高职院校零星物资的采购管理的规范性.docx

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1、高职院校零星物资的采购管理的规范性高职院校零星物资的采购是指国家创办的高职院校按照学校教学、管理的需求，依据一定的程序购买零星物资。这种单次采购因价值小、计划性不强，造成了人们对其重视程度不够，加上相关内部*的不完善，使得采购合同管理的规范性有欠缺。为充分发挥采购的零星物资的作用，避免廉政风险，应加强零星物资采购的合同管理,近些年来，国家为适应市场经济发展的要求，培养应用型合格人才，对高职院校办学加大了投资力度，促进了高职院校的发展。在*的扶持下，高职院校得到了更多建设资金，在教学设备、仪器、办公设施等方面的物资采购日益增多。尽管高职院校按照*采购法来执行物资采购，但是在部分零星物资采购的过程

2、中依旧存在着一些问题，特别是零星物资采购合同管理的规范性不够，制约了采购来的设备物资发挥其应有的作用，而且也容易产生廉政风险1。高职院校必须认真研究，采取有效措施来加强零星物资采购合同管理，提高采购合同管理的规范性。1、高职院校零星物资采购的特点与方式分析。(1)高职院校零星物资采购的概念。高职院校零星物资的采购是指国家创办的高职院校为满足学校教学、管理等工作需求，依据一定的程序开展对教学、实验、实习和办公等过程中一些耗材、设施、维修等零星物资和服务的购买，其单次采购的总费用一般不高于10万元。这种采购的主体是高职院校，采购的内容是高职院校办学或者办公所需设备物资以及相关服务等。除了设备设施的

3、采购外，高职院校中的一些服务项目(如物资的报废处理、设备的搬迁、咨询服务等)也属于零星物资采购的范畴2。(2)高职院校零星物资采购的特点。高职院校零星物资采购虽然也属于*采购的范畴，但是与一般的*采购相比，有着不同的特点。单次采购的物资价值小。高职院校采购的零星物资大都是价值不大，单次采购一般在10万元以下，有的采购甚至只有一、两万元或甚至几千元。这就容易造成投标方的投标兴趣不大，特别是在设备及维修工程上，参加采购的企业不多，有时还会造成公开招标的失败。高职院校的零星物资采购计划性不强。虽然高职院校资金使用大都纳入了地方的财政预算，其物资采购的资金需要在年度预算中体现，但是由于零星物资采购大都

4、是一些临时性和突发性的物资需求，难以在前一年制定下一年度预算时加以准确确定3,这就容易造成年度预算中很难完全体现出零星的物资需求，也就不好科学地安排零星物资的采购计划，使得其采购的计划性不强。(3)高职院校零星物资采购的方式。高职院校零星物资采购由于其单次采购的价值较小，往往达不到*采购法及地方采购规定中公开招标的标准；同时，它又需要利用国家资金，因此必须符合*采购法的要求。采购方法一般是邀请招标、竞争性谈判或者询价以及单一来源采购。其中单一来源采购是在只有一家供应商的情况下高职院校才选用的零星物资采购方式。2、高职院校零星物资采购合同管理存在的问题。(1)高职院校零星物资采购的合同管理。高职

5、院校的零星物资虽然单次采购的价值不高，但是长期累计的数量较多，其最终形成的价值也是可观的。例如，一个部门的打印机所使用的打印纸虽然不多，但是全校各个院系和部门一年累计使用的打印纸就非常多了，累计价值也较大。为了对这些零星物资加强管理，需要按照国家的法律法规和高职院校的*,对这些零星物资采购的立项、采购方式的选择和合同的订立及归口管理、合同履行等环节实施严格的管理5,以保证采购合同的合法性与规范性，确保合同得到有效执行。(2)高职院校零星物资采购合同管理规范性欠缺及原因分析。从我国高职院校开展零星物资采购的实践来看，采购合同管理在整体上欠缺规范性（如表1所示）。高职院校零星物资采购缺乏规范性的原

6、因，有以下几点：重视度不够，缺少对合同的*管理。由于零星物资单次采购的价值小、计划性不强，造成了人们对其重视程度不足，认为能够买来使用即可，忽视对其规范性管理。在实际操作中，缺少合同归口管理部门，也未对零星物资采购合同进行*的分类和连续编号管理。零星物资采购*不够完善。高职院校简单地遵循一般的*采购法的规定来开展零星物资的采购工作，往往造成不适应现实情况的难题6。如选择公开招标方式进行采购，因单次采购的合同价值太小，供货商往往不愿意参与公开投标。对采购合同的前期准备工作缺乏管理。高职院校缺少对零星物资采购的立项论证，工作准备不足，对采购的必要性以及相关采购的内容、物资的技术规格参数等研究不透彻

7、，合同要求不明确。采购合同的内部*机制不完善。高职院校采购主管部门与监管部门对零星物资采购合同的管理没有形成完善的管理体系，内部*机制不规范，管理职责不清，合同风险*不力，对合同的审核存在漏洞。对于影响重大或法律关系复杂的合同文本，未经*业务部门、法律顾问、财会部门等相关部门进行联合审核。3、加强高职院校零星物资采购合同管理规范性的对策研究。高职院校零星物资的采购合同管理不仅关系到采购物资的有效使用，以及院校的教学与科研工作，而且也是高职院校*倡廉*建设中的一项重要内容，关系到校风、*风建设，应该从*风廉政建设的高度来认识高职院校零星物资采购的合同管理，认真研究和采取有效措施来实现合同管理的规

8、范性。(1)高职院校要从全校廉政建设的高度来认识零星物资采购的合同管理工作。高职院校应加强*,明确零星物资采购管理的归口部门。为了便于实施*管理，可由校国有资产管理部门或者单独设立的招标采购管理部门来*负责零星物资的采购工作。(2)建立与完善零星物资采购的合同管理*。从零星物资采购的立项、技术论证和采购过程管理以及合同验收、物资使用等各个环节完善*建设，听取各院系、部门、社会采购管理部门和供货商以及招标*机构的意见，集思广益，对不适合高职院校实际情况的采购与合同管理*进行修改，使得采购合同管理*能够适用于高职院校的零星物资采购。明确相关*规定，要求各部门、院系提前做好各项零星物资的采购计划，并

9、将其列入年度预算。(3)采购主管部门须强化零星物资采购的合同管理工作。由高职院校的零星物资采购主管部门*发布零星物资的采购*,实施*公开招标，以避免各院系单独采购零星物资因合同价值过低，供货商投标意愿不强的弊端。主动与供货商沟通交流，合理选择采购方式，根据情况规范使用竞争性谈判和邀请招标以及询价等方式，尽量避免采用单一来源的采购方式7。(4)采购监管部门应加强对零星物资采购的*检查力度。高职院校的*、*门以及效能建设管理部门都是零星物资采购合同的监管部门，应认真履行内部*职责，加强采购立项、招投标、验收等环节的合同监管工作8。在重要和价值较高的零星物资采购中，*门或者校招标采购管理办公室要牵头

10、*采购部门、国资管理部门、财务部门等，邀请相关专家共同提前审核招标文件与评分办法,防止采购中出现违法肢解、规避招标以及评分歧视等行为。同时，监管部门要积极参与零星物资招投标和进场验收环节的*,发现采购不符合规范要求或者采购物资不符合合同条款，要立即指出并要求相关单位及时予以整改，以确保零星物资采购合同管理的规范性。(5)合同的归口管理。各高职院校的专业与发展历史不同，管理机制也不一致，所设立的部门也不相同，这使得对零星物资采购的合同管理部门也有差异性。有的学校由采购管理办公室管理零星物资采购合同，有的学校由校长办公室管理，也有的院校由监察或审计部门管理。为便于*归口管理，可设立校采购管理办公室来负责校零星物资采购合同的管理；同时采购申请部门要负责合同的执行情况管理，*对物资进校后的检查和验收，并邀请校采购管理办公室、财务部门、国有资产管理部门等共同参与，各部门均同意验收合格后方可按照合同规定进行付款。4、结语。由于高职院校零星物资单次采购的价值小、计划性不强，造成了人们对其重视程度不足，加上相关内部*的不完善，导致采购合同管理缺乏规范性。为确保采购的零星物资发挥其应有的作用，避免廉政风险，要认真研究采购方式，采用有效的管理对策，加强对零星物资采购的合同管理，完善内*,确保零星物资采购合同管理的规范性合法性。