物业工程部管理制度 .docx

上传人:王** 文档编号:369215 上传时间:2023-07-05 格式:DOCX 页数:10 大小:22.93KB
下载 相关 举报
物业工程部管理制度 .docx_第1页
第1页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第2页
第2页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第3页
第3页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第4页
第4页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第5页
第5页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第6页
第6页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第7页
第7页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第8页
第8页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第9页
第9页 / 共10页
物业工程部管理制度 .docx_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业工程部管理制度 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业工程部管理制度 .docx(10页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、一、管理制度(一)变电运行人员“三熟”“三能”“三熟”:熟悉设备,系统及其基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规章制度。“三能”:能分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能掌握一般的维修技能。(二)变配电室防火制度1 .高压室与控制室内,必须备有完好的灭火工具,并存放在指定的地方。2 .遇有为火灾必须按照电气灭火制度,进行抢救。3 .平时对员工要进行防火教育。4 .高压室及控制室内,不准吸烟,不准动火。(检修特殊情况除外,但必须进行审批,经主管同意后方可动火。)5 .上述范围内不得存放汽油等易燃、易爆危险期物品。6 .需要经常进行电气防火检查,对检查出的隐患要及早排除。(三)电气事故处

2、理制度1 .大面积停电事故应急措施:(1)遇到大面积停电时,首先应保持沉着冷静的头脑的同时,认真分析造成事故的原因,并立即汇报有关上级主管;(2)制定安全措施,并做好紧急处理故障的准备;(3)处理停电事故,在确认已经处理完毕后,再试送电;(4)分析事故原因及特点,做出总结,并做好记录备案。2 .重大设备故障的处理:(1)遇到重大设备故障时,首先应保持沉着冷静的头脑,同时认真分析造成重大事故的原因,并立即汇报有关上级主管;(2)采取安全措施,并做好紧急处理故障的准备工作;(3)紧急事故发生后,应立即开启全部通风系统,并根据事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场处理;(4)处理停电事故,在确认已

3、经处理完毕后,再试送电;(5)事故处理后,应将所有防护用品清洗干净,工作人员要洗澡;(6)分析事故原因及特点,作出总结,并做好记录备案。(四)照明设备维修保养制度1 .爱护系统设备,及时维护保养,保证系统随时处于正常状态;2 .定期对照明设备进行检查和清扫,对处于多尘环境下的照明设备,每月应清扫12次,以保证它的正常照明亮度;3 .对应急照明系统应每年检查其完好程度,每次检查应进行通电试验和测量绝缘电阻;4 .特殊场所的防爆、防尘型灯具应定期对其密封进行检查,发现有锈蚀损坏和密封失效等现象应及时修复和更换;5 .各种灯具的聚光反光设备不得用纸片和铁片来代替,不许用金属丝将纸片和铁片绑在灯口上。

4、6 .每月检查安装在振动和摆动较大场所的灯具防震措施是否牢固,灯泡和灯管有无松动和脱落;7 .更换灯泡和灯管时应切断电源,禁止用湿布擦拭灯头和开关等部件,严禁非专业人员进行操作;8 .照明设备的回路中不得有任何缺陷,以免引起对其他设备的损坏;9 .坚持巡视,发现问题及时汇报。(五)变压器维护保养制度1 .对变压器进行维护保养时应遵守安全规程,必须把变压器与高、低压电网断开,把变压器的所有端子短接后接地;2 .变压器的维护工作主要是出尘,尤其是除去绝缘表面的积尘,以免阻碍冷却的效果;3 .操作人员可按下列程序进行保养:(1)对线圈、引线和温度监视器进行全面的外观检查;(2)可用吸尘器进行除尘,端

5、子板及其他绝缘零件应用干布擦净;(3)检查所有温度仪表的线路是否正常;(4)按常规测量绝缘电阻并记录数值;(5)按有关的使用说明书对辅助装置进行维护保养;(6)检查电力线路的联结是否牢固,避免因接头松弛引起导体过热而发生事故。(六)操作工“三好”四会的基本要求“三好”:管好、用好、修好。1 .管好:(1)操作工应对所分管的设备负保管责任,不经领导同意,不准他人操作。(2)操作工对设备附件、仪器、仪表、冷却、安全防护装置应保持完好无损。(3)设备开动后不准擅自离开工作岗位。(4)设备发生事故后,要立即停车,开闭电源或动力源,保持现场,不隐瞒事故情节,及时报告领班或上级领导。2 .用好:(1)严格

6、执行操作规程,严禁超压,超负荷使用设备。(2)操作者不准脚踏设备或用脚操作开关或把手,设备上不乱放H具、零件或其它杂物等。3 .修好:(1)操作工应使设备外观和传动部分保持安装时或大修后的状态。(2)操作工经常保持设备良好性能,达到原出厂设计要求,满足用户要求。(3)操作工应保持设备没有较大缺陷,仪器、仪表和润滑冷却系统灵敏可靠。“四会会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。4 .会使用:(1)操作工应严格遵守操作规程。(2)要熟悉设备组成部分、设备性能、传动原理和使用范围。5 .会保养:(1)操作工应经常保持设备内外清洁,做到班中润滑清扫经常化。(2)操作工应保持各润滑点无油垢、无碰伤、无

7、锈蚀、无漏油、漏水、漏电、漏气等四漏现象。(3)操作工应按“五定”要求搞好润滑工作。6 .会检查:(1)设备起动前必须检查各操作机构是否可靠、灵敏,各运转传动是否良好,一切正常后再行起动。(2)设备起动时应随时观察各部位运转情况,细听设备运转声音,如有异常现象应立即查找原因,直到查明排除。7 .会排除一般性故障:(1)发现电路断路,如保险丝熔断,线路接触不良应协助电工排除。(2)发现油路系统发生故障应会排除。(3)发现各部位螺栓皮带松动应立即排障。(4)由于一般故障造成H作不符合要求应会排障。(七)电气工作安全制度1 .线路巡视不论线路是否停电,均应视为有电设备;事故巡线,即使明知该线路已停电

8、,亦认为线路随时有恢复送电的可能;2 .倒闸操作应填写倒闸操作票。倒闸操作人员应根据值班员的操作命令(口头或电话)填写倒闸操作票。操作命令应清楚明确,操作人员应将命令内容向值班员复诵,核对无误后,方可操作。事故处理可根据值班员的命令进行操作,可不填写操作票;3 .倒闸操作下令前,应按操作票顺序与模拟图板核对相符。操作前后都应检查核对现场设备名称、编号和开关刀闸断合位置。操作时应先拉开刀闸隔离开关后拉开高压跌落保险,先拉开负荷侧刀闸,送电时操作顺序相反;4 .操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,必须向值班调度员或领导报告,弄清楚后再进行操作;5 .倒闸操作应由两人进行,一人操作,一人监护,应带

9、绝缘手套;6 .如发生严重危及人身安全情况时,可不等命令即行拉开电源开关,但事后应立即报告领导;7 .使用钳形电流表时,应注意安全距离,防止短路,必要时应将临近导线用绝缘板隔离;8 .变电值班人员必须熟悉电气设备,并由考试合格的人员担任。值班负责人应由有实际值班经验的人员担任;9 .凡需要进入变配电室的工作,必须在前一天通知变配电值班人员工作时间、单位、任务、地点和停电范围,值班人员可提前做好准备;工作当日通知的临时性工作,应经变配电室主管同意,并给值班人员留有充分的准备时间;10 .断开施工设备电源,在断开的开关、刀闸手柄上挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌;工作前验电,根据需要挂地线或采取隔

10、离措施;11 .停电操作需有经工程师/运行维修经理审批的停电操作许可单,停电前必须先详细核对电缆名称标示牌是否与许可单的内容相符,安全措施正确可靠后方可开始H作。(八)生活用水管理制度1 .各生活水箱间应取得市自来水公司和防疫站颁发的二次供水许可证,管理操作人员应持有有效期内的健康证;2 .应保持水箱间清洁卫生、空气流通;3 .水箱间应挂的“机房重地,闲人免进”标牌。水箱间和蓄水池进口应加设门锁,钥匙由专人管理,并接受政府规定的安全检查;4 .管理、操作人员在重病(特别是传染病)期间不得进入水箱间和接触蓄水池进口;5 .水箱间和蓄水池应每年由防疫部门进行一次清洗消毒,并取得二次供水许可证;6

11、.各水箱和蓄水池均为生活、消防共用,任何人不得侵占消防用水容量。(九)热水供应管理1 .热水一般应全日供应,在开放时间内任何人不得无故断水或放冷水。设备有故障停止供应热水进行检修,必须逐级向部门领导汇报,得到批准后才能断水修理;2 .热水温度不得低于55,不得高于65o(十)给排水交接班制度1 .为了确保设备连续、安全、经济运行,规范运行、检修人员在交接班过程中的行为,特制订本制度;2 .运行、检修人员应按照公司规定的班次表,以班组为单位,分岗位按时在各自工作室进行交接班;3 .交班人员应提前半小时将交班前的准备工作做好,接班人员应按时,然后开始接班前的准备工作;4 .在正常情况下,接班人员在

12、办理完交接班手续后方可开始进行操作与检修;5 .交班人员在未办理完交接班手续前,不得离开岗位;在交班后,亦不得无故在岗位逗留;6 .交接班时,如接班人员未到或接班人醉酒,不能正常工作,交班人员应连班,并向有关领导汇报;7 .交接班时,应做到“三交”、“三不交”;8 .“三交”是指交待运行方式;交待异常情况;交待注意事项;9 .“三不交”是指操作未完成不交接;报表、记录不全不交待;设备、现场不清洁不交班;10 .在处理事故或重大操作时不进行交接班,接班人员可在上级领导和交班人员的要求下,协助处理,待事故处理或重大操作结束或者工作暂停时,再进行交接班;11 .交接班进如双方发生意见分歧,应向领班汇报,由领班处理解决,双方应服从领班的处理意见,不得争吵;12 .交接班结束,接班人按岗位职责开始工作,认真写值班记录。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 物业管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!