(附件1)桂阳县乡镇卫生院绩效考核细则(现场考核部分).docx

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1、附件一桂阳县2014年乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心绩效考核细则（现场部分）考核项目考核内容及标准分值评分方法一、行政管理（30分）年初有院工作管理方案（含绩效考核内容），经局管片领导审批；专项工作有方案，半年有小结，年终有总结，并上报局办公室。10查资料，无工作管理方案扣3分，未审批扣3分，缺专项工作方案、无半年小结、总结每项扣3分，扣完为止。内部管理规范、制度完善、院落整齐，值班备勤有记录；文件、档案等规范管理，按年度收集、整理装订归档。10查签到登记、请假批条及值班记录，缺1项扣2分；无收文登记、缺重要文件或年度文件未整理、装订，每项扣2分，扣完为止。加强信息化建设，专人负责机房、网络

2、、设备维护，确保农村卫生信息系统正常运用，定期指导村级信息化工作。10无机房、未正常运用系统、随意更换信息员，每项扣5分，未定期指导村级信息化工作，设备配置、系统维护不刚好每项扣3分，扣完为止。二、政工人事（30分）按时按标准发放退休人员工资、津贴。15查凭证，未按标准发放退休金不计分，欠1个月扣5分，扣完为止。按程序办理临时人员聘用、审批手续，并进行规范管理。15私自聘任不计分，未签订合同扣5分/人，未按规定缴齐社会保险等费用不计分。三、支配生育（30分）有支配生育工作领导班子，有计生专干，落实专干待遇。3无领导班子扣2分，无计生专干扣1分，专干待遇未落实扣1分有单位支配生育相关的文件或方案

3、，有宣扬栏和宣扬资料，召开1-2次计生专题会议，有医院办公室会议记录。3无相关文件或资料扣1分，无宣扬栏扣1分，无宣扬资料扣1分，计生专题会议少一次扣0.5分，无记录扣0.5分。扣完为止。本单位职工（含临时工）无支配外生育，单位与卫生局，科室与单位，计生对象（包括半边户家属、挂靠户留职停薪人员等）与科室要分别签订责任书；单位与B超责任人要分别签订B超管理责任书；医疗单位的B超设备需向卫生局备案；有计生警示标记、计生制度，建有计生卡、册。6责任书、制度、卡册、备案表齐全记满分，责任书每少一份扣1分，无制度扣1分，无卡、册各扣1分。B超设备无备案扣2分，无计生警示标记扣2分，扣完为止。本单位职工有

4、支配外生育者扣6分。接收孕产妇要100%检查生育证，无生育证的刚好上报，定期检查，建立和落实产前检查诞生登记实名制和妊娠13周以上B超检查医生双签名制度，并向计生部门通报产前检查和住院分娩状况。10发觉一例无生育证又未上报者扣4分，未定期检查者，每少一次扣1分。未实名登记每少一个扣1分，妊娠13周以上B超检查医生未“双签名”少1例扣1分，扣完为止。全面建立健全计生“实时通”系统。凭生育证接生，无证接生者要登记，并刚好报告当地计生部门或政府。10未开通“实时通”系统记零分，漏报1例扣2分，上报不刚好每例扣1分，发觉一例无证接生扣5分，未刚好报告和登记的每例扣2分，扣完为止。统一到县指定的医药公司

5、进购计生药具，刚好登记终止妊娠药品4非正规渠道进药一次扣2分，无终止妊娠药品专账、专柜扣2分，未刚好登的运用状况，专帐管理规范。记终止妊娠药品的运用一例扣1分。扣完为止。有工作支配、总结。上报文件、资料及表册刚好，制度、卡、册整齐、齐全、刚好归档装订。4报表报送不刚好或每少一次扣1分，每少一项资料扣1分，无半年小结扣2分，去年资料未归档、未装订的扣2分。扣完为止。四、一体化管理（40分）加强对村卫生室一体化管理,有方案、有专人负责，每月召开一次乡村医生例会，每月对村卫生室工作进一次督导。8无方案或专干，扣1分/项。乡村医生例会每少1次扣1分，村卫生室工作督导每少1次扣2分。扎实推动乡村医生签约

6、服务工作，规范运用村卫生室工作手册，健全签约服务相关业务费料台账；村卫生室做到门诊有登记、用药有处方，转诊有记录，疫情有报告。8签约服务现场调查完成率与上报率，每少1%扣0.2分；手册登记缺项，扣1分/项；制度、门诊登记、处方（转诊纪录、疫情报告）缺项，扣1分/项。统一为村卫生室选购、配送药品及一次性耗材，并建立采购台帐。8卫生室未执行药品统一集中网购、配送扣6分/个，未建立采购台帐扣2分；未执行一次性耗材统一选购、配送或无台账，扣2分/项。对村卫生室实行财务专账管理，执行一般诊疗费制度，建立村卫生室固定资产、财务收支等专账，收费开票据。8未建立村卫生室财务专账扣2分，欠完整扣1分。收费未开正

7、规票据扣2分，未执行一般诊疗费制度全扣。制定村卫生室绩效考核方案和考核细则，对村卫生室每年考核2次以上,考核要有原始记录、并经乡村医生签字认可。8未制定考核方案扣1分，无考核细则扣1分，考核每少一次扣1分。五、药政工作（30分）严格实施基本药物制度，药品必需在湖南省药品集中选购网进行招标选购。8抽查20种药品每发觉一种非基药扣3分；每发觉一种网外选购药品扣2分。卫生院及村卫生全部实行基本药物零差率销售政策。8抽查20张处方，每发觉一张加价销售处方，扣3分按规范化药房要求对药品进行分类摆放，按贮存要求存放。8查看药房每发觉运用不合格药品（过期失效药品、霉变变质药品）的扣3分，不按要求存放药品的每

8、次扣2分。对2012年版国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集进行逐级培训，卫生局对卫生院相关人员进行培训，卫生院对村卫生室进行培训。6局组织的培训缺会、迟到早退的每次扣2分，考试不合格的每次扣3分；卫生院对村卫生室每月培训一次，查签到表、培训资料，每少一次扣2分。六、财务管理（30分）单位预、决算编制真实、精确、完整。每季向主管部门报送预算执行及财务分析。5编制赤字预算此项分全扣，每缺少1季向主管部门报送预算执行及财务分析扣2分，扣完为止。绩效安排方案不得将人员工资与医疗业务收入干脆挂钩，规范发放绩效工资，保障公卫人员工资不低于全院平均绩效工资。5无绩效安排方案、人员工资与医疗业务收入

9、干脆挂钩、未保障公卫人员工资待遇或超标准发放院长、副院长、会计绩效工资的，此分全扣。加强票据及统计管理，设票据领用登记册，收费必需开收据。3未建册扣2分，领用、回收手续不规范扣2分，收费不开收据此项分值全扣，开收据不全每发觉一次扣0.5分，扣完为止。加强资产管理，建立固定资产台账，设备处置要申报。3无台账或违反规定擅自购置、处置资产此分全扣。台账登记不全扣1分/处；报废、处置手续不齐全扣1分/处，扣完为止。执行国家价格政策状况。3检查医院公示栏，未公示扣1分。收费不精确扣1分/次。被媒体曝光或相关部门查处全扣。重大经济活动（基本建设、大型设备购置等）必需由院委会、职工代表大会探讨通过，并报上级

10、主管部门审批。3重大经济活动（3000元/件以上设备购置）未经院委会、职代会探讨通过（查会议记录）此分全扣。材料、设备未按规定进行选购此分全扣。报账员应设置备查账，往来及专用款项逐笔登记，重要会计事务留复印件。备用金及备查帐管理规范。3备用金运用不规范或相关票据未按要求报、无备查账扣3分，登记、手续不全扣1-3分，收费欠存核算中心账户IoOO元以上者，全扣。药品材料实行定点选购，单件5000元以上或者批量2万元以上的政府集中选购书目内货物实行政府选购。5未实行药品材料定点选购，或单件5000元以上或者批量2万元以上的政府集中选购书目内货物未实行政府选购的，此分全扣。七、医政工作（80分）考，垓

11、项目分值考核标准及评分方法（一）医疗管理（50分）病案质量管理6随机抽查本年度在架病历或病案（一类卫生院不少于20份，其它卫生院不少于10份，在架病历和病案抽取量各占50%,病案先抽死亡病历，数量不够再抽C、D型病历），病历合格率100%,优良率285%,每下降一个百分点扣1分，扣完为止（病历评定标准依据新编的标准执行）。未收治住院的按75%计算。门诊处方管理4门诊日志登记齐全，门诊病历书写率达100乐随机抽查门诊处方100张，处方合格率295%,每下降一个百分点扣1分，扣完为止。医技科室各项登记真实完整，抽查一项不符合要求扣1分，协助检查阳性率70%,每下降5%扣1分医疗服务8按卫生局核定的

12、医疗服务量完成门诊、住院数量，完成核定任务的记2分，超现各加0.1分，削减1%各扣0.1分，最多各加2分,随机抽查一个月门诊、住院登记，登记人次与业务报表不相符的，各扣4分。医疗核心制度完善落实状况4医师查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、查对制度、交接班制度、谈话告知制度等9项制度未建立或完善各扣0.5分（查看相关资料和记录本），每项未落实扣1分（查相关记录本，现场演练查房和晨会交班以及病历探讨等流程），并随机抽查在岗医师2名回答核心制度知晓状况。一项不合要求扣1分，扣完为止。合理用药10抽查在架病历或病案（一类卫生院20份，其它卫生院10

13、份，在架病历不够则抽取病案），对抗菌药物的选用、改用、停用必需有分析记录；外科围手术期用药必需按抗菌药物临床合理运用指导原则要求执行，特别状况必需有科主任签字并在病历中记录，每发觉一处不合要求扣2分；随机抽取连续三天门诊处方，常规用药门诊病人抗菌药物运用率严格限制在20%,住院病人限制在60%,两项比率每上升退各扣1分；头抱三代及以上，两种抗生素联用需业务院长或者科室主任同意并签字，三种以上禁用，每发觉一处（次）不合格扣1分，扣满8分为止。严格驾驭糖皮质激素临床运用适应症，抽查100份门诊处方和10份病历，合格率达90乐每降低1%扣1分，扣满2分为止。随机抽查一个月处方和20份病历抗菌药物运用

14、率与业务报表不符的，误差10%以上的各扣5分，10%以内各扣2分。三基考核5见附件。费用限制5抽查一个月门诊住院病人，次均费用与报表不符的各扣2分，一类卫生院药占比（西成药）不得超过35%,其他卫生院药占比不得超过40%每，超1个百分点扣0.2分。医疗平安8本年度发生一起赔偿金额3万元以下的医疗纠纷扣2分，发生一起赔偿金额3万元以上5万元以下的医疗纠纷扣4分，发生一起赔偿金额5万元以上7万元以下的医疗纠纷扣6发，发生一起赔偿金额7万元以上的医疗纠纷扣8分（发生非医源事故、消防平安等平安生产事故按财产损失金额参照执行）。（二）护理人力配备1病房实际开放床位数与护士之比大于1:0.4,护士必需持证

15、上岗。查看资料记录，一项不合格扣1分。护理核心制度3严格执行护理各项核心管理制度，有各班工作岗位职责与流程，常见病护理常规，质量标准。有护士考核制度和业务技术档案。做到年有管理目标、有支配、有总结，月有支配、有布置，周有日工作重点，能按时组织月质量分析会、病陪人座谈会，有记录可查。有护士工作质量考评细则和奖惩措施，有书写质量和消毒隔离质量兼职质控员，定期召开护士工作例会，进行质量讲评，差错分析，有记录可查。有业务学习支配，并实施定期业务培训和技能考核，2次/年。有护理人员进修培训支配，年培训率大于5乐有原始记录可查。有护理平安防范预案、护理缺陷登记本。护士着装整齐，护理操作规范。对急诊、手术病人做到十知道：（姓名、诊断、治疗、病情、护理、饮食、文化、职业、心理及家庭状况）。健康教化覆盖率、护理服务满足率大于95%o查资料、查看记录，一项不合格扣0.5分。护士办公室管理1有办公桌椅、病历柜、体重秤、一览表，挂有统一的四轻、十不交接制度、十不准制度，并仔细执行落实。护士办公室整齐有序，办公室内无私人用物。现场查看，缺一项扣0.5分。治疗