管理员工考核表.docx

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1、评语处理方 式管理员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点诃Z价尺度优良中可差务度勤态把工作放在第一位，努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守，严守岗位14121086对部下的过失勇于承担责任14121086务作业工.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14121086按照部下的能力和个性合理分配工作14121086及时与有关部门进行必要的工作联系14121086在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086管理监督在人事关系方面部下没有不满或怨言14121086善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神1412

2、1086十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086指导协调经常注意保持提高部下的劳动积极性14121086主动努力改善工作和提高效率14121086积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质14121086注意进行目标管理，使工作协调进行14121086作果工效正确认识工作意义，努力取得最好成绩14121086工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14121086工作成绩达到预期目标或计划要求14121086工作总结汇报准确真实14121086考核结果1 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABC1DA：240分以上B：240200分C:200160分D：160分以下3 .考核者意见：考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定1.口转正：在任职口升职至任2续签劳动合同自年月一日至年一月一日3 .口降职为4 .提薪/降薪为5 .辞退6 .其它经理：日期：年月0总经理核准总经理：日期：年月日