干部选拔任用制度.docx

《干部选拔任用制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部选拔任用制度.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、干部选拔任用制度一、指导思想为深入推进干部人事制度改革,健全和完善干部选拔任用工作制度,建设认真负责、作风扎实、勇于创新、锐意进取、清正廉洁的干部队伍,为机构编制事业健康发展提供坚强组织保障，根据中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例和有关法律法规的规定,结合我办实际，制定本制度。二、选拔任用的原则1、党管干部原则；2、民主集中制原则；3、依法办事原则；4、任人唯贤、德才兼备原则；5、群众公认，注重实绩原则；6、公开、平等、竞争、择优原则。三、选拔任用的条件1、具备较高的政治素质、较强的业务能力和良好的品德；2、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业；3、具有较强的语言、文字表达能力；

2、4、身体健康，能担负起繁重的工作任务；5、在编正式工作人员。四、选拔任用程序1、自荐；2、民主推荐；3、竞岗演讲；4、组织考核5、组织决定。五、具体办法(一)自荐1、计分办法：凡是领取干部选拔任用自荐表，并按时提交的，不分先后，均自动获得占比分；2、组织研究：召开班子会议，对自荐人员进行资格初审，凡是符合报名条件的，班子予以确认。(一)民主推荐1、召开大会：召开民主推荐大会，进行无记名投票；2、差额推荐：按照每个职位1：2比例进行差额推荐；3、参加人员：参加无记名推荐的人员为全体干部职工；4、具体办法：现场指定监计票人若干人，现场发票、现场计票、现场公布、当场排名；5、计分办法：以被推荐人现场

3、得票数为基数，乘以百分比，为被推荐人最终得分；6、组织研究：召开班子会议，对推荐人选进行资格复审，结合自荐和民主推荐情况，按照1:2比例确定岗位竞岗人选；7、组织谈话：对入选的竞岗人选分别谈话，对无意竞岗者除名，依次递补，直到选够人选为止，同时，再次报班子会议予以确认。（三）竞岗演讲1、演讲材料：竞岗人需发表竞岗演讲，自行准备演讲材料，演讲材料主要从竞岗目的、工作思路、工作措施等方面进行阐述；2、演讲时间：时间不超过规定时间，字数控制在规定字数左右；3、竞岗演讲：召开竞岗演讲大会，邀请市、区两级相关部门领导做评委，现场对竞岗人选在竞岗演讲中的表现进行打分。4、评分标准：具体评分标准以占比分为准

4、；5、计分办法：评委总分之平均分为最后得分，现场公布得分情况。（四）组织决定1、总分排序：综合自荐、民主推荐、竞岗演讲3个过程竞岗人选的最终得分情况，按照得分高低排序；2、人事考核：针对竞岗人员进行组织考核；由党支部负责全面考核。考核程序：组建考核组，制定考核方案；采取个别谈话、发放民主测评表方式，广泛深入地了解情况。形成书面考核材料，考核材料必须真实、全面、准确、清楚地反映考核对象的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点，主要缺点和不足，民主推荐和民主测评情况，任用建议等内容。一经任职，考核材料要归入机关党总支文书档案。考核组至少由两名党员组成（其中一名必须是党的组织委员）。考核人员必须坚持原则，公道正派，严守纪律，考核材料要签署考察人姓名及日期，对考核材料负责。个别谈话的对象一般不少于10人，范围为班子成员，中层干部，党员代表，考核对象所在股队室的同事和其他有关人员。3、组织研究：召开班子会议，听取竞岗人选的得分情况汇报，听取组织考核情况汇报；4、票决：班子成员根据汇报，通过票决方式决定最终人选；5、任前公示：公示时间7天。新选拔的人员实行试用期管理，试用期限为3个月。六、本制度由党支部负责解释。