绩效项目自评报告范文3篇.docx

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1、绩效项目自评报告范文3篇一、县级批复资金情况我局承担X县2022年度财政衔接资金统筹整合使用道路建设项目实施任务，该项目分三批实施，一批项目县级批复总投资3374.3万元（其中建筑工程3292万元），二批项目具级批复总投资2054.51万元（其中建筑工程1975.775万元），三批项目县级批复投资778.59万元（其中建筑工程757.44万元），合计批复总投资6222.4万元（其中建筑工程6025.215万元）。二、项目安排情况我局承担的临城县2022年财政涉农资金统筹整合使用道路建设项目系巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接有效项目。一批项目涉及临城镇等八个乡镇官都村等49个村，该工程资金

2、使用扶贫整合资金和县级专项扶贫资金，主要建设内容为建设道路311520平方米，小桥2座，道路配套1处等。二批项目道路工程覆盖25个村庄、路灯工程覆盖7个乡镇58个村庄，该工程资金使用扶贫整合资金和县级专项扶贫资金，主要建设内容为道路建设141330平方米，路缘石6200米，边沟1200米;修缮小桥2座，拆除坛工共计114立方米:7个乡镇58个村庄1510盏路灯。三批项目涉及临城镇（北驾迪村、陈家崇村、磁窑沟村、南驾翅!村、中驾建1村）、黑城镇（王家庄村）、石城乡（王家辉村、石匣沟村、安上村）、郝庄镇（官都村）、赵庄乡（鸡亮村）5个乡镇11个村道路建设、道路护栏等，主要建设内容为建设道路7163

3、4平方米，道路护栏1250米，铺设花砖3300平方米等。三、项目管理情况（一）资金到位。（含中央资金、地方资金、其他资金）。资金已全部到位。（二）资金安全，资金的支付，均按照施工合同约定，根据乡村振兴局资金支付审批程序逐级报批后由财政部门支付，资金支付使用安全。（三）组织实施。项目实施均采用公开招投标和政府采购方式进行，招投标程序规范，备案资料齐全，档案管理规范。在施工过程中，由监理单位全程监管，确保工程质量。（四）绩效管理。三批财政涉农资金统筹整合使用道路建设项目均已竣工验收。第2篇交通局资金项目绩效目标自评报告根据国家发改委关于开展2020年中央预算内资金绩效评估工作的通知文件要求，开展了

4、市农村扶贫公路项目中央预算资金进行绩效自我评价，并形成自评报告。一、基本情况根据关王下达省2020年通抵边自然村公路中央预算内投资计划的通知的内容，中央下达资金共计1592.7万元，市至、至镇入口等农村扶贫公路项目涉及12条线路改建，路线全长28.183公里，涉及速度为20公里四级公路，沥青混凝土路面。二、绩效目标设定根据相关文件要求，制定工程总体目标绩效目标责任制，绩效指标明确。具体如下：加快推进项目建设，开展路基、路面桥梁、涵洞施工，按施工计划，确保工程建设质量。三、项目管理情况1、本年度中央计划资金1592.7万元，于2020年上半年就已全部到位，到位率100%。2、认真按照上级的统一部

5、署，强化资金使用绩效，狠抓责任落实，全面推行信息公开、公告、公示制度，确保项目建设资金的使用公正透明，确保项目实施达到预期的经济效益、社会效益、环境效益。3、工程项目管理制度健全，机构健全。项目实施中严格执行项目法人制、合同管理制、工程监理制，强化落实责任，确保了工程进度和工程质量。具体内容是建立项目法人,负责合同管理、资金管理、进度控制等日常工作。四、项目效益情况各受益行政村对本次工程的实施后的质量的满意度很高。通过本次工程，实现城镇与村庄联通公路通行状况，能进一步优化现有农村公路网，带动乡镇经济增长，使村民出行更加方便。五、存在的问题地处山岭重丘区，临水临崖占比较大，路基填挖方及防护工程工

6、程量较多，施工难度高，建设成本相应增加。六、建议建议根据绩效评价结果增加农村公路工程的项目和资金支持，切实保障民生实事落实。第3篇一、绩效目标分解下达情况1 .衔接资金下达预算及项目情况。2022年根据项目的实际建设需求，共计申请衔接资金2498.73万元，分别用于高卓路卓坪段项目、顶锢路项目、朝阳路和朝黄项目以及薄杨路项目，所有衔接资金已下达。2 .衔接资金项目绩效目标设定情况，所有项目，根据产出指标、效益指标和满意度指标进行设定。其中，产出指标分为数量指标、质量指标、时效指标和成本指标；效益指标分为经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响；满意度指标主要是提升服务对象的满意度。二、绩效自评

7、工作开展情况本次自评工作的对象包括使用衔接资金的所有项目，根据设定的绩效目标，对项目的施工单位、建设情况、所在地的收益对象等，通过发放问卷的形式进行调查，通过调查结果夹测评衔接资金的绩效目标完成度。三、绩效目标自评完成情况分析（一）资金投入情况分析1 .项目资金到位情况分析，2022年县交通局申请衔接资金全部到位。2 .项目资金执行情况分析。目前，所有的衔接资金已完成拨付，拨付率100虬3 .项目资金管理情况分析，根据各建设项目的合同约定，按照序时进度，每到支付节点，由施工单位完成申报材料，经审核后，拨付项目资金。（二）绩效目标完成情况分析1 产出指标完成情况分析，根据设定的项目绩效目标，所有

8、项目均完成了建设任务，项目（工程）验收合格率为100%,项目完工及时率为100版同时，项目实际投资额不高于项目控制价。2 .效益指标完成情况分析。提高地方固定资产投资额，建制村通客车率达到100%,缩短居民出行时间:道路硬化后,极大的降低了扬尘，提升了人居环境质量;所有项目的工程设计使用年限均大于5年。3 .满意度指标完成情况分析。通过对受益群众的走访和调查，满意度达到IO0%以上，符合设定的绩效目标。四、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施因为2022开工时间较晚，加之受雨季影响，前期工程建设相对较慢;后期，我局多措并举、扎实推进农村公路建设，提前完成了2023年农村公路建设任务。下一步改进措施:早谋划、早启动，与各乡镇（开发区）政府全面对接，掌握镇村两级急需实施的农村公路建设需求，进一步解决群众出行难问题。五、绩效自评结果拟应用和公开情况农村公路建设实行项目法人制、工程招投标制、工程监理制和合同管理制，建立健全政府监督、业主管理、社会监督、企业自检质量保证体系；认真落实了“七公开”制度，实行项目公示制，自觉接受群众监督。同时，农村公路建设实行项目公示制，在施工现场设立公示牌，公开项目实施的时间、规模、技术标准、资金来源、项目责任单位和责任人、监督电话等情况。