生活垃圾填埋场工程主要施工管理措施.docx

《生活垃圾填埋场工程主要施工管理措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生活垃圾填埋场工程主要施工管理措施.docx（26页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、生活垃圾填埋场工程主要施工管理措施1.1材料供应及加工措施材料采购采用招标投标制，严把质量关，准用证、合格证齐全，复试合格报监理工程师认证后方准使用，不合格的材料全部清出场。钢筋:全部采用正规厂家、量复试合格后方准使用，在现场加工。水泥:采用市建委认证品牌水泥,按批量复试合格后方准使用，使用同一厂家水泥，现场搅拌站采用自动计量上料装置。确保结构混凝土色泽一致、达到清水混凝土效果。材料节约：节点钢筋接头采用徼粗直螺纹，消除了钢筋搭接时的损耗，节约了钢筋用量。1.2质量保证体系1、建立一套严谨、完整、行之有效的质量体系。质量目标：无工程质量事故；单位工程一次交验合格，所有分部分项目工程一次交验合格

2、；顾客满意率达100%。2、建立项目经理部质量保证体系组织结构，并对项目部领导及职能部门按质量体系要素进行分工，建立各岗位责任制，健全各面规章制度，实行质量终身负责制。3、成立以项目总工程师为组长的全面质量自检小组，形成技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。同时配备专职质检员，具体施工工程的质量管理和数据检测。4、技术人员及施工管理人员要吃透图纸，熟悉资料，进行层层技术交底，使主要管理者，现场管理人员及操作人员了解整个工程的设计意图熟悉技术标准，掌握操作方法，对施工中出现的问题积极配合现场监理工程师和设计单位，确定处理方案，及时予以解决。5、质量检查程序施工队在第一道工序完成后，均由各

3、施工队自检，然后上报质检组进行复检，经复检合格后，质检组将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。质量检验流程图如下：不合格下道工序当某项单项工程完成后，中间交工流程:单项工程完成 现场技术员自检合格合格不合格质检组复检不合格填报中间交工证书不合格不合格1.3质量保证措施(1)、在施工中严格按规范操作，执行国家建设部、湖南省以及我司颁发的各种标准、规章、规程。、施工现场对单项工程实行技术交底制度，做到一工程一措施，按公司过程控制方针办事，即：图纸有会审、开工有报告、施工有措施、材料有复检、技术有交底、交底有记录、工序有交接、测量有复核、计量有管理、上岗有资审、变更有手续、隐蔽有签证、质量

4、有检验、事故有报告、资料有集累、竣工有档案、工程有总结。(3)、对每一工序做好过程控制，坚持质量“三检”制和企业内质量三级检查验收制度，重点把关创优。分项工程的优良率是创优良工程的重点，在实际操作过程中，我项目部将坚决按公司的质量过程控制要求，建立操作班组、工程项目经理部和公司三级质量保证体系和管理网络。在施工过程中认真执行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部分项必须由班组自检，分项工程交项目部专职质量员和公司安质部门复查，达不到质量要求的返工重做。（4）、坚持样板引路，实物按样板验收。施工中坚持样板引路，提出“样板质量是验收的起点，实物质量要高于样板水平”的口号，结构施工

5、中推行样板墙制度，实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”。以此来提高整个工程结构施工的整体质量水平。2质量控制目标:本工程施工质量的控制目标是：分项工程合格率100%,主要工程（填埋区抗渗系统、垃圾坝、调节池等）达到优良标准。为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时,必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。、施工中严格按国家、市、行业的一切法规、规范的要求执行。(2)、实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工

6、程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。、认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预孔点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态中。、成立一个由公司总工程师牵头负责的工程创优工作领导小组，制订具体的创优目标，实施创优目标管理，并结合工程施工的有关实际问题，

7、分课题组织QC小组进行攻关3、施工质量目标管理保证措施：1)、全面推行质量目标承包责任制、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。、实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人地管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。(4)、坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。2)、加强质量监控人员配备、配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的

8、专业化水平。(2)、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。(3)、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。(4)、督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。(5)、认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭于萌芽状态。、严格要

9、求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量检验程序的规定，认真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。(7)、认真审阅各工序工程的“施工记录”，核定各种施工试验报告，发现问题，及时纠正。4)、质量保证具体措施(1)、严格执行技术规范，全面接受工程师的管理。(2)、贯彻公司规定的各种控制程序，做到合同评审到服务的全过程中施工管理工作始终如一地体现科学化、集约化。(3)、各种施工材料和半成品制件，必须经项目部中心试验室的派驻人员进行出厂质检资料的验证和按照有关规定的试验复检后方可投入使用。(4)、各种碎、石与工材料现场取样的频度和范围必须坚持规范的规定。、开展QC小组活动，提高全体人员的技术素

10、质和操作技能。(6)、开展质量安全周活动，时时唤醒和提高员工的质量安全意识。(7)、对员工、作业班组的经济分配，质量、安全指标有80%以上的权重；对各层负责人的任用，质量管理业绩具有一票否决权。1.4安全保证措施1.4.1管理目标措施建立以工程项目经理为首，专职安全员负责的安全管理督查体系，落实各级安全岗位责任制，采取严密的安全防护措施，切实把好安全关，确保本工程施工安全。1、安全管理措施(1)本项目工程安全工作的目标是杜绝死亡、重伤事故和直接经济损失一万元以上的设备损害事故，轻伤率控制在15%。以内。狠抓目标责任落实，加强安全生产基础管理，不断强化安全生产管理。安全生产目标为贯彻“安全第一、

11、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产的领导，强化管理，全面贯彻执行建筑施工安全检查评分标准和施工现场临时用电技术规范，推行安全标准化工作，为广大职工创造一个安全工作环境，实现“无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故”的安全目标。(2)按照“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导、职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏进行奖罚。(3)项目部应按照国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实。制订好

12、各工种安全技术操作规程。严格执行专职安全员及特殊工种执证上岗制度。(4)项目经理是本项目工程安全工作的第一责任者。成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组。每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。(5)由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经济性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。进场后项目部展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动。2、安全教育措施(1)建立安全教育制度，定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育，加强对“三规一标”的学习，在教育的同时对有代表性的典型

13、事故案例进行讲解，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。(2)做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工作，三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行,经考试合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。(3)建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细的安全技术交底。3、安全检查措施(1)建立安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查。总公司每月对工地进行一次安全检查，项目部每半月对工地进行一次安全检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相

14、关部门对工地进行隐患清查，及时采取措施整改。(2)专业性检查：由总公司安全、设备部门定期组织专业技术人员进行单项检查，对存在的隐患及时整改。(3)各班组应经常进行自检、互检和交接检查；安全员做好日常巡回安全检查，平时做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；节前、节后为防止员工纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。1.4.2施工用电安全技术措施A、施工用电的搭设要求(一)外电防护要求，在建工程不得在外高压线路下方施工，且不得在其下方搭作业栅，建生活设施以及堆放杂物。在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间的距离必须满足：

15、IKV以下24m,IKV-IOKV以上，6m；施工现场的机动车道与外电架空交叉时，其最低点与路面的垂直距离应满足：IKV以下26m,IKV-IOKV以上27现场开挖沟槽之边缘与埋地处电缆沟边缘之距离应N0.5mo上述要求不能满足时，必须采取防防措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并挂警告牌。（二）干线架设：1、施工现场用电必须采用TN-S系统，即三相五线制五根导线分为五种颜色，其中相线分为A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，工作零线（N）为黑色，专用保护零线（PE线）为黄/绿双色线。2、临时电系统采用TN-S系统时，保护零线（PE）应自工作地线引出，如三相四线转换成三相五线制TN-S系统时，保护零线应以总箱漏电开关工作零线前端单独引出，此根导线引出作护零线时，禁止作工作零线用，PE主干线的截面采用不得小于工作零线的截面，其线材只准采用铜线，不准采用铝线。3、每组线路的重复接地不得少于三处（总电箱、中间配电箱和末端配电箱）重复接地线最好与新建筑物的避雷带连接，接头采用螺丝固定。4、所有电气设备的金属外壳必须与PE线连接，其连接的PE线不得小于2.5mm2的绝缘多胶铜线，PE线重复接地电阻W4Q。5、架空线路必须设在专用电杆上用绝缘（瓷瓶）固定每条支线，严禁使用金属裸线作绑成，禁止把电线随便架设在外脚手架、井架、树木等。6、施工用电干线采用架空敷设或埋地