作业指导书.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、秦皇岛尼特智能科技有限公司作业指导书文件名称：生产设备工装（工具.辅具）管理规定编号/版号：NT-QEPD-SC-13/02拟制:王东H期:2017.06.10审核:张晓芳日期:2017.06.10批准:陈增辰H期:2017.06.10生效日期：2017.06.10受控状态：受控分发号：01会签栏：质量管理部人力资源部行政事务部财务部产品研发中心生产运营中心陈增辰市场营销中心更改记录修订蟀简要说明更改类型更改单号更改人更改日期16增加设备点检项目换页SCOOl王美娜2014.6.242增加设备存档一项换页SC003王美娜2014.7.153增加设备验收记录、清单换页SC006王美娜2014.1

2、1.214品质部更名为检验部,仓储物流部取消，职责调整到采购部换页SC009王美娜2015.01.295增加4.5.1项换页SCO15王美娜2015.07.166更改组织结构名称，更改文件部分内容更改版本SC033王东2016.03.281目的加强生产制造设备和工装.工具的管理，保证操作人员和生产现场设备的安全，确保生产的正常进行，延长生产现场设备和工装的使用寿命，确保产品质量和产量。2范围适用于生产现场设备,工装,工具，辅具的日常使用,保养，维护，维修，管理。3职责3. 1设备工程师负责生产现场设备的统筹管理。3.2各使用部门负责设备的正确操作并协助设备工程师维护保养。3.3采购部负责生产设

3、备的采购，生产制造中心组织设备的验收。3.4设备工程师对员工进行培训。（设备操作，工具使用）3.5产品研发中心提供工装的设计文件。3.6采购部负责工装制作所需物料的采购。3.7工装制作工程师负责工装的制作，调试，送检，维修和维护。3.8设备工程师负责工具的日常管理，维修。4程序4. 1设备配置4.1.1 生产部根据年度生产能力制作本年度设备需求计划，由设备工程师根据本年度设备需求计划提出设备的购买申请。4. 2设备的验收设备到达现场时，由采购部组织，生产部设备工程师协助厂家人员安装调试，设备需试运行1个月之后符合要求的，由设备工程师组织相关部门对该设备进行验收，生产设备配套使用的测量仪表和相关

4、部件，按照公司相关计量文件要求执行。生产设备验收合格后，由设备工程师将其录入对应设备台帐中。同时将同一类型号的设备说明书存档一份，方便查阅，并将设备的相关文件和设备存档材料清单交给行政事务部进行存档，设备存档材料清单由交接人和接收人签字后行政事务部和生产制造中心各保存1份。4. 3设备分类4. 3.1检验类设备，由生产部检验组负责的设备（如湿热箱，高低温箱）4. 3.2生产设备，外购的设备和生产使用设备（如贴片机，波峰焊）4. 4生产设备的使用4. 4.1设备工程师在生产设备安装调试完毕后15个工作日内编制完成该设备的操作规程并将操作规程置于设备明显位置。设备操作人员需经过培训后方可进行操作。

5、4. 4.2生产部更换或增加设备操作人员时，要认真阅读设备操作规程后由设备工程师培训,并跟随有经验的设备操作人员实际操作一段时间方可独立操作该设备。4. 4.2生产设备要求在设备明显位置悬挂状态标识牌，状态标识分为“异常”“正常”“维修，“维护，“待机，等状态，生产制造中心设备操作员根据设备的不同状态将设备状态标示卡拨到相对应的位置。（如设备维修时将标示卡拨到“维修”的位置）4. 4.3借入方因生产需要，需向尼特公司借用全自动高速贴片机等设备时，需填写设备外借登记表，借入方公司负责人签字，并加盖公章。4. 4.4借入方需填写借入原因，需填写生产合同号等信息。4. 4.5计划归还日期到，若需延迟

6、，需另填写设备外借登记表。4. 4.5所有设备如果是人为损坏设备，借方需按折算价赔款。4. 4.6生产部在借方使用完之后，需仔细检查设备的完整性。4. 5生产设备的维护4. 5.1生产设备的维护依据各设备的维护清单规定进行。1.1.1 5.2维护生产设备时应尽量避免带电、带气维护，如必须带电、带气维护，在维护过程中应注意人身安全。维护过程中手动移动设备各部件时必须首先确认设备各部件不会相互碰撞，拆卸设备各部件时应使用合适的工具，严禁使用不匹配的工具或采用破坏性手段，以免损坏生产设备。1.1.2 5.3维护生产设备时如需使用易燃类溶剂浸泡、清洗部件，应远离设备至少3米浸泡、清洗,如必须在设备上清

7、洗应关断设备电源，并将现场散落易燃品清扫干净，而且需要将灭火器摆放到附近易于拿取的位置。4.5.4 维护生产设备时必须用指定维护用品，严禁使用未经设备工程师确认的其它物品替代,使用吸尘器清洁贴片机内部时要避免接触设备内开关、传感器等敏感部位，清洁设备内部严禁使用气枪以防止吹起的元件溅落到其它部位而引起事故。4.5.5 维护各导轨、丝杠等需涂抹润滑油的部件时，必须先清除部件表面污油再涂抹新润滑油，涂抹润滑油量为在导轨表面不能看到明显积油为好，涂抹完毕后应用手移动设备部件，再擦掉多余积油，各导轨、丝杠上不允许有棉絮、元器件、污油等杂物。4.5.6 5.6擦拭设备各光学传感器时应使用网版擦拭纸，使用

8、时应用酒精浸湿并挤掉多余酒精后擦拭，擦拭时禁止使用非酒精溶剂及其它擦拭物。4.5.7 维护完成后对于维护过的部件进行重点检查，维护过的部件要恢复到正常状态，确认连接可靠正确，并将设备恢复到生产状态，开机暖机保证下次正常工作。4.5.8 维护清单中标明“自主保养”的维护项目由设备操作人员进行；标明“专业保全”的维护项目由设备工程师组织进行。4.6生产设备的点检1.1.1 1生产设备操作员每日上班后要严格按照设备日常保养记录表上的点检项目进行点检。1.1.2 设备所在的班组长每日上班后复查设备点检项目，如果发现生产设备操作员未点检或点检项目不合格要及时通知设备操作员进行点检。（对于经常出现不及时填

9、写设备点检表的设备操作员班组长可对其进行相应的处罚O）1.1.3 设备日常保养记录表每月1号由设备工程师打印出来后交给设备所在的班组长并挂到现场设备上并将上月的设备日常保养记录表取回进行封存。4.7生产设备的维修4.7.1当生产设备发生故障，设备操作人员视情况采取相应的安全措施,及时通知设备工程师。由设备工程师组织排除故障，当排除设备故障大于2小时，必须上报主管领导，主管领导视情况向上级领导汇报。维修完毕，经使用部门确认正常后，生产设备方可使用。设备维修工程师负责将故障原因、维修措施填入维修记录表中。（如设备故障较小几分钟内就维修完毕并且没有对生产造成影响的故障不需要填写维修记录表）当设备故障

10、暂时不能排除而又不影响使用时，设备工程师确认，在不影响产品质量和安全生产的情况下可以使用，并将故障现象或原因记入维修记录表，后续对该故障进行跟踪并及时进行处理。当设备故障暂时无法解决而不能使用时，设备工程师通知设备使用部门相关领导协商解决措施。4.7.2维修设备要注意人身和设备的安全，尽可能的关闭电源和气源进行维修，若必须带电、带气维修，一定要在相应的位置悬挂醒目的标识。例如：正在检修、严禁操作。4.7.3鉴于电子设备状况及设备供应商的要求，设备维修工程师视本人能力只对设备做一般性的维修。出现无法修复的故障时要及时联系设备厂家进行维修。4.7.4对于使用中调节相应生产程序的参数不算作维修；调节

11、设备本身参数设置，硬件拆装、维修需要填写维修记录表。4.8设备备件的管理。4.8.1设备工程师根据设备说明书或设备厂家的要求储备相应的设备备件。4.8.2对于价格较高的设备备件要上报到级别更高的主管领导审批。4. 8.3所有设备备件要录入设备备件库中统一管理。4.9 贴片机供料器使用要求。4.10 1使用供料器时必须轻拿轻放，每次只允许拿1支供料器，防止把握不稳损坏供料器。供料器使用人员在上料前需对供料器的状态进行确认，拒绝使用存在简单故障的供料器，例如：螺丝松、缺少零部件等现象。4.9.2供料器使用人员在使用中发现存在问题的供料器时，将供料器拆下放置于“故障供料器存放处”，同时将供料器故障现

12、象和发现人员名字、日期填写在供料器维护、维修记录表中，设备工程师到现场收取故障供料器，对故障供料器进行维修，维修完毕后将维修相关信息填写到供料器维护、维修记录表中，对于无备用型号的供料器必须及时维修，维修后立即放回现场使用。4.10保障生产设备的使用状况。4. 10.1设备工程师要在每年生产淡季对设备进行一次彻底的维护和保养。4.11设备的封存4.11.1暂时不使用的设备作封存处理。4.11.2封存的设备应切断电源，擦拭干净，随机装置的附件、专用工具同时封存。4.11.3设备启封使用时，要做好维护保养，试运行正常，设备工程师组织相关部门确认设备能正常运行后，方可投入使用。4.12设备的报废4.

13、12.1不能通过修复、改造达到使用要求的设备，或修复改造费用不如更新经济时，由设备工程师上报主管领导批准后报废，相关资料及文件也同时作废，对应设备台帐中去除此设备。4.13设备事故的处理4.13.1设备因非正常磨损而造成停产或效能降低影响使用寿命称为设备事故。4.13.2设备发生事故应立即停止操作，保持事故现场，设备工程师调查原因采取纠正预防措施，并以书面形式汇报给生产主管领导。4.14处罚条例4.14.1设备操作人员使用设备时，未严格按照生产设备操作规程执行的，发现第一次对本人提出警告，发现第二次罚款100元。4.14.2公司生产部鼓励全体员工努力工作，积极向上，开动脑筋提高生产效率和产品质

14、量，设备利用率。对于勇于革新，发明创造，表现优秀者将给予适当奖励。4,15工装的需求4.15.1生产部根据实际需求由工装工程师提供本年度工装升级方案和工装改造方案4.15.2对于工装升级方案和工装改造方案以外的工装由工装需求班组填写工装制作申请单，和要求交给工装工程师进行制作，4.15.3其他部门需要制作工装时要填写工装制作申请单由本部门主管领导签字并提供工装接线图，材料清单。（需要特殊材料时由工装申请部门提供）4.15.4生产部工装制作工程师接收工装制作申请单后，纳入工装制作流程一览表中,开始执行。4.16工装的设计和分类4.16.1生产部的工装由设备工程师和工装工程师进行结构和电路设计。（如出现解决不了的技术问题需要其他部门提供技术支持的其他部门应进行配合。需要提供技术支持的部门主要是产品研发中心。）4.16.2如工装需要外协加工，由工装工程师提供图纸或要求通过采购部协调外协加工厂进行制作4.16.3工装分为检验了工装和生产类工装两种。检验类工装是指工装上有液晶屏，电流表，需要使用工装进行检测产品并影响到产品功能的工装都属于检验了工装。生产