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1、医院合理用药管理工作方案(试行)为全面推动公立医院高质量发展,规范诊疗行为,促进我院合理用药工作持续深入推进,结合医院实际,决定成立合理用药管理系列工作专班。具体事项如下:一、组成人员由主管院长牵头,医务、质控、药学、护理等主管院长配合,由药学部、医务科、质控、院纪委等相关职能部门、临床科室组成专班工作组开展合理用药相关工作,重点解决当下临床合理用药问题,期间结合阶段工作重点动态调整班组成员。二、有关要求统一领导、统一指挥、分级负责,真正把合理用药工作的各项部署落到实处。在班组长的领导下,结合医院制定的合理用药相关督导管理细则,根据医院用药情况提出合理用药的目标和要求,并组织实施。三、2023
2、年工作目标1 .住院患者静脉输液率W85%;2 .围术期预防用药品种合理率295%;清洁切口预防使用率W40%,24小时停药率250%;清洁污染切口48小时停药率250%;3 .重点监控药品金额占比全院目标降幅22%,使用合理率逐步提升。四、2023年工作方案1 .制定静脉输液治疗管理相关制度和机制;研究确定并不断完善本院无需静脉输液治疗的病种清单,持续累积临床管理和实践清单;强化静脉输液治疗药物不良反应发生的监测和预警机制,每月向临床反馈预警信息;建立静脉输液的监测与评价机制,每月进行数据分析与反馈;2 .实施重点监控药品分级管理,建立动态重点监管药品目录;制定用药指南或技术规范,明确规定临床应用条件和原则,已有相关用药指南或指导原则的,要严格按照指南或原则执行;对重点药品的使用实施动态监测、超常预警及停限药管控。3 .完善围手术期预防用药路径;严控限制使用级及特殊级抗菌药物用于预防用药,严格落实抗菌药物分级管理制度;定期对全院抗菌药物临床应用情况开展调查。4 .定期开展合理用药评价,对各科室药物使用情况进行分析,对存在的问题及时提出整改措施,对违规行为进行处罚。5 .定期组织医务人员进行合理用药知识宣传教育,努力提高医院药品合理使用水平。6 .专班工作小组根据工作进度定期组织集体会议,分析总结当月专班工作中遇到的问题和不足,查找原因,制订解决方案。