企业第三季度安全生产工作安排范文.docx

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1、企业第三季度安全生产工作安排范文全司上下要进一步提高政治站位，深化思想认识，主动承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任,层层压实领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上认识到位，主动担当作为，牢固树立红线意识和底线思维，切实提升安全管理水平，坚决遏制生产安全事故，为公司高质量发展营造良好的安全生产环境。一要严格执行安全生产法律法规和规章制度。要以落实全员安全责任制为基准，建立健全本单位的安全生产责任制，进一步强化落实岗位工作职责，切实提高全员安全生产治理能力和水平。二要建立健全安全生产管理规章制度。要定期对本单位各项管理制度、操作规程的适用性、有效性和执行情况进行评估研判

2、，及时修订完善，确保管理制度、操作规程和措施切实落到实处。三要高度重视安全管理人员和技术人员的运用。要将责任心强、具备安全生产知识和管理能力、熟知法律法规政策的人员选到领导职位和技术管理岗位，以提高企业安全管理水平。四要积极开展特殊时段、重点领域的督促检查，及时消除隐患。要加强作业现场安全隐患排查整治和消防检查，保障安全设施设备完好、技术状况良好。要强化车辆动态监管，及时纠正超速、疲劳驾驶等违规行为，切实将事故隐患消灭在萌芽状态，确保源头安全。五要切实加强安全生产教育培训。要采取“互联网+培训教育”的方式，组织开展线下和线上相结合的安全教育培训活动，持续加大道路运输新法规、安全管理规章制度、驾

3、驶员行车应急指南常识的宣教力度,切实提高从业人员的安全生产意识。六要制定完善各项应急预案并组织应急救援演练。要认真落实应急救援工作职责，及时修订完善各项应急预案，加强应急救援队伍建设，积极开展应急知识培训和演练，全面提升全员应急处置能力和防范水平。七要定期研判本单位的安全生产形势。要切实增强安全生产工作的预见性和主动性，定期对本单位的安全生产工作进行全面分析，根据责任落实、安全培训、风险辨识与隐患排查治理、应急处置、安全管理等方面组织分析评估，做到超前防范。要找出管理薄弱环节和存在的问题，制定针对性工作措施，使单位安全生产工作迈上新台阶。八要强化责任追责问责。各单位要建立健全奖罚制度，按照激励惩戒结合、尽职照单免责、失职照单追责和“四不放过”原则，健全安全生产责任追究机制，严格落实安全生产履职绩效考核和失职责任追究制度。